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Es el proceso de facultar
poder y autoridad a los
empleados y concederles
el sentimiento de que son
dueos de su trabajo.
FACULTAR-CAMBIO
No existe la burocracia.
GERENTE
ANTES
HOY
Dirigir
Coordinar acciones
Controlar
Dar libertad
Supervisar
Tener fe en la gente
EMPRESA TRADICIONAL
El puesto pertenece a la empresa.
Solo se reciben ordenes
Su puesto no importa realmente
Usted no puede opinar
Tiene poco o ningn control sobre el trabajo.
Su puesto es diferente a lo que usted es.
RESULTADOS
Trabajo repetitivo y sin importancia
Confusin en la gente
Falta de confianza
2da. Clave
Crear autonoma
por medio de
fronteras: Se
conoce el
propsito del
negocio. Sus
metas, la imagen.
3ra. Clave
Reemplazar la
jerarqua con
equipos
autodirigidos:
Se agilizan los
procesos, las
decisiones
Reemplazar la jerarqua
con equipos autodirigidos.
Beneficios de Equipos
Autodirigidos