UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA

FACULTAD DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD

LICENCIATURA EN ENFERMERIA
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
Profesor:
Lic. Prof. Alejandro Santos

Comisin:
4 j

Alumna:
Gmez Vernica Elena

30 de mayo de 2015.

Trabajo Practico N 3
Definir
Giro de cama
Calculo de dotacion
Distintos tipos de dotacion
Definicin y diferencias
Calculo volumen global demanda
Calculo volumen global oferta
Ausentismo previsto
Ausentismo imprevisto
Distribucin de personal

Giro de cama
CONCEPTO E INTERPRETACION Es el nmero de camas que en promedio
estuvieron en funcionamiento cada da durante un perodo. Un
establecimiento de salud con internacin con muchas camas vacas puede
funcionar ms eficientemente si se adecuara el personal y los servicios de
apoyo en funcin del nmero de camas que en promedio estn disponibles.
METODO DE CALCULO Promedio diario de camas disponibles = Total de dascama disponibles en un perodo dado Total de das del mismo perodo Las
camas disponibles y ocupadas se contabilizan, generalmente, a primera
hora de la maana de cada da censal. Debe tenerse en cuenta, al
seleccionar un perodo de referencia, los das reales de funcionamiento del
establecimiento o unidad operativa. FUENTE El Censo Diario es el
instrumento bsico mediante el cual se obtiene este indicador. USO Sirve
para apoyar la planificacin, la gestin y la evaluacin de servicios de salud.
LIMITACIONES Est influenciado por la organizacin del establecimiento y de
cada unidad operativa. Este indicador, si bien es til para evaluar la gestin
de un establecimiento en particular, no es vlido para comparaciones entre
reas geogrficas a nivel nacional o internacional si no se lo relaciona con la
poblacin correspondiente. CATEGORIAS SUGERIDAS PARA EL ANALISIS Se
recomienda obtener este indicador por unidad operativa y por
establecimiento. PRUEBA UNO 11/14/05 11:12 AM Page 13 EJEMPLOS Y
COMENTARIOS Establecimiento A Promedio de das-cama disponibles=
128.779 = 353 camas 365 Establecimiento B Promedio de das-cama
disponibles= 50.042 = 137 camas 365 Establecimiento C Promedio de

das-cama disponibles= 29.901 = 82 camas 365 El ejemplo muestra el

nmero de camas que en promedio estuvieron funcionando en un perodo
dado (un ao) en cada establecimiento de salud, ms en el Establecimiento
A, menos en el Establecimiento B y menos an en el Establecimiento
C. Lo que resulta determinante en cada caso es el nmero de camas
disponibles de cada establecimiento, la organizacin del establecimiento y
de cada unidad operativa en el perodo de referencia. Por lo tanto, no tiene
sentido la comparacin entre los establecimientos si no se pone en
consideracin la organizacin de los mismos en relacin a las polticas de
cada lugar (jurisdiccin, municipio, etc.) PROMEDIO DE CENSO DIARIO
CONCEPTO E INTERPRETACION Es el nmero promedio de pacientes que
reciben atencin en la modalidad de internacin

Calculo de dotacion

Distintos tipos de dotacion

Calculo volumen global demanda
Calculo volumen global oferta
Ausentismo
El ausentismo laboral es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de
los deberes ajenos al mismo. Incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de
trabajo.1 y tambin puede ser definido como toda ausencia de una persona de su puesto
de trabajo, en horas que correspondan a un da laborable, dentro de la jornada legal de
trabajo.2 El absentismo uno de las cuestiones que ms preocupan a las empresas por los
problemas organizativos que suscita y los costes que genera.

Tipos de ausentismo[editar]
Existen diversos tipos de ausentismo:

Ausentismo previsible y justificado: es aquel que puede ser controlado porque la

empresa est informada previamente de la ausencia (permisos legales retribuidos,
enfermedades comunes con baja de incapacidad laboral transitoria, accidentes de
trabajo con baja laboral, permisos no retribuidos para asuntos personales.

Ausentismo no previsible y sin justificacin que suponen una falta o abandono del
puesto de trabajo sin autorizacin de la empresa.

Ausentismo presencial. Es aquella forma de ausentismo en la que el empleado

acude a su trabajo, pero dedica una parte del tiempo a tareas que no son propias de la
actividad laboral.1

Ausentismo previsto
Ausentismo imprevisto
Distribucin de personal