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Municipalidad de
San Juan de
Miraflores
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Carmen Rosa Delgado Canales
Richard Betto Llamocca Moriano
Aurelio Cayao Nez
Jenny Huaraca Simpee
Yo Chavel Meza Aliaga
Angel Fernndez Cuadros
Hever David Mauricio Aquino
Olga Rosa Flores Ramrez
Edilberto Lucio Quispe Rodrguez
Sebastiana Cunya Maza
Nancy Ojeda Snchez de Alcntara
Teofilo Huamn Navarro
Ricardo Javier Barreno Ruiz
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Pedro Brea Maye
Andrs Pacori Quispe
Felipe Anchante Carlos
Nolberta Mamani Ortiz de Castro
Lorenzo Tito Baos
Carlos Daz Jimnez
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ND
Luis Hernndez Gerente de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin
Alberto Guardia Responsable de Oficina de Plan de Desarrollo Integral
Damin Bernal- Gerente de Desarrollo Econmico
Jess Tarazona Subgerente de Lucha Contra la Pobreza
Roger Betancourt Gerente de Desarrollo Humano
Juan Carlos Montalvo- Gerente de Desarrollo Urbano
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Pedro Brea Maye Sociedad Civil CCLD
Andrs Pacori Quispe Sociedad Civil CCLD
Lorenzo Tito Baos- Sociedad Civil CCLD
Elba Liliana Pedraza Garca Alternativa
Amador Grover Meja Osorio - Alternativa
Ismael Romero Saavedra - Alternativa
Amalia Nicoll Toscano FOVIDA
Luis Quesay Cahua FOVIDA (Consultor)
Isabel Camus Campos FOVIDA
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OBREZA EN ZONAS URBANO MARGINALES DE LIMA-PROPOLI
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Presentacin
Como un poblador ms, mi gestin, asumi el compromiso de elaborar y
formular el Plan de Desarrollo Integral de San Juan de Miraflores.
Un primer documento fue elaborado en el ao 2003. En el presente ao, hemos
trabajado la validacin del documento del 2003. En este proceso de validacin
han participado diversos actores sociales, polticos, econmicos y culturales de
nuestro distrito, todos ellos, expresando su opinin en los 21 talleres realizados.
De manera concertada y participativa hemos logrado construir la Visin, las
Lneas Estratgicas, los Objetivos, los Programas y los Proyectos que contiene el
PDI; y finalmente hemos diseado su Modelo de Gestin con el fin de darle
sostenibilidad y viabilidad.
Ahora podemos decir que el documento que presentamos, es nuestro principal
instrumento de gestin del Desarrollo del distrito. En este documento se plasma
nuestras esperanzas y nuestros grandes deseos, construir Una comunidad para
TODOS y TODAS.
Invocamos al conjunto de Organizaciones Sociales, Culturales, Econmicas,
Polticas e Instituciones Pblicas y Privadas; a las Mujeres y Jvenes, a los
lderes y lideresas
sociales,
a comprometerse a participar en su
INDICE DE CONTENIDOS
DESARROLLA:
ANLISIS
DE
TENDENCIAS
POR
LNEAS
I.
problemas limtrofes.
local
eficiente,
democrtico,
descentralizado
participativo.
Las lneas estratgicas de desarrollo aprobadas en dicho Plan de desarrollo ,
fueron cinco1:
1.-Distrito lder en actividades comerciales y de servicios ms influyente y
competitivo del rea
produccin local y
Gobierno
Las lneas estratgicas y los proyectos formulados en el 2003, pueden revisarse en el documento anexo.
10
los dems
actores locales
de San Juan de
Miraflores.
En una primera etapa se realiz el anlisis de las lneas estratgicas y la visin
del desarrollo formuladas en el 2003, a partir de la revisin de las tendencias
existentes en el contexto actual
TEMA
8 y 9/07
11/07
16/07
5,6,7/08
10/08
20/08
24/08
31/08
05/09
07/09
12
ANLISIS
DE
TENDENCIAS
POR
LNEAS
ESTRATGICAS
2.1.-
LNEA
ESTRATGICA
1:
DISTRITO
LIDER
EN
las
decisiones
econmico-financieras,
el
grueso
de
la
A nivel de la provincia, en 1999 Lima y San Isidro recibieron el 89% de las colocaciones bancarias y absorbieron el
63% de los depsitos, siendo el ratio C/D igual a 1.347 (Fuente: Per en nmeros 2000).
13
INDICADOR
Densidad de capital (S/ por puesto de
trabajo)
Valor Agregado censal (miles S/)
Productividad del Trabajo (S/)
Ingreso promedio (S/)
Los
Olivos
AteVitarte
Villa El
Salvador
2,302
4,174
254
12,113
3,763
43,701
33,547
4,925
146,749
4,130
1,491
13,112
En
importante,
exhibe
14
DISTRITOS
Porcentaje de
establecimientos
Textiles (24.2%)
S.J. Lurigancho
8.6
Maquinaria y Equipo
(14.9%)
S.M. Porres
S.J. Lurigancho
S.J. Lurigancho
S.M. Porres
Comas
S.J. Lurigancho
S.M. Porres
S.J. Lurigancho
S.M. Porres
7.6
7.1
10.4
8.1
7.4
7.6
6.6
11.0
8.5
Muebles y Accesorios
(12.4%)
Alimentos y Bebidas
(10.8%)
Metales comunes (1.1%)
De los 17 distritos con ms de 2,000 establecimientos industriales en 1999, Villa El Salvador se ubica en el puesto N
11, con el 3% (INEI, Gua estadstica de Lima, enero 2001).
15
Cuadro N I.3
Algunos conglomerados importantes de PyMES en la Provincia de
Lima
Lugar
Actividad principal
N
Produccin / comercializacin de
7,000
Gamarra (La Victoria)
prendas de vestir y productos textiles
Talleres metal mecnicos y pequeas
fundiciones de chatarra (comercio de
Tacora (La Victoria)
700
estos productos)
Servicios electrnicos, reparacin y
1,500
Paruro (Lima cercado)
compra-venta de electrodomsticos
Fuente. F. Villarn, op. cit., pp. 43-58.
que, si bien
locales y regionales,
internacional.
F. Villarn, Riqueza Popular, Lima: Ediciones del Congreso del Per, 1998.
16
adquirido
un
terreno.5
Idntico
inters
mantiene
la
cadena
de
Santa Isabel anunci a travs de su gerente general la apertura de cuatro locales en los conos de Lima, adems de la
remodelacin de dos locales existentes, con una inversin total de USD 18 millones. Diario Correo, 16 de marzo
2001.
6
Entrevista con los arquitectos Carlos Chinen y Hernn Elguera, funcionarios de la Gerencia de Infraestructura de E.
Wong. Miraflores, 17 de abril 2002.
7
Plan de Desarrollo Integral de Villa Mara del Triunfo. Vol. 3: Lneas y Objetivos Estratgicos. Lima, octubre 2000,
pg. 55.
17
emplazamientos industriales
A la altura del kilmetro 40 de la antigua Panamericana Sur, se encuentra un
moderno complejo para la instalacin de fbricas con produccin a escala, es el
Centro Industrial Las Praderas de Lurn, que ocupa alrededor de la quinta parte
(16.7%) de las 300 Has. de extensin de la zona industrial del distrito.
Al momento (abril del 2002) funcionan all 4 empresas: Metalmecnica Alston
Power, Global Star, Cermica San Lorenzo y Tesam Per.
La zona industrial de Lurn alberga tambin a otras empresas a lo largo de la
avenida del mismo nombre, como la Fbrica Sapolio, Marmoleras Gallo y
Molinos San Fernando.
Existen otras zonas para la localizacin de actividades econmicas,
no
Universidad del Pacfico y el Colegio San Agustn han comprado terrenos para
levantar sus futuros centros de estudio.
19
20
requiere
de espacio
21
Especializacin
relativa
en
determinadas
ramas
de
produccin
De los distritos que conforman el espacio urbano-industrial del rea (Cono)
Sur, destaca Villa El Salvador en cuanto a especializacin productiva y, con
ventajas comparativas respecto de los distritos vecinos. En segundo lugar est
Villa Mara del Triunfo,
Cf. La Microempresa en el Parque Industrial de Villa El Salvador. (Compendio Estadstico). Lima: COPEME, 2da. ed.,
diciembre 2001.
23
229
10
24
26
Cabe indicar que estas zonas concentran tambin gran parte de los bancos y
otras oficinas financieras.13
El 90% de la actividad empresarial en San Juan de Miraflores est en el rubro
comercial, 3% en produccin y 7% en el rubro de servicios. Estas pequeas
empresas no presentan sin embargo, un sistema articulado, ni procesos de
asociatividad importantes, observndose
A nivel de Lima
13
Idem.
27
28
como
provienen,
mayormente,
del
trabajo
anterior
del
15
29
PROMOTOR DE
30
Cuadro N I.4
POBLACION POR DEBAJO DE LA LINEA DE POBREZA 1985-1996
mbito
Nacional
Pobres
Pobres Extremos
rea Metropolitana Lima Callao
Pobres
Pobres Extremos
1991
1994
1996
41.6
18.4
53.6
21.5
47.0
19.0
49.0
16.6
27.4
3.4
48.9
10.0
32.7
3.9
39.7
4.8
21.3%
es
de
estrato
socio
econmico
medio
bajo
representan
2,002
2,003
2,004
2,005
2,006
2,007
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
1359089
1392592
1426922
1462097
1498140
1535071
1572912
33
POBLACIN
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012
AOS
Fuente: IMP/ INEI, Lima 2002.
especialmente
el
surgimiento
de
una
conciencia
de
35
36
37
PERIODOS INTERCENSALES
1972-1981
1981-1993
3.9
2.4
5.2
5.4
4.7
9
3.3
5.7
6.1
3.2
5.1
4.3
6.9
4.8
INDICE DE POBREZA
AREA NORTE
12.5
AREA ESTE
11.0
AREA SUR
14.5
AREA CENTRAL
2.8
3.4
14.5
5.9
39
Los distritos en el rea (Cono) poseen ndices diferenciados que evidencian que
la pobreza afecta a unos ms que a otros. Segn el cuadro I.4, la situacin se
hace especialmente dramtica en el caso de Pachacamac y Lurn, donde el ndice
alcanza el mayor nivel en trminos comparativos con los otros distritos y de los
ms altos en el mbito metropolitano. No es casual que la actividad agrcola y el
mayor porcentaje de poblacin rural, en el rea (Cono), este concentrada en
ambos distritos. La pobreza afecta sobre todo a las poblaciones rurales,
incluidas las que viven cerca de grandes centros urbanos como Lima
metropolitana; pero esta afirmacin no debe llevar a olvidar que en los
propios centros urbanos, sobre todo en zonas perifricas, los niveles de pobreza
tambin han crecido.
