La estrategia financiera como base para la generacin de

valor en la empresa
Celso Mira. Director de Zona Valle Occidental. Bankia
Jordi Vilajosana. Profesor. Universidad Politcnica de Catalunya

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La estrategia financiera como base para la generacin de valor en la empresa

Aportar valor a la direccin financiera
Durante estos ltimos aos la figura del CFO se ha potenciado sustancialmente,
convirtindose ms que nunca en la persona clave de los nmeros de la empresa,
aportando gran valor con su participacin activa en la Estrategia y en la toma de
decisiones, facilitando la adopcin de medidas de ajuste en el seno de las empresas.
Esta situacin econmica ha promovido que el foco empresarial se pusiera en las
finanzas y en muchos casos se ha colocado al frente de la empresa a un Financiero.
En este momento de inicio de recuperacin y crecimiento de nuestra economa, el
perfil del Director Financiero que se requiere va mucho ms all de lo que se ha
precisado hasta ahora. Para afrontar los nuevos retos con xito, debe ser una persona
con alto grado de interlocucin, con capacidad de liderazgo y de gestin de personas,
resolutivo y con capacidad para afrontar situaciones de incertidumbre complejas de
diversa ndole.

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Los tiempos en las relaciones financieras han cambiado.
Es necesario un acercamiento hacia las personas con un despliegue seductor de
habilidades relacionales, especialmente cuidadas.
El nuevo Director financiero se postula como socio estratgico, como modelo en la
participacin activa en la toma de decisiones, como interlocutor vlido ante la
organizacin, los socios, los proveedores, los clientes y la banca. Como generador de
mayores vnculos de transparencia en las relaciones con los dems, como facilitador de
la actividad, lder de equipo y con capacidad para influir.
La banca ha adoptado una serie de medidas de ajuste para poder continuar su actividad
y ha realizado un gran esfuerzo para sanear su solvencia y liquidez. Han sido cambios
profundos en sus estructuras y en sus formas de hacer que tambin han afectado a la
forma en que la empresa se relaciona con ella. Las prcticas se han modificado. Las
entidades financiera deben entender ms y mejor el negocio de sus clientes, mucho ms
en lo cualitativo que en lo cuantitativo.

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Los interlocutores entre las partes son conscientes de ello y tanto las maneras de
relacionarse como los anlisis que realizan, contienen un enfoque con muchas ms
variables, con otras visiones, adoptndose maneras ms empticas de enfocar los
planteamientos.

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Las finanzas sociales que papel juegan ?
Al fin las cosas van cambiando hasta hace poco hablar de redes sociales y finanzas
pareca mezclar agua y aceite. El sector financiero ha tardado en adaptarse al mundo
online cuando ms lo necesitaba, pero por suerte an estn a tiempo de aprovechar el
gran potencial de estos medios para volver a conectar con clientes e inversores. Nos
encontramos ante el verdadero surgimiento de las finanzas 2.0
Las redes sociales aportan tres beneficios que pocos medios ofrecen: inmediatez,
cercana y transparencia.
Estn preparados los CFO para afrontarlos?
La formacin es cada vez mejor y las oportunidades cada vez mayores.
Es un desarrollo cultural, de los socios y los directivos.