3) Establezca primero lo

primero.
Principios de
administracin personal.

 Cuadrante

1: Es lo importante y tambin
urgente, Normalmente los llamamos Problemas,
crisis y deben ser atendidos o usted no sobrevive.

Cuadrante

2: Es lo importante pero no urgente:

esta relacionado con su misin, rol, metas; pero
sin tener ese sentido de YA!

Cuadrante

3: Es urgente pero no importante, es

presionante, esta prximo.

Cuadrante

4: Ni urgente ni importante; mucho

tiempo perdido, reuniones innecesarias o sin
preparar, interrupciones que consumen todo el
da, que le dejan esa sensacin de que estuve
todo el da y no hice nada

4) Piensa en ganar/ganar.
Principio de liderazgo
interpersonal.
El ganar/ganar es una estructura
de la mente y del corazn que
constantemente procura el
beneficio mutuo en todas las
interacciones humanas, significa
que los acuerdos o soluciones
con mutuamente benficos,
mutuamente satisfactorios.

Gano/pierdes: Es otro tipo de

enfoque en las interacciones
humanas. Las personas son
dadas a utilizar la posicin, el
poder, los ttulos, las posesiones
o la personalidad para lograr lo
que persiguen.

5) Procure primero comprender y

despus ser comprendido.
Principios de comunicacin
emptica

6) Sinergia. Principios de la
cooperacin creativa.

7) Afile la sierra,
Principios de autor renovacin
equilibrada.