40
Cuadro N I.8
INDICE DE POBREZA EN EL AREA SUR
DISTRITOS
INDICE DE POBREZA
Lurin
17.7
Pachacamac
23.7
10.5
Villa El Salvador
11.7
9.1
Promedio AIP
14.5
Distrito
Nmero de pobres
97639
Ate
48141
Comas
40976
Villa el Salvador
38731
38546
Callao
35952
Los Olivos
Villa Mara del Triunfo
35225
31129
28073
Chorrillos
27367
El Mapa de Pobreza elaborado por el INEI sobre la base de las NBI establece
que en distritos como Pachacamac 69% del total de la poblacin posee una
Necesidad Bsica Insatisfecha, o lo que es lo mismo se encuentra en una
situacin de pobreza que no le permite satisfacer por lo menos una NBI. El
cuadro I.6 muestra tambin que 45.2% de los habitantes de Lurn y 48.4% de
Villa El Salvador no alcanzan a satisfacer por lo menos una NBI. En San Juan
de Miraflores y Villa Mara del Triunfo las cifras son de
41% y 40.4%
respectivamente.
Cuadro N I. 10
AREASUR: POBREZAPORDISTRITOSSEGNNBI
Distrito
VillaMaradel Triunfo
SanJuandeMiraflores
Lurin
Villael Salvador
Pachacamac
NBI
40.4
41.0
45.2
48.4
69.0
42
INASISTENCIA
ESCOLAR INFANT IL
TASA DE
DESNUT RICION
INFANT IL
T ASA DE T RABAJO
INFANTIL
6.6
7.4
6.8
5.9
5.6
6.5
30.4
38.5
26.1
27.7
23.0
29.1
10.5
10.2
12.6
12.2
11.2
11.4
43
Las poblaciones de los distritos del rea (Cono) no slo son pobres sino adems
profundamente desiguales. Esta situacin puede registrarse en su interior,
porque poseen una mayoritaria poblacin ubicada en estratos socio econmicos
bajos frente a reducidos estratos medios y altos; como en
relacin a las
SJM 16
44
enfermedad
5
4
3.2
3.3
3
2
1
0
2001
2002
2003
2004
2005
SJM
16
Direccin de Salud Lima Sur Red SS SJM-VMT Estrategia Sanitaria Regional Control y Prevencin de
la TB 2005
46
67%
68%
66%
64%
SJM
DRS SJM-VMT
CAPTAC. S.R.
17
Persona que presenta sntomas evidentes, es sospechosa de tener la enfermedad y lo comn es aquella que tiene tos
mas de 15 das
18
Tasa de Incidencia TB FP: Nmero de casos TB FP por cada 100 mil habitantes
47
SJM
99
100
83
90
80
70
SJM
DRS SJM-VMT
TI TB FP
Fuente: DISA II Lima Sur , Red SS SJM-VMT - ESCyP de TBC 2005
19
Tasa de Incidencia TB BK+: Aquellos casos nuevo pero TB BK+ por cada 100 mil habitantes.
48
188
200
150
105
102
100
99
54
50
0
OLL
MB
LS-VSL
TA-SJM
DRS
SJM-VMT
TB BK+
20
Tasa de Morbilidad: Nmero de personas afectadas por cualquier tipo de TBC por cada 100 mil habitantes
49
PS Villa Solidarid
433
PS Vg Buen Paso
181
PS Valle Sharon
242
PS Sta Ursula
368
PS S.Fco.Cruz
PS R Palma
339
97
PS pampas S.J.
213
PS La Rinconada
PS L. Prado
224
PS Jesus Podero.
483
194
PS El Brillante
52
PS 6 de Julio
326
PS 5 de Mayo
362
PS 12 Noviembre
136
P.S.El Pacifico
145
HMI M.Barreto
250
81
CS Trebol Azul
179
CS San Juan
213
CS Ollantay
219
CS L.Saavedra
0
50
100
150
200
Tasa de Morbilidad
250
300
350
400
450
500
TBC
Fuente: DISA II
tasas de otros
lugares.
Respecto a la Tasa de Incidencia TB BK+21, el ao 2005, podemos sealar que
entre
tuberculosis, est el Puesto de Salud Virgen del Buen Paso con una tasa de 227
casos nuevos por cada cien (100) mil habitantes, seguido por los Puestos de
21
Tasa de Incidencia TB BK+: Aquellos casos nuevo pero TB BK+ por cada 100 mil habitantes, es decir los
altamente contagiosos
50
Salud Leoncio Prado con una tasa de 207 y 12 de Noviembre con 201. Luego
estn el Puesto de Salud 5 de Mayo con una tasa de 196 y el Puesto de Salud
Santa Ursula con 194 casos nuevos. Ver cuadro siguiente: Tasa de incidencia
TBCBK+
Establecimientos de Salud de San Juan de Miraflores: Tasa de
Incidencia TBC BK+ 2005
30
PS Villa Solidarid
227
PS Vg Buen Paso
79
PS Valle Sharon
194
PS Sta Ursula
105
PS S.Fco.Cruz
PS R Palma
113
62
PS pampas S.J.
107
PS La Rinconada
PS L. Prado
207
84
PS Jesus Podero.
73
PS El Brillante
0
PS 6 de Julio
196
PS 5 de Mayo
201
PS 12 Noviembre
23
P.S.El Pacifico
72
HMI M.Barreto
130
CS Trebol Azul
60
CS San Juan
107
CS Ollantay
86
CS L.Saavedra
0
50
100
150
200
250
Valle Sharon con 11 casos nuevos cada uno. Ver siguiente cuadro: Total de
enfermos nuevos 2005.
Establecimientos de Salud de San Juan de Miraflores: Total de
enfermos nuevos 2005
6
PS Villa Solidarid
PS Vg Buen Paso
11
PS Valle Sharon
11
4
PS Sta Ursula
PS S.Fco.Cruz
PS R Palma
5
PS pampas S.J.
7
9
PS La Rinconada
PS L. Prado
18
PS Jesus Podero.
3
PS El Brillante
0
PS 6 de Julio
PS 5 de Mayo
10
PS 12 Noviembre
1
P.S.El Pacifico
13
HMI M.Barreto
23
CS Trebol Azul
CS San Juan
12
CS Ollantay
9
CS L.Saavedra
0
10
15
20
25
52
PS Villa Solidarid
PS Vg Buen Paso
PS Valle Sharon
3
0
PS Sta Ursula
PS S.Fco.Cruz
PS R Palma
1
PS pampas S.J.
PS La Rinconada
PS L. Prado
PS Jesus Podero.
PS El Brillante
0
PS 6 de Julio
PS 5 de Mayo
PS 12 Noviembre
0
P.S.El Pacifico
HMI M.Barreto
CS Trebol Azul
CS San Juan
CS Ollantay
4
CS L.Saavedra
0
TB MDR
Fuente: DISA II Lima Sur , Red SS SJM-VMT - ESCyP de TBC 2005
del total de
22
Aquellos casos de TBC que son resistentes a las drogas del tratamiento del esquema primarios y cuyo tratamiento es mucho mas
delicado y costoso social y econmicamente
23
Tasa de Mortalidad: N de personas fallecidas por TBC por cada 100 mil habitantes
53
TASA DE FALLECIMIENTO
FALLECIMIENTO POR TBC RSS SJM
VMT 1997 - 2005
SJM 06 FALLECIDOS
VMT 20 FALLECIDOS
10
9
8.1
8 7.8
6.7
7.3
6
4
6.7
5.7
5.31
4.7
2
0
El siguiente grfico nos presenta el Mapa Epidemiolgico de la Red de SS SJMVMT. De las tres reas de Elevado Riesgo de Transmisin de tuberculosis de
dicha Red (por tener una tasa de incidencia de TB BK+ mayor a 200 personas
afectadas por cada cien mil), dos se encuentran dentro de la jurisdiccin del
distrito de San Juan de Miraflores y una se encuentra en la jurisdiccin del
distrito de Villa Mara del Triunfo.
En San Juan de Miraflores son los Puestos de Salud Santa Ursula y Virgen del
Buen Paso). En Villa Mara del Triunfo es el Puesto de Salud Cesar Vallejo.
De igual modo se percibe en el grfico, que casi el 80% del territorio de ambos
distritos tienen una tasa de incidencia de TB BK+ mayor de 100 casos por cada
100 mil habitantes, es decir que la mayor parte de la poblacin est en riesgo de
ser contagiado de tuberculosis.
54
L.P
B.A
V.S.L.
6 J.
S.J.M.
L.S.
A
V.
S
A
N
J
V.A
S.F.
J.C.M.
V.B
M.B.
S.R.
V.S.
P.S.J.
V.d.S.
V.M.
AV. SALVADOR
P.1
T.A.
C.
P
A
N
A
M
E
RI
S.G
V.B.P.
E.B.
J.P.
V.L
O.
M.B..
S.U.
P.
R.P.
D.A.C.
N.E.
T.M..
A
V.
1
2
N
O
V.
V.L.
N.E.A.
T.L.
A
V.
A
T
O
C
C.V..
< 50
50 99
100 149
150 199
> 200 X 100 000
J.G..
D.G.
AV. PACHACUTEC
C.
A.I.D.
M. 1.
N.E..
A
V.
LI
M
A
2.3.-
LNEA
ESTRATGICA
3:
DISTRITO
SEGURO,
ms
ltimos aos, en uno de los principales problemas que tiene hoy la ciudad y el
pas.
La Encuesta de Hogares sobre Victimizacin aplicada por el INEI en 1997, a
peticin de la Comisin Especial del Congreso de la Repblica, que investiga las
Causas y Consecuencias de la Violencia Cotidiana en el pas, mostr que la
inseguridad afectaba a varios, si no a todos los sectores sociales.
56
31.1
CALLAO
36.0
30.0
ESTE
32.8
30.6
NORTE
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
PORCENTAJE
Fuente: INEI Encuesta de hogares sobre victimizacin en Lima Metropolitana, Lima 1998.
Densidad (hab/H)
1955
1961
1988
1997
AOS
24
Clculo elaborado en base a proyecciones INEI en Boletn Especial de diciembre del 2001.
Estudios de Base, IMP, 1998
Plan de Desarrollo Metropolitano de Lima-Callao, 1990-2010
27
Estudio de Base, IMP, 1998
25
26
58
1961
1972
1981
1993
2001
AOS CENSALES
59
60
(Conos),
aparece
otra
red
de
subcentros
de
segundo
orden
para
65
de
artculos
para
el
hogar:
muebles
electrodomsticos
especialmente.
Funcionamiento de una gran cantidad de hostales.
Servicios (bancos, oficina de Luz del Sur, Sedapal, Telefnica del Per) que
por la gran afluencia de pblico observada, cubriran un mercado interdistrital.
Locales de entretenimiento (discotecas, casinos, tragamonedas).
Actividades complementarias al Hospital Mara Auxiliadora.
Comercializacin de materiales de construccin.
Transporte interprovincial.
