LOS JEFES HUMILDES AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS

EMPRESAS
Por el contrario, la arrogancia limita la consecucin de objetivos, revela un estudio
segn los expertos, es difcil hablar de humildad sin vincularla a una incansable
meta utpica de los seres humanos. El poder es para muchos sinnimos de
orgullo y altivez, y es ejercido por los gerentes desde la soberbia, bajo la excusa
de hacer cumplir a sus empleados las normas. Recientes estudios del rea
empresarial identifican cinco tipos de liderazgo dentro de las empresas: con
humildad, de desarrollo, servil, participativo y liderazgo compartido. El modelo con
resultados ms productivos segn los estudiosos es el del jefe humilde. Por Ivn
Abreu Anaya.
Sentirse inferior al resto nunca ha gustado al ser humano. Sin embargo, an bajo
la concepcin de que siempre habr alguien por encima que dictamine las reglas
del juego, ser vital que se alguien sepa gerenciar su poder y su ego para no
imponer las normas desde la arrogancia. Si bien es cierto que existen capacidades
innatas en determinadas personas para liderar, no lo es menos que el asumir esas
destrezas con moderacin de cara a la mayora ayudar a mantener a salvo su
gestin y su reputacin profesional.
Manejarse ante sus empleados con recato y humildad no le quitar poder, segn
un estudio. En el fondo, su personal es consciente de que son sus decisiones las
que al fin y al cabo se ejecutarn para el bien comn. Pero en tiempos de
constante evolucin como los que vivimos, hacer ver que esas decisiones son
previamente consensuadas con el equipo le darn una herramienta extra para
alcanzar su objetivo de productividad: la empata de sus subordinados.
El experto Dike Duane gerente de operaciones en Disneyland California
fundamenta sus opiniones en un estudio inductivo de la conducta del lder
humilde, sus contingencias y resultados, publicado en 2011 por los expertos
Owens Bradley y David Herman, de la Academy of Management Journal
El informe concluye en que, si bien los cinco tipos de liderazgo se correlacionan
con aspectos positivos, como el aprendizaje, el desarrollo, el influir en las masas, y
el compartir, slo el estilo de liderazgo humilde est realmente enfocado hacia el
exterior, promoviendo la cultura de aprendizaje en el equipo.
EL VALOR DE UN JEFE POSITIVO PARA LA ORGANIZACIN
Cada vez son ms las empresas que creen que una de las relaciones ms
importantes es la de los trabajadores con sus superiores, ya que estiman que
proyectar, tanto interna como externamente, una comunicacin asertiva entre
ambos podra ayudar a cumplir no slo con los objetivos financieros de la
Cristian Alegra Salazar. CC 14700653

compaa,

sino

que

adems

contar

con

trabajadores

ms

felices.

Y es que hoy son innumerables los estudios que avalan que el "optimismo en
accin" repercute directamente en la productividad y compromiso de las personas
con sus trabajos y, por ende, mejora la competitividad de las organizaciones.
Para el subdirector del rea de Educacin Ejecutiva de la Universidad
Torcuato Di Tella (UTDT), Argentina, Mariano Bergman, el antiguo modelo de
liderazgo ha sido sustituido por uno que apoya a sus subalternos para que se
involucren emocionalmente con lo que realizan.
"Atrs est quedando la figura de ese lder que slo daba rdenes y que mantena
una relacin jerrquica con sus trabajadores, porque en la actualidad son ms (los
ejecutivos) los que se convencen de la importancia de un jefe positivo, ya que
estos ven en los errores nuevas oportunidades de crecimiento", afirm Bergman.

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Fuente
http://www.tendencias21.net/Los-jefes-humildes-aumentan-la-productividad-de-lasempresas_a14436.html
http://www.educamericas.com/articulos/reportajes/el-valor-de-un-jefe-positivo-parala-organizacion

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