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2011
Evaluacin
EDUCACIN MEDIA
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Ficha Tcnica
Presidente de la Repblica
Fernando Lugo Mndez
Ministro de Educacin y Cultura
Luis Alberto Riart Montaner
Viceministro de Educacin para el Desarrollo Educativo
Hctor Salvador Valdez Al
Viceministra de Educacin para la Gestin Educativa
Diana Carolina Serafini Fernndez
Directora General de Educacin Media
Alcira Concepcin Sosa Penayo
Directora de Bachillerato Cientfico
Ana Claudia Meza
Director de Bachillerato Tcnico
Ramn Iriarte
Director de Gestin Administrativa
Marcelo Esquivel
Coordinadora Unidad de Resignificacin de la Educacin Media:
Sara Raquel Lpez Cristaldo
Elaboradoras:
Adela Susana Candia Delvalle
Patricia Elizabeth Lpez Martinez
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Presentacin
Iniciamos este segundo encuentro con la firme intencin de apoyar el
proceso de enseanza y evaluacin de los y las docentes que forman parte
del sistema.
Aunar esfuerzos para la concrecin de los objetivos fijados es un desafo
que a travs del trabajo cooperativo entre colegas lograremos construir
mediante la conformacin de redes educativas que faciliten la tarea y nos
ayuden a crecer como profesionales.
En este encuentro procuraremos ofrecer un panorama terico y prctico
de la nocin de Competencias, de cmo se evalan las competencias y
capacidades de los y las estudiantes del Nivel Medio y de las acciones que
podrian llevarse adelante para lograr estas metas.
La discusin sobre evaluacin por competencias es una invitacin para
iniciar un proceso de interrogacin sobre nuestras prcticas educativas y
para incorporar otros marcos interpretativos.
Es importante tener en cuenta que estos planteamientos estan en
procesos de revisin en el marco de la Resignificacin de la Educacin
Media, por lo tanto toda crtica o sugerencia en relacin a los supuestos
tericos que sustentan la evaluacin se constituyen en valiosos aportes
para las discusiones que se han iniciado. Te invitamos entonces a debatrir
en este encuentro.
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Plan de actividades.
1) MOMENTO DE FORMACIN DE GRUPOS COOPERATIVOS
Conformamos pequeos grupos de trabajo, integrados por 5 o 6 personas.
Establecemos acuerdos para iniciar el encuentro.
2) MOMENTO DE APERTURA
a. Elaboramos una ficha grupal que debe contener:
N de grupo,
Nombre/s y apellido/s y,
Cdula de Identidad de cada integrante.
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Grfico 2
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Ravela (2002: 11) indica que Una competencia es definida como la habilidad
para enfrentar en forma satisfactoria demandas complejas en un contexto
particular, mediante la movilizacin de recursos psicolgicos cognitivos y no
cognitivos. En esta definicin deben tenerse en cuenta los siguientes nfasis
importantes:
a) El que se hace sobre los resultados que el individuo logra a travs de
acciones, decisiones o formas de comportarse, respecto a demandas
externas relacionadas con su profesin u ocupacin, su rol social o su
proyecto personal. Este nfasis pone a las competencias en relacin con
la capacidad del individuo para responder a los desafos complejos que
encuentra en la vida real.
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Proceso de evaluacin
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Son parte del potencial de todas las personas, se encuentran en todos los
seres humanos, en cada uno, con las particularidades que las diversas
culturas e historias personales les han dado.
Permiten grados en su nivel de desarrollo. En ningn caso se puede afirmar
sobre la ausencia absoluta, ni de desarrollo pleno de una capacidad.
Se subdividen en subcapacidades, se estructura en un sistema abierto.
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Pruebas prcticas:
o Experiencias en laboratorio
o Trabajo de Campo
Pruebas orales:
- Planteo de un problema
- Propuesta de un mtodo de solucin
- Comprobacin de las propuestas
Autoinforme:
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Indicadores
Segn Bixio (2005: 51) Los indicadores son las referencias que utilizaremos
para ver en la evaluacin. Son datos empricos que atenderemos y que se
manifiestan en los instrumentos de evaluacin que usaremos. A cada criterio
le corresponden sus indicadores, as por ejemplo, ante el criterio: calidad de
la bibliografa que utiliza, veremos que autores us, si son pertinentes a la
materia, si son actuales, si son reconocidos, etc.
Son herramientas para clarificar y definir, de forma ms precisa, objetivos e
impactos () son medidas verificables de cambio o resultado () son diseadas
para contar con un estndar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el
progreso () con respecto a metas establecidas, facilitan el reparto de insumos,
produciendo () productos y alcanzando objetivos. (dem, 52)
Caractersticas de los indicadores
Ser claros, de fcil comprensin para los y las evaluados/as, de forma que
no haya duda o confusin acerca de su significado.
Tcnicamente deben ser slidos, es decir, vlidos, confiables y
comparables, as como factibles.
Las competencias
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Con ayuda del texto anterior, se presenta una propuesta de anlisis, de tal
forma a vincularlos con la prctica pedaggica en cada contexto educativo.
Elaboracin
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NOTAS
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EVALUACIN DE LA JORNADA.
Apreciado/a compaero/a:
Con la finalidad de conocer tu parecer y as compartir experiencias
educativas que nos ayuden a mejorar la calidad de la educacin
paraguaya, te solicitamos evales la jornada atendiendo los siguientes
aspectos:
Contenidos abordados
Interesantes ( )
Actualizados ( )
Muy complejos ( )
Metodologa de trabajo:
Participativa ( )
Colaborativa ( )
Pasiva ( )
Sugerencias
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Muchas Gracias.
Bibliografa
Argudin, Y. (2006). Educacion Basada en Competencias. Mexico: Trillas.
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