Actividad de venta de repuestos para autos y reparacin al paso.
Comercializacin de artculos de pan llevar al por mayor y menor.
Ferreteras
fierreros
(Transformacin
artesanal),
ubicada
permitido plantear
68
Esta imagen
se
presenta en las partes altas de Villa Mara del Triunfo y San Juan de Miraflores,
los bordes de Villa El Salvador y los bordes de los cerros de Lurn y Pachacamac.
Cabe anotar tambin la presencia de stas reas en centros consolidados, en
proceso de deterioro y con un alto grado de ocupacin. En la simulacin de
mapas de densidad de ocupacin elaborados con informacin del censo del 93,
podemos observar que mientras ms cercanos a los ejes dinmicos mayor
densidad de ocupacin.
Otro elemento que contribuye a la precarizacin del hbitat y de bastante
sensibilidad en el rea (Cono) Sur es el manejo inadecuado de los desechos,
ciertos tramos del ro reciben desechos slidos y lquidos de las actividades
residenciales, pecuarias, industriales y usos asociados principalmente en las
zonas de Cieneguilla y Julio C Tello. Otra expresin clara es la acumulacin de
los residuos en las calles, generada por dficits en la prestacin de los servicios,
producto de altos ndices de morosidad en el pago de los mismos, los cuales son
69
70
Para esto se han establecido las siguientes variables que permiten definir
Localizacin
Topografa de asentamiento
productivas u otro tipo de suelos con una pendiente de inclinacin mnima, que
71
con una pendiente de inclinacin que no permite la habilitacin de una red vial
de comunicacin para vehculos motorizados y donde la dotacin de servicios
bsicos conectados a la red metropolitana tiene un alto costo de habilitacin.
c.
Tipologa de organizacin
Asimismo,
cuentan
con
servicios
bsicos
limitados
no
73
Cuadro N I.12
TIPO DE PATRON
PATRONES DE ASENTAMIENTO
TOPOGRAFA DE
LOCALIZACION
ASENTAMIENTO
ORGANIZACIN
Urbano
Fuerte pendiente
Informal incontrolado
II
Urbano
Fuerte pendiente
Informal controlado
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
Urbano
Urbano
Urbano
Urbano
Urbano
Urbano
Urbano
Urbano
Rural
Rural
Rural
Pendiente intermedia
Pendiente intermedia
Pendiente intermedia
Pendiente intermedia
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Pendiente ligera
Informal incontrolado
Informal controlado
Asociacin de vivienda
Urbanizacin
Informal incontrolado
Informal controlado
Asociacin de vivienda
Urbanizacin
Parcelacin
Comunidad campesina
Centro poblado Rural
75
76
77
Monxido de carbono, CO
Plomo, Pb.
28
29
Milsima de milmetro.
Reporte de Calidad de Aire de Enero-Agosto 1999.
79
Organizacin
es
81
2.4.1.4.- Desbalance de las reas verdes per cpita.Lima Metropolitana tiene un balance general de 4.99 m2/hab., lo cual significa
que se encuentra en 37.6% por debajo del estndar de la Organizacin Mundial
de la Salud que establece 8 m2/hab. Existen 12 parques metropolitanos cuya
extensin suma 3.124,4 Has. (a los cuales debe aadirse las 4.660 Has. del
Parque Pal Poblet Lind de Pachacamac), sin embargo, de estas extensiones
slo se tienen habilitadas 333.9 Has.
Las acciones de carcter metropolitano iniciadas por EMAPE y SERPAR,
asociadas a las iniciativas que los gobiernos distritales han puesto en marcha,
as como las diversas campaas de recuperacin y ampliacin de las reas
verdes de Lima, han alcanzado metas significativas. Aun as, el desbalance
contina; es decir, el ndice de reas verdes per cpita se ha incrementado, pero
no alcanzan los 8m2/ hab.
2.4.1.5.- Destruccin irreversible de las tierras agrcolas.
Diversos estudios realizados han demostrado que en las dcadas del 50 al 90 se
han perdido alrededor de 1,000 ha/ao de tierras agrcolas, por haber sido
incorporadas a la ciudad.
producindose, a una tasa menor, pero tambin sobre una superficie menor de
tierras agrcolas. La eliminacin de las normas de proteccin de estas reas
como la debilidad de las polticas municipales en el control del cambio del uso
del suelo, ha creado un marco jurdico institucional favorable al crecimiento de
la ciudad sobre suelo agrcola. Esto se hace evidente en los valles de los ros
Chilln y Lurn, donde en aras de desarrollar nuevas oportunidades de
generacin de ingresos y valor agregado se siguen reduciendo reas agrcolas,
perdiendo de vista una evaluacin comparativa de los riesgos y de la funcin
econmica, social, cultural, ambiental, ecolgica, paisajstica y recreativa que
dan y daban esas tierras a todo Lima Metropolitana.
82
83
De las
Slo la quema de residuos slidos30 por ejemplo contribuye con el 10% de las
emisiones de partculas en la atmsfera, generando efectos perjudiciales para la
salud humana.
2.4.1.10.- Accin ineficaz y desintegrada del manejo de cuencas y
presencia de desastres de tipo torrencial.
Las iniciativas de la organizacin interinstitucional para el adecuado manejo de
las tres cuencas que pertenecen a Lima, tienen un desigual grado de avance. Se
puede decir que la voluntad y deseo no alcanza a concretarse en un adecuado
marco normativo institucional y de voluntad poltica. A ello se suma la ausencia
de recursos orientados en esa direccin. Las acciones sectoriales y
compartimentadas continan siendo la caracterstica de las intervenciones que
actualmente estn en curso.
Sin embargo y a diferencia de otros aos, actualmente las Municipalidades
ribereas muestran un importante inters por incorporar el enfoque de cuencas
en la gestin del gobierno local, el manejo de los recursos locales y una actitud
ms cautelosa frente a la vulnerabilidad ante huaycos y crecidas, dentro de sus
posibilidades presupuestarias.
El
del conjunto de
organismos, mostrado en los dos aos seguidos (97, 98) ante la presencia del
Evento de El Nio y La Nia, no ha trascendido a planes de preparacin social y
comunitaria ni a la planificacin en la ocupacin del territorio.
2.4.1.11.- Alta Vulnerabilidad a desastres de carcter tectnico y a
siniestros de origen industrial y manejo de sustancias txicas.
En la actualidad, las iniciativas del INDECI, como de otras instituciones,
relacionadas a la implementacin de planes de contingencia ante este tipo de
eventos se ha incrementado. Pese a ello, es notoria en la poblacin e
30
85
en el irrespeto y formas de
pese a la
87
88
10,760.76
24.97
2,964.62
6.88
29,370.63
31.85
TOTAL
43,096.01
100.00
FUENTE..- ELABORACIN IMP (catastro urbano, catastro agrario). Imagen EKODES, SPOT. LIMA 2002
9 Estructura del territorio y la actividad humana.Histricamente, la ocupacin de esta parte del territorio ha respondido a
patrones polticos, sociales y econmicos de las poblaciones asentadas y sus
intereses. Estas ocupaciones, han significado necesariamente, una manera
especfica de relacionar los atributos naturales del territorio con las formas de
su aprovechamiento, que ha ido modificando a su vez, el comportamiento de los
ecosistemas existentes.
En la actualidad, en el territorio se reconocen cinco ecosistemas:
a) Litoral costero marino (Playa, mar, islas)
b) Agroecosistema del valle: rea agrcola, ro y monte ribereo.
c) Las lomas costeras.
d) Los cerros, ladera, quebradas y planicies ridas y desrticas
e) Urbano
Estos ecosistemas interactan recprocamente en diferentes intensidades,
generndose una diversidad de interfases muy dinmicas que, segn la
naturaleza de los procesos de origen, influye determinantemente
en
la
Cuadro N I.14
ECOSISTEMAS
URBANO
CONGLOMERADO URBANO
CONSOLIDADO
reas
de
agropecuarias
EXTENSIN GENERAL
%
TOTAL Ha. PARCIAL Ha.
12,005.11
27.85
10,760,76
actividades
NCLEOS
URBANOS
DISPERSOS
EN LAS
QUEBRADAS Y EL VALLE DE
LURN
AGROECOSISTEMA
1,281.71
1,244.35
5,202.81
12.07
1,720.42
5,477.79
12.71
LITORAL MARINO
COSTERO
230.2
O.53
CERROS,
QUEBRADAS,
,LADERAS Y PLANICIES 22,916.13
RIDAS DESRTICAS,
TOTAL GENERAL
43,096.01
53.17
CARACTERSTICAS
Comprende la gran mancha urbana de los
distritos de San Juan de Miraflores, Villa El
Salvador y Villa Mara del Triunfo
Comprende las reas de la Zona
agropecuaria de Villa El Salvador, Jos
Glvez, Avcola Industrial y las reas de los
parques Zonales
Considera las reas de los pueblos de Lurn,
Pachacamac y la serie de asentamientos
dispersos bajo la formas de CPR,
Cooperativas , PPJJ. UPIS,, AAHH,
Cooperativas, Urbanizaciones, balnearios,
playas, etc
Considera todas las unidades agropecuarias
consideradas en el Catastro Agrario,
ubicadas en el valle de Lurn
Se trata del rea ubicada en el valle de
Lurn, en la llanura agrcola, que es
considerada en el Catastro Agrario pero
tambin en el Catastro Urbano, y es una
zona muy dinmica en procesos de cambio
Considera las lomas de Villa Mara del
Triunfo, de Manchay, Manchay Alto, Cerro
Atocongo-Hierba Buena, El Manzano,
Pucar, Cerro Lcumo
Considera la longitud de todo el litoral
marino del rea Sur de 18,416.2 m y la
franja de playa continental de 112 m, que
tiene 7 formas de ocupacin: Balneariovivienda, playa recreativa pblica, playa
recreativa privada, industrial, portuaria,
vivienda privada y municipal
Considera toda la extensin territorial del
rea Sur que no pertenece a los
ecosistemas arriba mencionados
100.0
FUENTE..- ELABORACIN IMP (catastro urbano, catastro agrario). Imagen EKODES, SPOT. LIMA 2002
Crecimiento
de
la
ciudad
hacia
reas
con
fuertes
limitaciones ambientales.
En el rea (Cono) Sur, por la ausencia de polticas urbanas y la preponderancia
del
crecimiento urbano se han dirigido hacia territorios que presentan las siguientes
limitaciones
1 Limitaciones de carcter geomorfolgico.- Es posible ver cmo
los Asentamientos urbanos van ocupando laderas de los contrafuertes andinos
de fuerte pendiente y de difcil acceso.
2 Limitaciones de carcter geolgico.- Se trata de ocupaciones
urbanas sobre suelos inestables y alto riesgo tectnico.
3 Limitaciones de carcter ecolgico y recreativo.- Se trata de
ocupaciones sobre terrenos agrcolas, que representan prdidas de carcter
irreversible de la funcin de regulacin ecolgica de ecosistemas mayores, as
como de su articulacin econmica a los flujos metropolitanos.
