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Spence
Qu es MRM?
Material Risk Management (MRM), es un proceso dentro de la administracin de riesgos, que define la
forma de tratar los riesgos que cumplen con la condicin de Materialidad, segn lo definido por el
General Manager y tiene como objetivo administrar por medio de controles crticos aquellos riesgos que
pueden generar una o ms fatalidades .
TRIFR: Total Recordable Injury Frequency Rate = Indice Total de Frecuencia de Lesiones Registrables.
Lesiones Registrables: Fatalidades + Lesiones con tiempo perdido (LTI) + Tratamiento Mdico (MT) + Casos
de trabajo restringido
TRIFR Spence
TRIFR
Iron Ore
Spence
5 fatalities in 8 months
En qu consiste MRM?
Es un Proceso de la administracin del Riesgo, que establece foco en aquellos riesgos
que pueden tener como consecuencia una o ms fatalidades.
4. Retroalimentacin y Mejora
Anlisis Resultados de
Verificaciones en Terreno
Cierre de brechas PAE de
verificaciones
Identificacin de Mejoras y
Acciones Correctivas
Autoevaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
Ciclo de Vida
MRM Safety
Evaluacin de Riesgos a
travs de Hta Corporativa
(Bowtie)
Identificacin de Controles
Crticos
Desarrollo de Estndares de
desempeo
Elaboracin de Instrucciones
de Seguridad
3. Control de Riesgos
Verificaciones en Terreno de
estndares de desempeo
(Liderazgo Visible)
Programas de seguridad con
foco en MRM, Safety
Implementacin de
Instruccin de Seguridad
MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras
Tarea
Peligro
Proceso
Incidentes
Peligro
Tarea
Peligro
Peligro
Incidentes
AC SE ENCUENTRAN
LOS RIESGOS
MATERIALES
Likehood
TS-HSEC-HS-004
CLASIFICACIN
TRATAMIENTO
01 09
Aceptable
Instructivo
10 29
Tolerable
Procedimiento
30 1000
Intolerable
Bow tie + CC + PS
MFL
Material
No
Material
Estado actual
Levantamiento de riesgos a travs de inventario.
Perfil de
riesgo
Criterios de Prioridad:
Consecuencia
(Cantidad Fatalidades)
Frecuencia Exposicin a riesgo
N de Trabajadores Expuestos
al riesgo
RRR Mayor
igual a 30?
Riesgo Material
de Seguridad
TOP1
TOP2
TOPN
Bow Tie
CLASIFICACIN
TRATAMIENTO
01 09
Aceptable
Instructivo
10 29
Tolerable
Procedimiento
30
1000
Intolerable
Bow tie + CC + PS
MFL
3
No Material
Observaciones
Inspecciones
Material
CRITERIOS DE MATERIALIDAD
Riesgos Intolerables con un RRR igual o mayor a 30.
RIESGOS
MFL Financiero o no Financiero de Nivel 4 de tabla de
MATERIALES consecuencias de BHP Billiton.
Perdida mxima previsible (MFL): La prdida financiera asociada al peor escenario creble para ese
problema de Riesgo. En el contexto de salud y seguridad, es el mximo nmero creble de
fatalidades que podra ocurrir en el evento que se est considerando.
En el caso del peor escenario creble, se presume que estn inefectivos todos los controles activos de
riesgos
MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras
Anlisis Bowtie
Representacin grfica de las dinmicas del riesgo. Muestra los eslabones entre las causas, controles,
rutas, prdida del control del evento y las consecuencias para cada escenario.
Incidente
Potencial
Impacto
Causas
Controles de
Mitigacin
Controles Preventivos
Controles Crticos
Factor de severidad
MFL
segn Tabla y
Nivel de
variable
Severidad
MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012
Consecuencia X
Probabilidad = RRR
Slide 16
Definiciones
Control Crtico
Son aquellos controles, de preferencia preventivos, que son imprescindibles y no negociables para controlar
el riesgo, es decir, deben estar presentes s o s. La falla o ausencia de estos probablemente termine en la
mayor perdida esperada. (MFL)
Estndar de desempeo
Herramienta de evaluacin de un control crtico, entrega informacin para chequear y asegurar el correcto
funcionamiento del control, desde el punto de vista del diseo, implementacin y competencias.
Instruccin de Seguridad
Requerimientos mnimos necesarios y obligatorios para controlar el riesgo presente al desarrollar la tarea,
deben ser revisadas y validadas por el supervisor previa realizacin de la tarea.
MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras
Control de Riesgos
Plan de Verificacin
Liderazgo Visible
Verificacin en terreno
Instrucciones de Seguridad
MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras
Retroalimentacin y Mejoras
Chequeo de eventos con alto potencial SIR y retroalimentacin a perfil de
Superintendencia.
Mejoras transversales a nivel de controles crticos.
Aprendizaje de informacin externa de otros sitios o compaas.
Validacin de procesos y actualizacin de administracin de riesgos por
Superintendencia.
FY13
Jun 2012
Jul 2012
Pasos Futuros
Dic 2012
de desempeo
R-3
MRM IN 1SAP
Dic 2012
Spence
superintendencia
MRM en 1 SAP
Dic 2012
Jun 2013
Colaboradores
Objetivo
Qu me podra matar en mi lugar de trabajo?
Respuesta: Riesgo Material.
Cmo evito que eso pase?
Respuesta: Control Crtico.
Cmo me aseguro que funcionan mis controles?
Respuesta: Estndar de desempeo e Instrucciones
de seguridad.