1.- Predisposicin de la Alta Gerencia de la organizacin para Mejorar
los estndares de desempeo en la gestin SSMA. 2.- Existe un Sistema de Gestin SSMA. 3.- Poltica SSMA, se ajusta a requerimientos ISO 14001 4.- OHSAS 18001 y el personal la conoce. Reporte de incidentes / accidentes Computarizado. 5.- Se cuenta con un equipo de auditores y entrenadores acreditados en la gestin SSMA. 6.- Comunicacin efectiva en cuanto a estadsticas de seguridad. 7.- El pasaporte del SGR ha permitiendo elevar el nivel de cultura de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en nuestros trabajadores. 8.- El personal tiene conocimiento de las herramientas inteligentes de Gestin. 9.- El personal trabajador y gerencial conoce el nmero de ocurrencias y sus causas. 10.- Se cuenta con una Visin, Objetivos y metas de Seguridad. 11.- Existe Mapa de Responsabilidades formal (general por reas) 12.- Sistema de comunicacin existente (Internet) 13.- Cierto nivel de avance en el desarrollo de la plataforma VASS (construccin de algunos mdulos de vivienda, sistema moderno de trabajo) 14.- Se cuenta con una Base Legal estructurada y aplicable a las actividades de la Unidad.
1.- Aumentar el nivel de las categoras de Involucramiento,
compromiso, liderazgo y responsabilidad en los representantes del equipo gerencial de Compaa Minera Raura S.A, para con la gestin de Seguridad. 2.- Desarrollo y preparacin de los manuales de bolsillo de estndares y PETS, para los trabajadores de la unidad. 3.- Mejorar el Sistema de ventilacin en mina. 4.- Mejorar dotacin de EPP. 5.- Desarrollar estndar para evaluar y seleccionar contratistas. 6.- Aumentar el nivel de las categoras de Involucramiento, compromiso, liderazgo y responsabilidad en los representantes del equipo gerencial de Compaa Minera Raura S.A, para con la gestin de Seguridad. 7.- Desarrollo y preparacin de los manuales de bolsillo de estndares y PETS, para los trabajadores de la unidad. 8.- Mejorar el Sistema de ventilacin en mina. 9.- Mejorar dotacin de EPP. 10.- Desarrollar estndar para evaluar y seleccionar contratistas.
DEBILIDADES
AMENAZAS
1.- FRECUENCIA ALTA DE ACCIDENTES CON DAO (INCAPACITANTES)
(28) y (1) FATAL. 2.- Paradigmas antiguos: Dpto. de Seguridad responsable, produccin primero, Seguridad = costo. 3.- Sistema de cableado elctrico con deficiencias. 4.- Comunicacin deficiente e insuficiente porque no se cuenta con un sistema de radios y algunos telfonos se encuentran inoperativos. 5.- El conocimiento adquirido por parte de los trabajadores, en relacin al Pasaporte SGR, est en un 50% de avance, por falta de involucramiento del personal de supervisin. (de 1500, solo 750) 6.- Trabajos en altura y falta de uso adecuado de lock out. 7.- No se cuenta con manual estructurado de estndares (Qu hacer) generales y operativos para las labores de alto riesgo, se cuenta con ello pero no se encuentra disponible en un manual didctico para todos. 8.- En el proceso de inspecciones no se cierra el crculo. 9.- Falta de Bermas en carreteras de mina. 10.- Excesiva generacin de polvos. 11.- Prctica pobre del principio del reconocimiento por los buenos trabajos y objetivos alcanzados en la gestin de Seguridad. 12.- Falta de un estndar para la evaluacin y seleccin de contratistas.
1.- Sistema de ventilacin con deficiencias.
2.- Servicio de terceros Exceso de contratistas. 3.- Hay evidencia de estndares para las tareas crticas en las diferentes secciones, pero poco se conoce de ellas por falta de difusin de la supervisin. 4.- Supervisores que se involucran poco de modo que desconocen el nuevo enfoque en la gestin SSMA. 5.- Sistema de alimentacin de agua potable deficiente.