91
Miraflores, Villa Mara del Triunfo y Villa El Salvador31; las mediciones de PTS
(incluye PM10) realizadas por DIGESA en el ao 2000, en la estacin del
Hospital Mara Auxiliadora y Centro Huscar de Villa El Salvador, arrojan
31
Los tres distritos constituyen el 38% del territorio y el 90% de la poblacin del rea Sur.
92
resultados superiores a los lmites establecidos por la OMS (24h) 120 ug/m3.
Los reportes estn clasificados como de emergencia, porque tambin supera
los promedios anuales establecidos en EPA (1 ao) de 100 ug/m3.
Si se tiene
0.428
0.31
0.35
0.30
0.30
0.30
0,30
1099.575
132,229
6,255
3,838
43,273
40,688
38,175
%
Controlado
64.16
53.97%
89.78
67.77
52.28
54.20
48.42
% No
Controlado
35.84
46.03
10.22
32.23
47.72
45.80
51.58
Lima S.A., se mezcla con la emisiones del intenso flujo vehicular local, en el
sentido longitudinal y transversal, son removidas y arrastradas por los vientos
provocando que se acumulen sobre las reas urbanas, dada la rugosidad de sus
edificaciones, y se concentran en las quebradas, cuyas elevaciones impiden su
circulacin.
Estos efectos, incluida la contaminacin por ocupacin urbana de las partes
altas de las quebradas provoca una lenta, pero inexorable, contaminacin
acumulativa que impacta sobre la salud y las condiciones de vida de la
poblacin. A pesar que no existen mediciones sobre la calidad del aire en los
fondos de las quebradas, los datos obtenidos de las estaciones del Hospital
Mara Auxiliadora (San Juan de Miraflores) y el Hospital Materno Infantil de
San Jos (Villa El Salvador), para el periodo mayo - agosto de 1999 - DIGESA
(en PTS y PM10) muestran resultados que superan largamente los lmites
permisibles establecidos. En SO2 (Dixido de azufre), NO2 (Dixido de
Nitrgeno) y CO (Monxido de carbono) no se superan los lmites permisibles
establecidos por la Organizacin Mundial de la Salud).
Considerando las caractersticas meteorolgicas de los vientos (de Sur a Norte,
de da y de Norte a Sur, de noche), presin atmosfrica, temperatura, humedad
y la inversin trmica antes dicha y su interrelacin con los niveles de pobreza,
los procesos de contaminacin ambiental amplifican sus efectos sobre la salud
humana. Las tasas de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) dan una muestra
de ello. En el caso de neumonas, los resultados han sido crecientes entre los
aos 1997 y 1999, registrndose una elevacin de 10.9 a 11.6 casos por 1000
respectivamente. Similar situacin se tiene para Asma, la cual pasa de 35.3
casos a 62.6 casos por 1000 entre esos aos. Para faringitis y amigdalitis
purulenta aguda-FAPA, el cuadro se eleva de 8.1 a 27.3 casos por 1000, y
finalmente, para la otitis media aguda los resultados son 6.1 y 14.3 casos por
1000.
En los espacios rurales la situacin de contaminacin atmosfrica por emisiones
gaseosas y polvo es menor que en los espacios consolidados. Ello no significa
que no existe. La contaminacin por emisiones gaseosas es baja y, en ningn
95
urbano,
iniciativas
de
aprovechamiento
ambiental
96
es
deficiente.
De otro lado, el 98 % del total de habitantes del distrito, que no cuentan con
alcantarillado, aproximadamente el 11% del distrito),
arrojan resultados superiores a los lmites establecidos por la OMS, con reportes
clasificados como "de emergencia" que a su vez tambin supera los promedios
anuales establecidos en la EPA32.
2.4.3.3.- Deterioro de la Calidad del Aire
Las caractersticas geogrficas y climticas del distrito condicionan la magnitud
del deterioro de la calidad del aire. La dispersin horizontal de los
contaminantes se ve dificultada por las elevaciones de la cordillera que
prcticamente la encierran, la dispersin vertical se ve limitada por un techo
ocasionado por la inversin trmica que se presenta todo el ao.
Estas
32
98
DEMOCRTICO
PARTICIPATIVO,
DE
GESTIN
oportunidades,
100
conjunto de las
101
Los
comedores
adquieren
presencia
en
el
distrito,
33
34
102
Participativo,
Coordinacin Local.
Al 2005 se han realizado tres procesos de Presupuesto Participativo,
discutiendo con la participacin de la poblacin organizada y no organizada de
San Juan, la asignacin en los tres aos de aproximadamente 7000 ,000 soles.
La evaluacin de los procesos realizados hasta la fecha identifica aprendizajes y
debilidades del proceso, tanto desde la gestin municipal como desde la
participacin de la poblacin.
De manera general, el Presupuesto Participativo como el Consejo de
Coordinacin local y la gestin del Plan de Desarrollo, son procesos en
construccin que requieren de una voluntad y responsabilidad compartida de la
sociedad civil y del equipo municipal, como del fortalecimiento de las
capacidades de ambos actores. Solo as podr constituirse en una clara
estrategia de participacin y concertacin para el desarrollo de San Juan de
Miraflores.
2.5.3.2.- Presencia de Organizaciones No Gubernamentales
En el rea Sur de Lima, como en San Juan de Miraflores, trabajan un conjunto
de ONGDs, que con apoyo de la cooperacin tcnica y financiera internacional,
ejecutan proyectos con la participacin directa de la poblacin y en
coordinacin con el Gobierno Local. Algunas de ellas vienen trabajando en el
distrito desde varios aos atrs, constituyndose en un actor comprometido
con el desarrollo de la localidad.
Entre ellas estn DESCO, ECOCIUDAD, FOVIDA, Flora Tristn, Manuela
Ramos, TIPACOM, Alternativa, Every Child, Manthoc, Aynimundo, etc.
Otro actor importante en el distrito es la Iglesia catlica. En Lima se encuentra
por lo menos un tercio de las 1,394 parroquias existentes en el pas en 1996. En
San Juan de Miraflores las parroquias trabajan con ONGS y organizaciones
vecinales. En los ltimos aos se ha plasmado un acercamiento de la iglesia
catlica con las ONGs que de alguna manera tienen un referente religioso entre
sus fundadores y en los espacios promovidos desde el Estado para la lucha
contra la pobreza.
103
PARTICIPANTES
CCLD, COMIT DE
VIGILANCIA DEL
PP,
COORDINADORES
DE LINEAS
ESTRATEGICAS
(lunes 11 de julio del
2005)
AUTORIDADES,
FUNCIONARIOS,
TRABAJADORES Y
OBREROS
MUNICIPALES
(8 y 9 de julio del
2005)
PROPUESTA DE VISION
SAN JUAN DE MIRAFLORES AL 2012 ES UN DISTRITO LIDER EN LIMA SUR
CON ACTIVIDADES COMERCIALES, FINANCIERAS Y DE SERVICIOS
COMPETITIVOS; PROMOTOR DE EDUCACION, DEPORTE, CULTURA, SALUD,
DE CALIDAD, SEGURO, ORDENADO, SOCIAL Y URBANISTICAMENTE
INTEGRADO: LIMPIO CON AREAS VERDES Y SALUDABLE; CON UN
GOBIERNO LOCAL EFICAZ, EFICIENTE, DESCENTRALIZADO, DEMOCRATICO,
PARTICIPATIVO Y TRANSPARENTE.
SAN JUAN DE MIRAFLORES LIDER COMERCIAL, FINANCIERO, DE SERVICIOS
MAS INFLUYENTE Y COMPETITIVO DEL AREA SUR DE LIMA ARTICULADO A
LA PRODUCCION LOCAL Y ORIENTADO AL MERCADO NACIONAL Y
EXTERNO; ES UNA COMUNIDAD PARA TODOS, PROMOTOR DEL
DESARROLLO CON PARTICIPACION EN TODOS SUS NIVELES, CON
SERVICIOS DE CALIDAD EN SALUD, EDUCACION, DEPORTE, CULTURA Y
LUCHA FRONTAL CONTRA LA POBREZA; SEGURO, ORDENADO SOCIAL Y
URBANISTICAMENTE; CON UN MANEJO ADECUADO DE USO DE SUELO CON
PLENA PARTICIPACION DE LA POBLACION ORGANIZADA Y SUS
AUTORIDADES; CIUDAD LIMPIA, VERDE Y SALUDABLE EN UNA GESTION
AMBIENTAL PARTICIPATIVA FOMENTANDO LA AGRICULTURA URBANA,
GESTION
DEMOCRATICA
CON
GOBIERNO
LOCAL
EFICIENTE,
TRANSPARENTE, DESCENTRALIZADO Y PARTICIPATIVO PARA LOGRAR EL
BIENESTAR DE LA POBLACION.
104
SOCIEDAD CIVIL
(5,6,7 de agosto del
2005)
tendencias sociales,
funcionarios,
representantes
institucionales,
miembros
de
Distrito
lder
en
actividades
comerciales,
financieras,
CCLD, COMIT DE
VIGILANCIA DEL PP,
COORDINADORES DE
LINEAS
ESTRATEGICAS
(lunes 11 de julio del
DISTRITO
LIDER
EN
ACTIVIDADES
COMERCIALES,
VENTAJOSAMENTE
LIGADO
AL
AMBITO
METROPOLITANO.
2005)
AUTORIDADES,
FUNCIONARIOS,
TRABAJADORES Y
OBREROS
MUNICIPALES
DISTRITO
LIDER
EN
ACTIVIDADES
COMERCIALES,
DE
LIMA
SUR,
LIGADO
AL
AMBITO
NACIONAL
INTERNACIONAL
108
en un distrito cuya
110
PARTICIPANTES
CCLD, COMIT DE
VIGILANCIA DEL PP,
COORDINADORES DE
LINEAS ESTRATEGICAS
FUNCIONARIOS,
TRABAJADORES Y
OBREROS MUNICIPALES
(8 y 9 de julio del 2005)
IDENTIFICADA
CON
SU
DISTRITO,
SOCIEDAD CIVIL
PROMOTOR
DEL
DESARROLLO
HUMANO,
SAN
JUAN
DE
MIRAFLORES
ES
UN
DISTRITO
SEGURO,
111
PARTICIPANTES
CCLD, COMIT DE
VIGILANCIA DEL PP,
COORDINADORES
DE LINEAS
ESTRATEGICAS
(lunes 11 de julio del
2005)
AUTORIDADES,
FUNCIONARIOS,
TRABAJADORES Y
OBREROS
MUNICIPALES
(8 y 9 de julio del
2005)
SOCIEDAD CIVIL
(5,6,7 de agosto del
2005)
ADECUADO
DE
USO
DE
SUELO
CON
PLENA
PLANIFICADO
DESARROLLADO
URBANISTICAMENTE
calles, vigilancia particular contratada por los propios vecinos, hasta en muchos
casos y convertida en noticia periodstica el linchamiento de delincuentes,
accin a la que llegan los vecinos, buscando ejercer la justicia por su cuenta,
dejando de lado la autoridad instituida. La implementacin del serenazgo,
respuesta de la Municipalidad a esta situacin, no alcanza an resultados muy
positivos.
