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Starbucks comenzó como un pequeño negocio de café en Seattle en 1971, pero bajo el liderazgo de Howard Schultz se expandió rápidamente a nivel nacional e internacional. Schultz tuvo la visión de crear un ambiente acogedor para los clientes y transformó a Starbucks en una marca global reconocida por su alta calidad y responsabilidad social.
Starbucks comenzó como un pequeño negocio de café en Seattle en 1971, pero bajo el liderazgo de Howard Schultz se expandió rápidamente a nivel nacional e internacional. Schultz tuvo la visión de crear un ambiente acogedor para los clientes y transformó a Starbucks en una marca global reconocida por su alta calidad y responsabilidad social.
Starbucks comenzó como un pequeño negocio de café en Seattle en 1971, pero bajo el liderazgo de Howard Schultz se expandió rápidamente a nivel nacional e internacional. Schultz tuvo la visión de crear un ambiente acogedor para los clientes y transformó a Starbucks en una marca global reconocida por su alta calidad y responsabilidad social.
En 1971 se fund Starbucks Corporation en el mercado agrcola al aire abierto de Seattle.
En 1982, Howard Schultz se convirti en director de operaciones y marketing de la empresa. Despus de visitar Miln, Italia, donde hay 1.500 cafeteras, Schultz vio la oportunidad de crear una cultura de cafeteras similar en Seattle. Empez con su propio local en dicha ciudad, donde se servan el caf de Starbucks y caf expreso. Gracias al xito de su cafetera, Schultz adquiri los activos de Starbucks y en 1987 empez a abrir unidades en todo Estados Unidos. Hoy, Starbucks tiene ms de 4.600 cafeteras y a Schultz le gustara que la cadena crezca hasta 20.000 establecimientos. Starbucks revirti una tendencia decreciente en el consumo de caf para gourmets que se inici a comienzos del decenio de 1960. Sus cafeteras crearon un ambiente clido, donde los parroquianos podan relajarse y socializar mientras tomaban caf y bebidas a base de caf. Starbucks se convirti en un medio refinado que atraa a cientos de jvenes, quienes descubrieron las bebidas de caf despus de aos de tomar bebidas de cola. En sus establecimientos minoristas operados por la propia compaa, Starbucks vende caf en grano y accesorios y equipos para hacer caf. Adems, comercializa productos a travs de su catlogo, servicio de pedidos por correo e internet. Asmismo, se ali con Pepsi Cola para la venta de una versin embotellada de la bebida mezclada frappuccino y con Dreyer para la de seis sabores de los helados de Starbucks y su producto Frozen Novelties. El helado de Starbucks se convirti en la marca de helados de caf ms vendida en Estados Unidos. Asmismo, Starbucks firm un acuerdo con Kraft Foods para la distribucin de caf en grano a travs de 30 mil supermercados, y es un mercado que est en crecimiento. Strabucks inici su expansin global al abrir su primer local forneo a travs de la filial Store Starbucks Coffee Japan Ltd. Ahora, tiene ms de 300 establecimientos en Japn. La compaa sigui su expansin en Singapur, Filipinas, Taiwan, Corea, Tailandia y China. En esta ltima, un pas donde se bebe t, la empresa espera fomentar el hbito de tomar caf entre los lugareos, adems de atender a clientes internacionales. Con la esperanza de llegar al consumidor promedio, se han fijado precios muy bajos en comparacin con los competidores locales. Por ejemplo, una taza de caf mezclado de la casa se vende en 9 yuans, en comparacin con 22 yuans (2,66 dlares) del caf local. Hoy Starbucks tiene ms de 500 sucursales en 12 pases asiticos y un total de 1.000 en 22 mercados fuera de Estados Unidos. La calidad del producto y el nombre comercial han hecho que Starbucks se convierta en un producto global. El objetivo de la compaa es hacer que Starbucks se transforme en la marca de caf ms reconocida y respetada en el mundo. A fin de lograrlo, la empresa planea ampliar sus operaciones minoristas y sus empresas conjuntas y ventas de especialidades, adems de
fortalecer la marca Starbucks mediante el lanzamiento de nuevos productos y el
desarrollo de nuevas formas para su distribucin. Starbucks atiende cada semana en sus cafeteras a 230 millones de clientes, y la cifra va en aumento. Mientras lucha para alcanzar su objetivo, Starbucks ha mantenido su excelente reputacin de responsabilidad social y tica empresarial. La empresa don US$1.000.000 de dlares al fondo del 11 de septiembre, inmediatamente despus de los ataques terroristas en Nueva York y Washington. En todos los locales de la cadena se aceptaron contribuciones en efectivo a ese fondo para ayudar a las vctimas y sus familias. Adems, Starbucks est comprometida con una funcin de liderazgo ambiental en la industria cafetalera. La empresa prepar un cdigo de tica global para proteger a los trabajadores cafetaleros y mantiene sus esfuerzos dirigidos a mejorar el ingreso de los cultivadores de caf en pequea escala. Por aadidura, la empresa brinda a sus empleados (incluso a los de medio tiempo) la oportunidad de ser propietarios de acciones de la compaa. Por ltimo, apoya actividades filantrpicas mediante una fundacin no lucrativa. Preguntas: 1. De qu manera Starbucks tom un producto en decadencia y lo convirti en un concepto de empresa muy exitosa y con pocos competidores? 2. Qu tipo de organizacin es Starbucks, de acuerdo a la clasificacin de tipos de empresas vista en clases? 3. Analice y fundamente, el tipo de cultura organizacional de esta empresa. 4. De acuerdo a las teoras de Administracin que ya conoce, cree usted que Starbucks podra decirse que implementa un sistema de Administracin de calidad total? Por qu?