Вы находитесь на странице: 1из 24

Proceso MRM Safety

Spence

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Que son los Riesgos


Materiales?

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Qu es MRM?
Material Risk Management (MRM), es un proceso dentro de la administracin de riesgos, que define la
forma de tratar los riesgos que cumplen con la condicin de Materialidad, segn lo definido por el
General Manager y tiene como objetivo administrar por medio de controles crticos aquellos riesgos que
pueden generar una o ms fatalidades .

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

TRIFR Iron Ore


El grfico indica el valor del TRIFR

TRIFR: Total Recordable Injury Frequency Rate = Indice Total de Frecuencia de Lesiones Registrables.
Lesiones Registrables: Fatalidades + Lesiones con tiempo perdido (LTI) + Tratamiento Mdico (MT) + Casos
de trabajo restringido

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

TRIFR Spence

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

TRIFR
Iron Ore

Spence

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Dnde nace MRM?


Iron Ore

5 fatalities in 8 months

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

En qu consiste MRM?
Es un Proceso de la administracin del Riesgo, que establece foco en aquellos riesgos
que pueden tener como consecuencia una o ms fatalidades.

Perfil de riesgos priorizado.


Determinacin de Controles Crticos
Estndares de desempeo
Instrucciones de Seguridad.

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Visin General del Proceso MRM Safety


1. Definicin y Evaluacin
Definicin de condicin de
materialidad
Criterios de tolerancia
Evaluacin de Riesgos a
travs de levantamiento
Definicin de Perfil de riesgo

4. Retroalimentacin y Mejora
Anlisis Resultados de
Verificaciones en Terreno
Cierre de brechas PAE de
verificaciones
Identificacin de Mejoras y
Acciones Correctivas
Autoevaluacin

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

2. Desarrollo y Anlisis

Ciclo de Vida
MRM Safety

Evaluacin de Riesgos a
travs de Hta Corporativa
(Bowtie)
Identificacin de Controles
Crticos
Desarrollo de Estndares de
desempeo
Elaboracin de Instrucciones
de Seguridad
3. Control de Riesgos
Verificaciones en Terreno de
estndares de desempeo
(Liderazgo Visible)
Programas de seguridad con
foco en MRM, Safety
Implementacin de
Instruccin de Seguridad

MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Definicin y Evaluacin de Riesgos


Incidentes
Peligro
Incidentes

Tarea
Peligro

Proceso

Incidentes
Peligro

Tarea

Peligro

Peligro

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Incidentes

AC SE ENCUENTRAN
LOS RIESGOS
MATERIALES

Administracin del Riesgo


Severity

Likehood

TS-HSEC-HS-004

Inventario de Riesgos HSEC


Administracin del Riesgo
RRR

CLASIFICACIN

TRATAMIENTO

01 09

Aceptable

Instructivo

10 29

Tolerable

Procedimiento

30 1000

Intolerable

Bow tie + CC + PS

MFL

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Material

No
Material

Estado actual
Levantamiento de riesgos a travs de inventario.
Perfil de
riesgo

Criterios de Prioridad:
Consecuencia
(Cantidad Fatalidades)
Frecuencia Exposicin a riesgo
N de Trabajadores Expuestos
al riesgo

MFL: Identific fatalidad


o consecuencia nivel 4 o
superior?

RRR Mayor
igual a 30?

Riesgo Material
de Seguridad

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

TOP1
TOP2
TOPN

Bow Tie

TRATAMIENTO DEL RIESGO


RRR

CLASIFICACIN

TRATAMIENTO

01 09

Aceptable

Instructivo

10 29

Tolerable

Procedimiento

30
1000

Intolerable

Bow tie + CC + PS

MFL
3

No Material

Observaciones
Inspecciones
Material

CRITERIOS DE MATERIALIDAD
Riesgos Intolerables con un RRR igual o mayor a 30.
RIESGOS
MFL Financiero o no Financiero de Nivel 4 de tabla de
MATERIALES consecuencias de BHP Billiton.
Perdida mxima previsible (MFL): La prdida financiera asociada al peor escenario creble para ese
problema de Riesgo. En el contexto de salud y seguridad, es el mximo nmero creble de
fatalidades que podra ocurrir en el evento que se est considerando.
En el caso del peor escenario creble, se presume que estn inefectivos todos los controles activos de
riesgos

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

MRM Safety

1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Anlisis Bowtie
Representacin grfica de las dinmicas del riesgo. Muestra los eslabones entre las causas, controles,
rutas, prdida del control del evento y las consecuencias para cada escenario.
Incidente
Potencial

Impacto

Causas

Controles de
Mitigacin

Controles Preventivos

Controles Crticos

Factor de severidad
MFL
segn Tabla y
Nivel de
variable
Severidad
MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Consecuencia X
Probabilidad = RRR

Slide 16

Definiciones
Control Crtico
Son aquellos controles, de preferencia preventivos, que son imprescindibles y no negociables para controlar
el riesgo, es decir, deben estar presentes s o s. La falla o ausencia de estos probablemente termine en la
mayor perdida esperada. (MFL)
Estndar de desempeo
Herramienta de evaluacin de un control crtico, entrega informacin para chequear y asegurar el correcto
funcionamiento del control, desde el punto de vista del diseo, implementacin y competencias.

Instruccin de Seguridad
Requerimientos mnimos necesarios y obligatorios para controlar el riesgo presente al desarrollar la tarea,
deben ser revisadas y validadas por el supervisor previa realizacin de la tarea.

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Control de Riesgos
Plan de Verificacin

Liderazgo Visible

Programas de seguridad enfocados en


MRM

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Verificacin en terreno

Instrucciones de Seguridad

MRM Safety
1. Definicin y Evaluacin
2. Desarrollo y Anlisis
3. Control de Riesgos
4. Retroalimentacin y Mejoras

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Retroalimentacin y Mejoras
Chequeo de eventos con alto potencial SIR y retroalimentacin a perfil de
Superintendencia.
Mejoras transversales a nivel de controles crticos.
Aprendizaje de informacin externa de otros sitios o compaas.
Validacin de procesos y actualizacin de administracin de riesgos por
Superintendencia.

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

MRM en Spence, Pampa Norte


Entregados

FY13
Jun 2012

Jul 2012

Pasos Futuros
Dic 2012

TOP 5 RISKS BY AREA


Cerrado

PRXIMOS PASOS Y OBJETIVOS

Definicin TOP 5 Mina y Procesos


Desarrollo y validacin de estndares

Implementar Instrucciones de seguridad

de desempeo

Perfil de riesgos por superintendencia

para riesgos TOP en cada

R-3

MRM IN 1SAP
Dic 2012

Spence

superintendencia

MRM en 1 SAP
Dic 2012

Jun 2013

Cierre implementacin MRM Spence,


Perfil completo

Plan de comunicaciones MRM, alineado


con Metales Base

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Colaboradores

Objetivo
Qu me podra matar en mi lugar de trabajo?
Respuesta: Riesgo Material.
Cmo evito que eso pase?
Respuesta: Control Crtico.
Cmo me aseguro que funcionan mis controles?
Respuesta: Estndar de desempeo e Instrucciones
de seguridad.

MRM Safety, Gerencia HSE , Octubre 2012

Вам также может понравиться