El ciudadano espera
avance a un proceso de
COMIT
VIGILANCIA
DEL
DE
PP, CIUDAD LIMPIA, VERDE Y SALUDABLE CON UNA GESTION
COORDINADORES
LINEAS ESTRATEGICAS
AUTORIDADES
MUNICIPALES
PARA
EL
DESARROLLO
SOSTENIBLE
(lunes 11 de julio del 2005)
AUTORIDADES,
FUNCIONARIOS,
TRABAJADORES
OBREROS MUNICIPALES
PARTICIPATIVA
FOMENTANDO
LA
AGRICULTURA URBANA.
113
Se espera asegurar el uso de los terrenos designados para reas verdes, dotarlos
de fuentes de riego y mantenimiento estable. As mismo, los participantes
pretenden formar grupos de promotores ambientales que trabajen en los
diferentes vectores que inciden negativamente en un buen medio ambiente.
Se requiere necesariamente, establecer nexos permanentes y activos con los
diversos sectores pblicos y privados que vengan trabajando en el objetivo de la
conservacin, mantenimiento y mejoramiento del medio ambiente integral.
3.3.5. LINEA ESTRATEGICA 5: GOBERNABILIDAD
En funcin al componente de la Visin que concierne a gobernabilidad, se
determin en plenaria distrital del 7 de agosto del 2005 la siguiente Lnea
Estratgica N 5 del distrito de San Juan de Miraflores:
SAN JUAN DE MIRAFLORES ES UN DISTRITO CON GOBIERNO
LOCAL
DEMOCRTICO
PARTICIPATIVO,
DE
GESTIN
COMIT
VIGILANCIA
DEL
COORDINADORES
LINEAS ESTRATEGICAS
GOBIERNO
LOCAL
EFICIENTE,
EFICAZ,
FUNCIONARIOS,
114
POBLACION
LOCAL
EFICIENTE
EFICAZ,
DESCENTRALIZADO,
(5,6,7 de agosto del 2005)
CON
EQUIDAD,
TRANSPARENTE,
las
actividades
que
desarrollan
los
actores
organizados
115
subsedes municipales en cada una de las seis zonas del distrito, las cuales a su
vez debern estar interconectadas y con presencia activa en la dinmica zonal;
con informacin que facilite a la ciudadana, la toma de decisin adecuada y la
realizacin oportuna y eficiente de trmites administrativos
en la
municipalidad.
116
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OE1-
Fomentar
la
organizacin
empresarial,
mercado externo.
de Lima.
LINEA N 2
equitativa.
117
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OE3- Promover una educacin de calidad basada
fundamentalmente en valores.
OE4- Fomentar estilos de vida saludable a travs de la
prctica de actividades culturales, artsticas, deportivas
y recreativas.
OE5- Fomentar acciones conjuntas de los sectores de
educacin y salud , gobierno municipal y sociedad civil
organizada para elevar la calidad de vida de la
poblacin.
OE1- Ordenar y delimitar el territorio a travs de la
planificacin urbana, para el uso adecuado de los
suelos.
OE2- Mejorar las capacidades de la gestin urbana
LINEA N 3
sostenible de la localidad.
Desarrollado Urbansticamente
vecinal
de
manera
concertada
Verdes Intangibles
118
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OE2- Fortalecer la participacin y la concertacin
ciudadana a travs de los espacios y procesos de
gestin del desarrollo local: presupuesto participativo,
LINEA N 5
Distrito con Gobierno Local Democrtico OE3- Modernizar y mejorar la calidad de la gestin
y Participativo, de Gestin Honesta, institucional municipal y de las organizaciones de la
Transparente, Eficiente y Eficaz
119
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
San
Juan
de
Miraflores al 2012 es
un distrito lder en
actividades,
comerciales,
financieras, productivas
y
de
servicios
competitivos en el rea
Sur
de
Lima;
Promotor de salud LE1- DISTRITO
integral,
educacin, LIDER EN
deporte y cultura de ACTIVIDADES
calidad,
es
una COMERCIALES,
comunidad para todos FINANCIERAS,
identificada con su PRAODUCTIVAS Y
distrito, basada en DE SERVICIOS
valores;
Seguro, COMPETITIVOS EN
planificado
y EL AREA SUR DE
LIMA.
desarrollado
urbansticamente; es
una ciudad ecolgica,
limpia y con reas
verdes intangibles; Con
un gobierno local
democrtico
y
participativo, de gestin
honesta, transparente,
eficiente y eficaz.
OE1- Fomentar la
organizacin empresarial,
priorizando las MYPES
competitivas y articuladas a la
produccin local.
OE2- Promover la
capacitacin empresarial y
laboral, principalmente de
jvenes y mujeres, vinculada
a las necesidades del
mercado local y con
proyeccin al mercado
externo.
PROG1Formalizacin y
competitividad de
las MYPES
X
X
X
X
121
Institucin Financiera
Municipalidad, ONG
X
X
X
X
RESPONSABLES
San Juan de
LE2- DISTRITO OE1- Promover el desarrollo PROG1Miraflores al 2012 es PROMOTOR DE integral de la persona y
Promocin del
di t it ld
SALUD INTEGRAL
id d
ti
d
ll i t
LP
Municipalidad, Organizaciones,
Organizaciones empresariales
MP
Municipalidad, Organizaciones
empresariales, ONGs
Organizaciones Empresariales
municipalidad
X Sector privado, Municipalidad, Sociedad
Ugel, APAFAS y comunidad en general
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
MP
CP
LP
RESPONSABLES
X Educacin y Municipalidad
X
X
122
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
LP
RESPONSABLES
Educacin, Municipalidad y
comunidad en general
San Juan de
Miraflores al 2012 es
un distrito lder en
actividades,
comerciales,
MP
X Ugel, Municipalidad
X
X
Educacin, Municipalidad
X
Educacin, Municipalidad,
Asociacin de directores, APAFAS
Municipalidad
123
Municipalidad, Educacin,
Prompyme, Cmara de comercio
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
LP
Municipalidad Distrital
X
X
124
PROY1- . Intercambio vial : Ovalo By pass Av. De los Hroes con Av. San
Juan
PROY2- Puentes Peatonales sobre el tren elctrico (4 puentes Av.
X
Pachactec)
PROY3- Elaboracin de Proyecto Integral de pistas y veredas a nivel
PROG1distrital.
Mejoramiento de la
PROY4- Paraderos peatonales en toda la Av. Pachactec
accesibilidad y
Viabilidad del
PROY5- Repavimentacin de Avenidas Principales.
distrito
PROY 6- Sistema vial integrador de las zonas del Distrito
PROG3Ordenamiento
Urbano
RESPONSABLES
MP
Municipalidad Distrital
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
San Juan de
Miraflores al 2012 es
un distrito lder en
actividades,
comerciales,
financieras, productivas
y de servicios
competitivos en el rea
Sur de Lima;
Promotor de salud
integral, educacin,
deporte y cultura de
calidad, es una
comunidad para todos
identificada con su
distrito, basada en
valores; Seguro
PROG2- Concertacin
y Educacin
PROY6- Nuevos sistemas de riego cisternas en parques
Ambiental
125
RESPONSABLES
Municipalidad Distrital
PNP, Municipalidad Sociedad Civil
Municipalidad Distrital
X
Municipalidad Distrital
Municipalidad Distrital
X
X
Municipalidad Distrital
Municipio Distrital
Municipio Distrtital
LP
MP
X
X
Municipalidad Distrital
Municipalidad Distrital
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
MP
RESPONSABLES
LP
126
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
San Juan de
LE5- DISTRITO OE3- Modernizar y mejorar la
Miraflores al 2012 es CON GOBIERNO calidad de la gestin institucional
municipal y de las organizaciones
un distrito lder en
LOCAL
actividades,
DEMOCRTICO Y de la sociedad civil para un buen
gobierno local
comerciales,
PARTICIPATIVO, DE
GESTIN
financieras, productivas
HONESTA,
y de servicios
competitivos en el rea TRANSPARENTE,
Sur de Lima;
EFICIENTE Y
Promotor de salud
EFICAZ
integral, educacin,
deporte y cultura de
calidad, es una
comunidad para todos
identificada con su
distrito, basada en
valores; Seguro,
planificado y
desarrollado
urbansticamente; es
una ciudad ecolgica,
limpia y con reas
verdes intangibles; Con
un gobierno local
democrtico y
participativo, de gestin
honesta, transparente,
eficiente y eficaz.
PROG3Fortalecimiento y
democratizacin de
las Organizaciones
sociales.
PROG4Simplificacin
administrativa
municipal.
PROG5Descentralizacin de
la Gestin municipal.
PROG6Modernizacin y
fortalecimiento de
capacidades
municipales.
MP
LP
RESPONSABLES
127
VISION
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTO
CP
PROG7Transparencia y
acceso a la
informacin pblica
MP
LP
RESPONSABLES
128
129
Debe
establecerse
mecanismos
procedimientos
que
integren
35
Ver anexos: propuestas de modelos de gestin elaboradas por la municipalidad y por la sociedad civil.
130
Asamblea
Distrital
Alcalda
Comit de Gestin
de Des. Econmico
Consejo de
Desarrollo Distrital
Comit de Gestin
de Salud
Comit de Gestin
de Educacin,
Recreacin y
Deporte
Equipo Tcnico
Municipal del PDI
Comit de Gestin
de la Juventud
Comit de Gestin
de Seguridad
Ciudadana
Comit Consultivo
del PDI y PP
Comit de Gestin de
Desarrollo Urbano
Comit de Gestin
de Medio Ambiente
Consejo de
Consejo de
Consejo de
Consejo de
Consejo de
Consejo de
Des. Zonal
Des. Zonal
Des. Zonal
Des. Zonal
Des. Zonal
Des. Zonal
131
de
su
composicin,
pudiendo
tener
como
mximo
una
Juan de Miraflores.
-Promover la resolucin de conflictos sociales por mtodos alternativos.
-Seguimiento y monitoreo de los avances en la gestin del desarrollo local.
-Contribuir al fortalecimiento de la institucionalidad democrtica.
4.1.2.- En el nivel temtico funcional
Los Comits de Gestin del Desarrollo (CGD), son espacios temticos que
gerencian la gestin de los proyectos y acciones priorizadas en sus respectivos
planes de accin, enmarcadas en cada una de las Lneas Estratgicas del PDI.
Estn constituidos por actores locales comprometidos con el desarrollo de San
Juan de Miraflores y que aportan a la institucionalizacin de la sociedad local.
