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El proceso Kanban, tambin conocido como la fabricacin "justo a tiempo" es una

manera de reducir los costos empresariales al reducir la cantidad de mercanca que


se almacena en algn momento. Esto simplifica el proceso del inventario al fabricar
artculos disponibles cuando se necesitan. El proceso Kanban utiliza tinas con
etiquetas como seales visuales para ordenar la mercanca. Reemplazar las tinas
vacas con baeras llenas en un rea de almacenamiento garantiza que el producto
est siempre disponible y, cuando hay una baera vaca en el almacn, los empleados
utilizan la etiqueta del producto para ordenarlo de nuevo. El proceso Kanban
asegura resultados precisos del inventario de la mercanca. Tambin hace ms fcil
la localizacin de los productos.

Instrucciones
1.

Analiza la necesidad de productos para cada elemento o tarea especfica. Revisa los
suminstros del producto para determinar el nmero de piezas requeridas para cada
producto, ya sea vendidos o utilizados para cada tarea. Examina la oferta y la demanda
de un producto y el tiempo que tarda en reponerse desde un proveedor.

2.

2
Disea etiquetas de producto para cada pieza de mercanca. Las etiquetas deben tener
el nombre del producto, la cantidad de cada elemento en una tina llena y cualquier otro
detalle pertinente.

3.

3
Llena dos tinas separadas con el nmero total de piezas necesarias para cada producto.
Esto muestra la mercanca actual necesaria y una cantidad de reemplazo para reponer
el respaldo del suministro.

4.

4
Pega las etiquetas a las tinas. stas se quedarn en ellas todo el tiempo.

5.

5
Crea reas de distribucin para las tinas. Para las tiendas al por menor, utiliza el piso
de ventas y almacn. Para las instalaciones de fabricacin, usa el rea de trabajo y un
almacn de mercancas o de suministro.

6.

6
Asigna un lugar especfico para cada una de las tinas de productos en las reas de
distribucin. Coloca una en el lugar donde se usa y la otra en una habitacin de
suministro o de valores.

7.

Dale instrucciones a todos los que almacenan o usan productos del sistema Kanban.
ste sistema slo funciona si todo el mundo sigue el proceso.

8.

8
Revisa los resultados del proceso Kanban y cambia cualquier cantidad, segn sea
necesario, para asegurar que las piezas estn siempre disponibles. Si las dos tinas estn
siempre vacas, aumenta el nmero necesario en cada tina para dar ms tiempo a la
llegada de la orden de reemplazo. Siempre trata de mantener la menor cantidad de
cada pieza, pero sin correr el riesgo de quedarte sin producto.

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