INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO

PUERTO

MATERIA: DISEO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernndez
INTEGRANTES :

MIS CHIQUIL GRETTY JAZMN

COCOM POOT GLENDY NAYELI
YAM CHUC ADOLFO ANGEL
UH CHAN GILDARDO
CARRERA: INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL
SEMESTRE: VI

GRUPO: A

UNIDAD 5

5.1 Planeacin Del Estudio.

Planeacin es la accin y efecto de planear o planificar. Tambin se

utilizan conceptos similares como planeamiento o planificacin. Es
el proceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo
en cuenta factores internos y externos orientados a la obtencin uno o
varios objetivos.
Planeacin

5.1 Planeacin del Estudio:

Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que
parte de la percepcin y determinacin de la problemtica, definicin
de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo
para su realizacin, la captacin y el anlisis de los datos necesarios
para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta
presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar las
recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el
proceso.
Consiste en precisar la naturaleza y alcance del estudio y establecer
los trminos de referencia para orientar su ejecucin.

Pasos para la Planeacin del

EstudioEL FACTOR DE ESTUDIO:
a) DETERMINAR
Identificar el elemento o variables que deben ser estudiados para determinar el
objetivo del estudio. Este procedimiento fija los cimientos para determinar el
objetivo de estudio y llevar a cabo una exploracin o investigacin preliminar que
proporcione la informacin fundamental para integrar un proyecto de estudio slido
y completo
b) FUENTES DE ESTUDIO:
FUENTES INTERNAS: rganos de gobierno, nivel directivo, nivel medio, rea
afectada, otras unidades administrativas, unidades de mejoramiento administrativo,
comisiones o grupos de trabajo, recursos de informacin.
FUENTES EXTERNAS: Normativas (Organismos internacionales, Instituciones
oficiales), Competidores, Proveedores, Clientes y usuarios, Organizaciones lderes
en el campo de trabajo, Organizaciones de otros campos de trabajo.

c) DEFINICIN DEL OBJETIVO DE ESTUDIO:

Debe ser muy especfico en cuanto a las condiciones que la organizacin
espera como resultado de sus acciones.
d) INVESTIGACIN PRELIMINAR:
Reconocimiento para determinar la situacin administrativa de la
organizacin, esto implica revisar la literatura tcnica, legal, adems de
establecer el primer contacto con la realidad que se va a estudiar
e) PREPARACIN DEL PROYECTO DE ESTUDIO.
Despus de recabar los elementos preliminares para llevar a cabo el
estudio, se debe preparar el documento de partida a fin de ponerlo en
prctica.

f) PROPUESTA TECNICA

Naturaleza (tipo de estudio que se pretende realizar)

Alcance (rea de aplicacin que cubre el estudio)
Justificacin
Antecedentes (Todos los estudios y esfuerzo anlogo preparados con
anterioridad).
Objetivos (Logros que se pretende alcanzar)
Estrategia (Ruta fundamental para orientar el curso de accin y asignacin de
recursos)
Recursos
Costo
Resultados
Informacin complementaria

Relatora:
En conclusin podemos decir que antes de realizar un estudio de
cualquier ndole, es necesario sustentarla, es decir se necesitan
causas por las cuales es necesario realizar dicho estudio. En las
organizaciones se realizan una planeacin de estudio para identificar
las reas de oportunidad o bien para buscar soluciones a problemas
suscitados, todo esto con el fin de que la empresa crezca y tenga
xito.