Promueven la articulacin de instituciones pblicas y privadas con las
organizaciones del distrito, a efectos de establecer agendas pblicas comunes y
polticas multisectoriales expresadas en planes, proyectos y acciones sobre los
mbitos de su Lnea Estratgica y se constituyen por cada lnea estratgica del
Plan de desarrollo:
Lnea estratgica: Distrito lder en actividades comerciales,
financieras y de servicios
gestin.
La lnea estratgica distrito con gobierno local democrtico y participativo, de
gestin honesta, transparente, eficiente y eficaz es considerada una lnea
transversal al proceso de gestin concertada del Plan de desarrollo. Debido a
ello no se ha considerado por el momento, la formacin de un Comit de
gestin en dicho aspecto.
4.1.3.- En el nivel territorial
Son los espacios para la gestin compartida y concertada del desarrollo zonal a
travs de Consejos de Desarrollo Zonal (CDZ). Participan las diversas
organizaciones sociales (territoriales y funcionales) de nivel zonal, la institucin
municipal y las instituciones pblicas y privadas que desarrollan actividades
dentro del mbito zonal el Consejo de Desarrollo Zonal. Articula la realizacin
de las actividades, acciones y proyectos del Plan de Desarrollo Integral (PDI)
relacionados a su espacio de intervencin.
4.2.- El Presupuesto Participativo en la gestin del PDIC de San Juan
de Miraflores.Es el proceso y espacio de concertacin de la inversin pblica y privada en San
Juan de Miraflores, articulada a su visin compartida de futuro y por lo tanto es
uno de los principales mecanismo de gestin y financiamiento del PDI. Est
conformado por los delegados elegidos democrticamente en los Comits de
Gestin y organizaciones integrantes de los Consejos de Desarrollo Zonal.
4.3.- Sistema de Monitoreo y Evaluacin
Es el conjunto de instrumentos y procesos organizados metodolgicamente, til
para sistematizar la informacin a usarse para el monitoreo y evaluacin de los
135
programas, proyectos y actividades, dentro y fuera del marco del PDI de SJM.
Permitir identificar actores aliados potenciales con los que es posible construir
sinergias y aumentar factores de xitos.
A travs de este sistema se detectarn las oportunidades y los riesgos para el
desarrollo local, es un instrumento de gerencia, en tanto tiene que ser operado
por los responsables de la direccin del Plan, en sus diversos niveles, facilitando
el acceso a informacin de la ejecucin del Plan y la toma de decisiones
pertinentes y oportunas.
4.3.1. Los Objetivos del SIME
tcnico que planificar las acciones del PDI, en cada una de las seis zonas del
distrito, permitiendo que los ciudadanos participen representando a
las
Diseo
de
propuesta
tcnica-normativa
de
del
Plan de
a fin de ampliar y
planificacin
gestin de los planes existentes a nivel zonal y distrital. Una tarea necesaria a
desarrollar en este aspecto es el fortalecimiento de las capacidades municipales
que permitan el ejercicio de un buen gobierno.
4.4.6.- Sensibilizacin de la opinin pblica respecto al plan.
La gestin del PDI requiere la participacin e involucramiento del conjunto de
ciudadanos. De ah que la municipalidad deber establecer
formas e
de una
peridicamente
actividades
de
informacin,
capacitacin,
formacin
nexos con
articulado al Plan de Lima Sur. San Juan debe fortalecer su relacin con el nivel
metropolitano, regional, nacional e internacional. El ejercicio de la capacidad
de articulacin en el escenario sur, nacional y global facilitara el acceso de
mecanismos de mercados, informacin, investigacin, recursos tecnolgicos,
141
V.-
RELACIN
DE
PARTICIPANTES
EN
EL
PROCESO
DE
142
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
1 Abder Montalvan
Municipalidad de SJM
Muncipalidad de SJM
Secreatario de Gerencia
3 Abilio Tejeda
APAU
2674384
Joyero
2769337
Naturista Facilitador
2766106
4 Abrahan O. Anguloa
5 Ackerman O. Maria Jesus
MINSA
Ferreteria
Comit de Damas
Presidenta
Sec. General
9 Alan Jo Yarima
PROPOLI
Especialista Municipal
10 Alberto
Municipalidad de SJM
Servicio a la ciudadania
6567415
5703329
Sector General
Los ngeles
5703329
Municipalidad de SJM
Buena Vista
Vocal
Mz. B Lt. 4
15 Alberto Montoya P.
17 Alfaro Vasina
Gerencia Ciudadana
Gerente MDSJM
19 Alfonso V.
Municipalidad SJM
20 Alfredo Arcos F.
13
2752856
96381477
acr163@hotmail
4665251
a_urbina@munisjm.gob.pe
2767615
2764291
143
4501650
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Ex-dirigente
Sector Economa
2851988
22 Alicia Cornejo
Sec. De Obras
4502156
Coop. Uranmarca
Seccin Ciudadana
Mz Z Lt 3
2581589
Sec. General
Mz.A Lote 9
2921813
Las Malvinas
Sec. General
Mz. G Lt. 3
2853260
26 Amacosur
Presidenta
Agrupacion de Mujeres
Cono sur
9259478
FOVIDA
Coordinadora
AmpliaciN Pacifico
Vaso de Leche
7716993
Gobernacin
Teniente Gobernador
4667432
Coordinador General
Mz. I Lote 5
99761206
Municipalidad de SJM
Regidor
99180931
Secretario
Municipalidad de SJM
Participacion Vecinal
Presidente
37 Angelica Machahua Y
4614856
Anexo
214
2834673
5705867
4502204
4609021
Gobernacin
Teniente Gobernador
Anthuanette Egdavil
39
Barnechea
Asoc. De Comerciantes
San Juan
Secretaria
Presidenta
144
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
41 Arana Maceda W.
Sec. General
Municipalidad de SJM
Contabilidad
Telefono
2871186
armidaherrerar@hotmail.com
Comedor
44 Aurelio Chavez
CCL
Miembro
Asociacin Mercado H.
Guerra
Secretario General
7032236
46 Beatriz Thorndira
FOVIDA
Facilitadora
Lurigancho
3303556
47 Belar Chipana
Secretario General
Mz D Lt 1 SJM
Vice Presidente
Mz. A - 24
49 Benito Barrantes L.
2587084
Parroquia
Promotora
8388464
4501871
FOVIDA
Profesional Proyecto
52 Blanca Gmez
OPC P.N.P
Coordinador JJ VV
blanca@fovida.gob.pe
Secretario
Municipalidad de SJM
Vigilancia
55 Carla Cuadros M.
Municipalidad de SJM
Asesoria Juridica
Vaso de Leche
Miembro
Sec. Economia
Coodinador Zonal
Presidente
4503270
Presidente
4503270
4661006
ccuadrosmark@hotmail
97114691
145
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
61 Carlos Cuadros M
SJM
Asesor Juridico
CCL
CCL
Director
Direccion
Belisario Juarez
Telefono
2762324
2580649
63 Carlos Keigas L.
Incasolcrea
64 Carlos Lupa
M.SJM
4663280
Manuel Scorza
Telefonica
Venta de Celulares
Mz C Lt. 13 Uranmarca
Municipalidad de SJM
Parque Rompecabezas
Secretaria
8350496
69 Carmela Huaman N.
Socia
2850507
Municipalidad de SJM
Regidora
4668283
Mz. N. Lote 11
10640060
2925541
97551324
98188576
71 Carmen Garca C.
Club de Madres
Presidente
Fonavi, SJM
2761335
72 Carmen Guerra C.
Club de Madres
Presidenta
FONAVI SJM
2761335
73 Carmen Laguena L.
Municipalidad de SJM
Sala de Regidores
2765353
Trabajador Social
Presidenta
Primero de Julio
Poblador
Sector 5 de Julio AA HH
Secretario General
Mz F7 Lt 2 P. Alta
2855850
79 Celestino Colla
Sector 3 de Julio
Sec. General
2855850
Mensajeria SJM
Mensajera
Villa Solidaridad
caligas81@hotmail
4500454
98856417
2685165
146
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Presidente Nuevo
Horizonte
Mz.1 Lt.26
Coord. Seguridad
Ciudadana
Mz.33 Lt. 23
Villa Alborada
Secretario General
Mz L Lt 1
84 Cesar Bermudez S.
Secretario de Organizacin
Secretario General
Mz E Lt. 1
Municipalidad de SJM
Promotor
87 Cesar O Saravia
Sec. General
21834692
Parque 6 de Agosto
Seccin Deportes
Zona D
96642350
Secretario General
2345535
90 Cesar Sotomayor
Sec. General
9256107
Sector 7 de Julio
Secretario General
2765442
Secretario General
Mz. E Lt.1
5662942
Miembro
Secretaria
Mz L Lt 6
95 Cirilo Morales A
Secretario de Organizacin
Vecino
Asoc. Universo
Presidente
99 Clemencio
Secretario de Turismo y
Asistencia Social
99767986
3662942
93229196
2593297
10482289
2924233
Miguel Iglesias
4665052
Jose Maria Vilchez 235
zona B SJM
147
3665597
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Presidente Comedor
AA.HH. Pacifico II
Sec. General
Mz. K Lt.3
Presidente
Zona Urbana
Municipalidad de SJM
Abastecimiento
Municipalidad de SJM
Regidora
Coordinadora
Coordinadora
Asistenta Social
2854637
Presidenta
3629821
Presidenta
Secretaria
Municipalidad de SJM
112 Daniel A. M.
AA.HH. 28 de Mayo
Poblador
Mz. 5 Lt. 5
Municipalidad de SJM
olayarios@hotmail.com
2769051
8415040
Municipalidad de SJM
Subgerente
Municipalidad de SJM
Persona Natural
Asesor de la zona de 6 de
Julio
Cerro Historico
Secretaria
Promotor
Bienestar
Sec General
2766450
97560744
2926143
7494962
Mz. B Lote 6
7494962
2474205
99237172
148
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Comedor S. J. M.
Asistente Social
Presidenta
APIZA
Presidente
Vaso de Leche
Coord. General
Mz K2 Lote 12 Villa
Solidaridad
Vocal
Mz. S Lt. 13
2926193
Presidente
2763506
Parque Rompecabezas
Zona Fonavi
2593203
3667443
Vigilante
ayreal_2265@hotmail.com
Poblador
3699501
4668659
Microred SJM
Coordinadora Salud
ambiental
Gobernacin
Teniente Gobernador
Miembro
SUTE 14 SJM
Secretario General
Mz R Lt. 6 HP Villa
6984110
Secretario
2855677
CONAPAFA
8520375
IE 7227- H2G
Presidente
Horacio Zegal
8418717
Municipalidad de SJM
Area de Comercializacin
Alternativa
Coordinador Institucional
elba@alter.org.pe
Municipalidad de SJM
elioses777@hotmail.com
149
2767514
4667200
97186418
97551325
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Municipalidad de SJM
MDSJM
Junta Vecinal
S. Ciudadana
Vaso de leche
Coordinador General
AA HH Altos de Manuel
Escorza, Mz H Lt 4
Pamplona
Ama de casa
401 B1
Municipalidad de SJM
Comercializacin
148 Emilio de la C.
Administrador
Mercado
Comerciante
Secretario
Municipalidad de SJM
Delegada Vecinal
AH Hroes, Mz L1 Lt 11
2766882
Celegado Vecinal
Heroes Mz L1 Lt. 11
2766882
Presidente Loza
2850871
Promocion Empresario
Asoc. Mercados
Pamplona Baja
Asoc. Nuestros P
Miembro
Parque J. F. Kennedy
152
eliasaquino@hotmail
96632021
Los ngeles
Vocal
2925182
9945816
98624251
9749328
e_cade@spedy.com.pe
99415816
99415816
4500229
150
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Vocal
4500229
Cooperativa de Vivienda
Uranmarca
Presidente
Mz-Llote 21 Cooperativa
Uranmarca
2923414
Sector Maria
Comedor
Mz. B1 Lt. 13
Secretaria General
Mz A Lt.22
Economia
Vice Presidenta
98727084
99594028
Secretario
Comit Central
Seccin Organizacin
Mz G Lt 28
2851170
Secretario General
Mz 03 Lt 20 Sector Ollantay
Secretario General
Mz C Lt 12
Zona K, Defensoria
Vicepresidente
Municipalidad de SJM
Regidora
Programa Municipal
Secretario
Mz. T Lt. 16
AA HH Villa Solidaridad
A. Social
Villa Solidaridad
Vigilante
Club de Madres
96582119
2851170
2768821
97052263
2924213
4669448
Presidenta
Cooperativa La Fortaleza
Mz. E Lr.11 SJM
5604585
Secc. Organizacin
Mz A Lt 2
C. Pamplona Alta
CCL
Leoncio Prado
Economia
Mz. V Lt 7
5703054
151
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Municipalidad de SJM
Nazareno
Poblador
Mz T Lt 1
Seccin General
Ciro Alegra, Mz B Lt 4
Presidente
2853770
Sector El Brillante
2599821
96646154
Presidente
Coordinador
Mz. L1 Lt. 12
Coordinador
Con 2-3-4
Urbanizacin Entel
Vice Presidente
MINSA - MINTRA
Director
Comit de Defenza
Miembro
Programa Municipal
5607275
A.P.S.
Secretario de Actas
Manuel Escorza, Mz K Lt 8
3950064
2769462
192
2853776
98458147
9687728
4509214
marawo2003@yahoo.com.mx
97401407
99761088
Vaso de Leche AP
7943475
Secretaria General
Municipalidad de SJM
Participacin Vecinal
Fundador
Mz E-7 Lt. 48
Municipalidad de SJM
Participacion vecinal
Programa Municipal
Sec. General
96313137
7926327
2924213
152
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Mercado de Abastos
Presidente
Pamplona Alta
2850450
Jess Poderoso
4501456
Municipalidad de SJM
Gerente Municipal
2762324
Secretario de actas
Mz G3 Lt 26 Ollantay P. Alta
2593224
Sec. General
Mz. A Lt. 13
2584760
Ollantay
3ra Edad
2766450
COCESMA
2762592
Presidenta
Cerro Bala
Municipalidad de SJM
Presidenta
2493963
Secretario de Organizacin
96582119
Asociacin Pacifico
Presidenta
2758425
2922791
Mz. L
Municipalidad SJM
153
gloriaisa25@hotmail
96454757
4669125
2766890
Nombres y Apellidos
Organizacin
Parque Floresta
Alternativa
Cargo
Fiscal
Direccion
2761071
Serv. Hotelero
2760372
Morador
Mz E Lt 9
Comision de Educacion
Asoc. De Pro
Presidente
Mz I2 Lt 2
SJM
Telefono
96935293
8791474
2926515
Presidente
El Brillante
8403086
Sec. General
guflofa@hotmail.com
2832733
Secretario
4501900
Seguridad Ciudadana
Vigilante Presupuesto
Participativo
5930247
Secretario de Organizacin
Mz P3 Lt. 8
3666682
Gerente
2768631
Municipalidad de SJM
Regidor
Zona Urbana
Vigilante
3662971
Secretario General
Mz B Lt21
2587224
Seguridad Ciudadana
Policia
7963695
AA.HH.13 de Octubre
Sec General
Municipalidad de SJM
Regidor
UNMSN
Consultor
99420730
phugopedro@yahoo.es
154
4525348 232
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Presidente
A. H. Manuel Escorza
Comisin Pro-pista
2765692
Mz N Lt 12
2765692
Jugueria
Mz. B-1
Santisima de la Cruz
Mz 12 Lt. 4
Parque Rompecabezas
4668448
Vecina
Poblador
Secretario de actas
2585626
AA.HH Quebrada II
Oficina, Secretario
Pamplona Alta
98498031
FOVIDA
Libricantes
Parque 28 de Julio
Presidente
8408075
Delegada
4663810
Villa Solidaridad
Sector El Brillante
Presidente
R.D.A. Pampas
Comision Parque
Indoamerica
Mz J Lt.12 RDA
I. E 7069 C. V.
Seccin Prensa
G. Torres 200
Municipalidad de SJM
Promotor
Cerro Bala
Socio
Mz. E lLt. 6
Parque Rompecabezas
Tesorero
Mz N1 Lt 1
Profesional del Proyecto
icamus@fovida.org.pe
Mz D Lt. 3 (universo)
2924101
Mz E-4 Lt.2
840084
2850057
96582119
2750467
jaimeb_01@hotmail
5706446
98573228
155
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Quebrada 2000 II
Coordinador
FOVIDA
Facilitadora
Mz A Lt 13
Municipalidad de SJM
Subgerente
ASOC. Comerciantes
Los Precursores
Presidente
Laderas de Villa
Seccin Organizacin
96159285
San Juanito
Promotor
2830442
Secretaria de Salud
Mz H7 Lt
2855482
Sector el brillante
Presidente
Presidente
Alfonso Ugarte, Mz Z! Lt 13
Pamplona Baja
Julio Aguirre 26
Promotor OPC
Municipalidad de SJM
Dirigente
Secretaria de Organizacin
Municipalidad de SJM
Municipalidad de SJM
Sanidad
jelg_57@hotmail.com
Municipalidad de SJM
jliquise@hotmail.com
93180390
Av. Belisario Suarez S/N
850051
96762286
2586616
96165574
jandosur@hotmail.com
Proyeccin Integral
Secretario General
AH Jerusalen
Parque J. G.
Vecino
Pinos II
Secretario General
Mz I Lt 1
4500412
98431933
4509869
5931451
jorgereyesrobles@hotmail.com
156
4667818
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Comisaria S J M
Telefono
Cia. PNP
Lima
Sec Organizacin
VMT
Comit Vecinal 24 de
Diciemnbre
Presidente
4666498
5 de Mayo
Secretario General
7049167
Vecino
4508133
Vigilante
Mz A1 Lt 11, SJM
5824220
Secretario
2852121
Vigilancia
2765115
Farmacia
Vendedor
Avitentel
Deporte
8255558
Jefe de la U. PE
4660107
Municipalidad de SJM
Comisara
Direccion
2763079
Los Forestales Mz D Lt 7
Santisima de la Cruz
Mz.12 Lt.4
Asociacin Deportiva
Amauta Pamplona Alta
Secretario de Actas
Presidente
UGEL 01
Auxiliar en Educacin
Presidente
Municipal S.J.M.
Sub gerente
selg_57@hotmail.com
97610527
jrog9@latinmail.com
8395003
yosenpoma@yahoo.es
Jesus Pedraza Mz. T
547
2766965
97023010
97000328
Belisario Surez
4551607
157
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Parque Verde
Vice Presidente
Presidente 13 de Octubre
Pro - Pista
Mz G-4
Carpinteria
Mz. K Lt. 30
Ciudad de Dios
Secretario Organizacional
Ciudad de Dios
Municipalidad de SJM
Telefono
4668833
2791839
2769248
4666502
juancarlosmontalvop@hotmail.com
Coordinador
Municipalidad de SJM
Servicio a la ciudad
Comercio Bodega
Mz. H
Municipal S.J.M.
Presidente B.P
4551607
Promotor Banco
Pymes MDSJM
4551609
Sec.General
Mz. A Lt 5
Cerro Bala
Vecino Lt. 13 Mz E
AA.HH. 13 de Octubre
Secretario General
Mz A Lt 27, 13 de Octubre
Secretario General
Mz O Lt 9
AA.HH. 13 de Octubre
Sec. General
Mz A LT. 27 13 de Octubre
17542848
2766883
9722826
Municipalidad de SJM
Gerente - Informatica
Secretario de Organizacin
Ciudadano
Secretaria General
97860728
4611502
Mz F1 Lt 29
2580571
158
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
13 de Octubre
Mz A Lt 8
Animadora de PRONOEI
Animadora de PRONOEI
Asistenta Social
13 de Octubre
AA.HH. 13 de Octubre
Mz. A Lt. 8
Desco
Promotora
Jefe de Calidad
General Iglesias Mz L Lt 9
Presidenta
Presidenta
Presidenta
332 Julian
Asociacin 13 de Enero
Vocal
13 de Enero
8354664
Prensa Setavoz
Director
4669304
Rev. Altavoz
Director
4669304
Comit de desarrollo
Presidenta
4668655
Defensoria de la Parroquia
Santa Isabel
Defensor
4661863
Mz L1 Llt 09
2493731
Municipalidad de SJM
AA.HH. Paraiso
10484195
2762616
98661560
MzE Lt. 4
9583458
12 de Noviembre Ampliacion
Mz N Lt.9
8409644
4932168/965
60378
elvira2909@hotmail.com
4660707
5703051
159
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
A- H. Los Eucaliptos
Los Eucaliptos
Sec. Organizacin
Municipalidad de SJM
Aynimundo
Asoc. 6 de Julio
Vigilante
Mz C Lote 11
2750259
Economista
4660107
Quebrada 2000
A. H. El Sol
Seccin General
Mz A Lt 1
Presidente
4508133
Presidenta
2761536
Parque Mateo
Sector 28 de Julio
Pobladora
Pamplona Alta
Municipalidad SJM
Gerente de Rentas
Municipalidad SJM
Logistica
Cooperativa de Vivienda
Uranmarca
Sec ciudadana
Coop. Uranmarca
CCL
Iglesia
Secretaria
Clorinda Matto
Vigilancia Pamplona
98528430
katin@hotmail.com
97766912
Mz A Lt. 6
2761347
5703647
linomacassi@yahoo.com.mx
97411952
96157546
2581589
276262
2854949
10 de Mayo B11
8390309
Vecinos
3699541
160
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Presidente Comit
Presidente
4663175
Vocal
Mz. H Lt. 01
3666243
Municipalidad de SJM
Sub Gerente
Vocal
4665448
Coordinador Seguridad
Ciudadana
2768403
Poblador
lmejia_lecca@hotmail.com
2853081
5823958
Vicepresidente
S. Antn Pacha
Ciudadano
Mz S Lt 2
Frente Social S. J. M.
Director Ejecutivo
Municipalidad de SJM
Municipalidad de SJM
93221978
Mz D3 Lt 15
98023692
Municipalidad de SJM
Municipalidad de SJM
Presidente
Municipalidad de SJM
Ciudadano
Vigilancia Ciudadana
21413428
97608257
ludamon1@hotmail
presupuesto@munisjm
2766981
4663178
2768403
Zonal Pamplona
2852515
Secretario General
Mz F. Lt. 4
Pamplona Alta
2852363
161
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
FOVIDA
Consultor
Vigilancia
Pamplona A.
5850981
Presidente
4503036
Fiscal
4503629
Municipalidad de SJM
Gerente Planificacin y
Presupuesto
Presidente
4668047
Av. Canevaro
Municipalidad de SJM
4500412
Coordinador
Presidente
FONAVI
4551607
Seccin Economa
Mz I Lt 27 T: H.
2762589
Presidente Comit
Presidente
4511007
P. Buena Amistad
Presidente
8915443
Secretario General
Comercio Aceites
Parques y Jardines
Coordinador Zonal
M. Red J.R.N
Tecnica en Enfermeria
2761914
400 Marcelino
Socia
Canevaro s/n
835643
Vigilancia Ciudadana
presupuesto@munisjm.gob.pe
99573218
97627613
4662000
162
4664243
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Municipalidad de SJM
Parque Rompecabezas
Vecina
Club de Madres
Presidenta
Secretario de Actas
Municipal S.J.M.
Municipalidad de SJM
Direccion
Telefono
Sexo
M
M
3950107
2853424
4551607
5702325
Municipalidad de SJM
Jefe de Personal
Trebol Azul
RDA Alemania
R.D.A. Mz A Lt 11
Mz. 7 Lt. 35
4500275
8378307
940957
Sector el Nazareno
Sec General
4509490
12 de Noviembre
Coordinadora
2853390
Municipalidad de SJM
Municipalidad
Sub Gerente
12 de Noviembre Pamplona
Alta
Club de Madres Fe y
Esperanza
Presidenta
ADELSUR
Directivo
AMIVISOL
Asociacin Atocongo
M
95161433
M
M
4667432
401785
Socio
H
Carlos Villaran 510
4709515
163
Nombres y Apellidos
Organizacin
Sec. General
Cargo
Socia
Direccion
Telefono
Mz P3 Lt. 4
2da. Etapa Ampliacin Labores
5705173
Vctor Castro
2960166
Procuraduria Publica
Municipal - Procurador
Presidente
Secretario General
Mz D1 Lt 4
2596609
Poblador
Cood. Zonal A
Parques y Jardines
Coordinador
Maximiliano 690
9256852
Asoc. De Propietarios
Formacion de Laicos de la
Diocesisd e Lurin
Sec General
Municipal S.J.M.
Sub gerente
Promotora
99002095
97627652
7926327
Municipalidad de SJM
El Progreso A.
Regidora
Venta Muebles
Mz B Lt. 14 Uranmarca
Secretaria de Organizacin
Presidente
Parque de la Juventud
Presidenta
2587180
Av. Belisario Suarez S/N
4503834
9575565
97052263
Mz R Lt11
2922697
Mz. H7 Lt. 1
4509214
164
Nombres y Apellidos
Organizacin
A. P. S.
Cargo
Presidente
Direccion
Telefono
2766965
CCL SJM
2674794
Presidenta
Sector 20 de Mayo, Mz B Lt 8
2925651
Secretario
96782338
Municipalidad SJM
Jesus Pedraza Mz. T
s/n
Jess Poderoso Mz T
97428824
Regidora
Vaso de Leche
Coordinadora General
Vaso de leche
Coordinadora General
97623010
97023010
97023010
449 Olinda M. de G.
Parque Rompecabezas
Estudio Fotografico
Federacin de APAFAS
Lima - Sur
Presidente Coordinador
Ampliacin 12 de Noviembre
Coord. General
Junta Vecinal
C. Familiar
Catequista
Rinconada
Municipal S.J.M.
Asistente Tcnico G D E
4676621
Secretario General
Nuevo Horizonte
2854821
Sec. General
4503210
Vice Presidenta
4509910
Participacin Vecinal
Participacion Vecinal
Mz. P Lt. 9
orfebre2003@hotmail.com
2767517
2852302
Municipalidad SJM
165
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Presidente
Asoc. Guadalupe
Dirigente
463 Pacheco H.
Villa Solidaridad
Comedor
Sec. General
Sector Ollantay
Vecino
Asoc. De Comerciantes
Mercado las Torres
Las Torres
Comit de Vecinos
Secretario de Actas
Sec. Actas
CCL
CCL
Direccion
Telefono
5823838
Miembro
Asociacin el Brillante
2850989
Parque Independencia
Vocal
COCESMA
Vigilancia
Persona Natural
Tesorero
Ampliacin Buenos Aires y
laderas de Villa Mz. C Lt.2
2526225
4667928
7951218
Jr. Jose M. Vilchez
Secretario
PDI
Municipalidad SJM
Coordinador Zonal A
PNP
Ampliacion 1, AA.HH 12 de
Noviembre
Comisin
Mz. Lt.4
97953663
4500566
Anexo 233
4661916
8390716
166
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Fundador
Secretario de Economia
Vecino
485 Raul
Mz D
Direccion
Telefono
7926327
28123790
99889332
Mz A Lt. 8
2923176
Presidente
Mz O Lt 6, SJM
4503232
AH N. Pamplona, Sector 7
de Julio Mz B Lt 8
9287168
Grupo Organizacin y
Desarrollo
Conultor
Presidenta
Asoc. 27 de Julio
Morador
Mz. F Lt. 5
6048118
Gobernacin S. J. M.
Teniente Gobernador
Mz J4 Lt 8
99603637
AA.HH. 1 de Julio
Sec General
Mz G Lt. 29
Transportes SJM
Miembro
Presidente de Comites
Municipalidad de SJM
Ferreteros
Mz C Lt. 11 Uranmarca
Cuerpo de Bomberos
Tesorero
Presidenta
Parque Verde
4661161
7033032
3666675
regina26_34@hotmail
2927273
2765961
Mz A1 Lt 21, 13 de octubre
3666675
4668655
167
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Calle 20 de Febrero
Secretario
Mz A Lt. 12
2769671
Municipalidad de SJM
Regidor
Club de Madres
Presidente
Gerente General
Cooperativa de Servicios
S. 28 de Julio Miglis
Vecino
Pamplona Alta
Aynimundo
Dirigente
HA Javier Heraud
Alf. Ugarte
Municipalidad de SJM
Practicante Participacin
Vecinal
Presidente
510 Roger B.
Municipalidad de SJM
6 de Julio
Vigilancia
MZ. 15 Lt. 8
2754138
San Juanito
Sec. Obras
2130744
Sec. General
2767586
Municipalidad de SJM
Promotora Vecinal
2596422
Municipalidad de SJM
Gerente Informatica
4503301
Municipalidad de SJM
97560751
Secretario
Las Casuarinas
96215043
M. SJM
2500566
Comit de Damas
Vocal
Los girasoles Mz M Lt 06
3943013
Presidente
regidorllamocca@hotmail.com
2760833
robert:_34.74@hotmail.com
96683108
952692
2763259
97560748
4664820
168
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Villa Solidaridad
Santa Maria
AA.HH. Unin y Paz Mz I-2
Secretario General
Sec. General
Jhon F. Kennedy
Presidente
Mz D Lt. 2
Asistenta Social
Presidenta
Presidenta
Telefono
96516919
2767586
93240657
2924548
4501085
San Juan
5403556
Presidenta
4503883
4503556
4503556
AA.HH. Imperio
Secretario General
Presidenta
San Juanito
Pobladora
Pamplona Alta
Comit Distrital
Alcalde Escolar
Mateo Puma
Mz.H lote o1
2830442
Pamplona Alta
5601076
San Juan
169
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Direccion
Telefono
Vaso de LECHE
Secretaruio General
543 Simon O.
Poblador
Sector Vias
Secretario General
Mz. A Lt.14
7427843
Libricantes
2925575
27668882
8362830
Directora
Mz. G Lt. 8
2765463
A.H. Martires
Presiddente
Mz. Lt.01
5604862
Mercado Municiapl N 1
Presidente
Defensores de Lima
Aconeveno Cuadra 2
Secretario de Organizacin
Ollantay
Presidente de Salud
Buena Vista
Tesorero
OPC
Municipalidad de SJM
Municipal S.J.M.
Pamplona Alta
Municipalidad de SJM
Coordinador EPAS
2582826
Ollantay Mz O3 Lt. 20
Programa Especial
Sec. General
Mz T Lt. 16
Municipalidad de SJM
170
2851170
97846464
2850511
97560734
2767166
2924213
99519947
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Telefono
J. V. S. S. P. I.
Parque La Caleza
Fiscal
Municipalidad de SJM
Coordinador
Aynimundo
OBD - ONG
Vaso de Leche
Coordinador General
1ro de Junio
2679714
1ro de Junio
Coordinador General
Mz H Ri Lt 20
2679114
Secretario de Prensa
Uages
N. Horizonte
Mz 20 Lt 2
Secretario General
Villa Solidaridad
Comit de Vigilancia
Vigilancia
Proyectos
4503527
Presidente
4660287
2760155
Coordinador General
Direccion
Mz E Lt 1
9129404
Av. Belisario Suarez S/N
felipegamarra124@hotmail.com
97560745
99573218
4260664
4501900
99867241
4502987
Vecinal
Prensa y propaganda
Mz F Lt5
Presidente Parque
4660894
Desco
PP
4932168
Bodega Marianela
Mz D-1 Lt. 4
171
Nombres y Apellidos
Organizacin
Cargo
Comedor
Pobladora
Presidente
20 de Mayo
Coordinador General
FOVIDA
Municipalidad de SJM
Acudeh
Direccion
Mz A Lt 11, SJM
Telefono
2585626
98856417
Mz C Lt 16
2925914
Mz D Lt 5, San Francisco
de Ass
5824154
98775744
99272775
Director
5604096
Municipalidad de SJM
4501122
Municipalidad de SJM
Acudeh
Director
Reynaldo de Vivanco
317 - Ciudad de Dios
Aynimundo
CODEMU
Presidente
2584422
SUTE 7069
Secretario General
2760784
Presidente
ACUDENH
Director
Directora
Socia
Presidenta
9112852
Bodega Marianela
Mz G Lt. 5 Laderas
2922561
Sec. Cultura
4503210
602
Jefe Medico
172
5604096
4503494
5823372
4669393