3.

3 LOCALIZACIN Y TAMAO
LOCALIZACIN
La Localizacin adecuada de la Empresa que se creara con la aprobacin del Proyecto puede determinar el
xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin de donde ubicar el Proyecto obedecer no solo a criterios
Econmicos, si no tambin a criterios estratgicos, institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con
todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella Localizacin que maximice la Rentabilidad del Proyecto.

Factores Que Influyen En La Localizacin

Los Factores que influyen ms comnmente en la decisin de la Localizacin de un Proyecto se analizan en

este
apartado.
Las Alternativas de instalacin de la Planta deben compararse en Funcin de las Fuerzas Ocasionales tpicas
de los Proyectos. Una clasificacin concentrada debe incluir por lo menos los siguientes Factores Globales:
Medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercana de las Fuentes de abastecimiento.
Factores Ambientales.
Cercana del Mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografa de suelos.
Estructura impositiva y legal.
Disponibilidad de agua, energa y otros suministros.
Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de desechos.
La tendencia de Localizar el Proyecto en las cercanas de las Fuentes de materias primas, por ejemplo,
depende del costo de transporte. Normalmente, cuando la materia prima es procesada para obtener productos
diferentes, la Localizacin tiende hacia la Fuente de insumo; en cambio, cuando el Proceso requiere variados
materiales o piezas para ensamblar un Producto Final, la Localizacin tiende hacia el Mercado.

Respecto a la mano de obra, la cercana del Mercado laboral adecuado se convierte con frecuencia en un
Factor predominante en la eleccin de la Ubicacin, y an ms cuando la Tecnologa que se emplee sea
intensiva en mano de obra. Sin embargo, diferencias significativas en los niveles de remuneracin entre
Alternativas de Localizacin podran hacer que la consideracin de este Factor sea puramente de Carcter
Econmico.
La Tecnologa de los Procesos puede tambin en algunos casos convertirse en un actor prioritario de Anlisis,
esto si requerir algn insumo especifico en abundancia. Existen adems una serie de Factores no
relacionados con el Proceso Productivo, pero que condiciona en algn grado la Localizacin del Proyecto, a
este respecto se puede sealar tres Factores denominados genricamente ambientales:
La Disponibilidad y Confiabilidad de los Sistemas de Apoyo.
Las Condiciones Sociales y Culturales.
Las Consideraciones Legales y Polticas.

TAMAO DEL PROYECTO

La Importancia de definir el Tamao que tendr el Proyecto se manifiesta principalmente en su incidencia
sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la
rentabilidad que podra generar su implementacin. De igual forma, la decisin que se tome respecto del
Tamao determinara el nivel de operacin que posteriormente explicara la estimacin de los ingresos por
venta.
En este capitulo se analizaran los Factores que influyen en la decisin del Tamao, los procedimientos
para su calculo y los criterios para buscar su optimizacin.
El Tamao es la Capacidad de Produccin que tiene el Proyecto durante todo el periodo de
funcionamiento. Se define como Capacidad de Produccin al volumen o numero de unidades que se
pueden producir en un da, mes o ao, dependiendo, del tipo de Proyecto que se esta formulando.
Por Ejemplo:
El Tamao de un Proyecto Industrial se mide por el numero de unidades producidas por ao. En un
Proyecto de Educacin el Tamao ser la cantidad de alumnos admitidos en cada ao escolar.
En Proyectos Agrcolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo agrcola constituye el Tamao.
El Tamao de un Proyecto Hotelero se mide por el numero de habitaciones construidas o instaladas.
En Proyectos Mineros el Tamao ser las toneladas mtricas tratadas en el ingenio en un periodo
determinado.
La cantidad de kilos de carne obtenido en el Ciclo Productivo ser la medida del Tamao de un Proyecto
ganadero.
Factores que determinan el tamao de un proyecto.
La Determinacin del Tamao responde a un Anlisis interrelacionado de una gran cantidad de variables
de un Proyecto: Demanda, disponibilidad de insumos, Localizacin y plan estratgico comercial de
desarrollo futuro de la Empresa que se creara con el Proyecto, entre otras cosas.

La cantidad Demandada proyectada a futuro es quizs el Factor condicionante mas importante del
Tamao, aunque este no necesariamente deber definirse en Funcin de un crecimiento esperado del
Mercado, ya que, el nivel optimo de operacin no siempre ser el que se maximice las ventas. Aunque el
Tamao puede ir adecundose a mayores requerimientos de operacin para enfrentar un Mercado
creciente, es necesario que se evalu esa opcin contra la de definir un Tamao con una Capacidad
ociosa inicial que posibilite responder en forma oportuna a una Demanda creciente en el tiempo.
Hay tres situaciones bsicas del Tamao que pueden identificarse respecto al Mercado:
- Aquella en la cual la cantidad Demandada sea claramente menor que la menor de las unidades
productoras posibles de instalar.
- Aquella en la cual la cantidad Demandada sea igual a la Capacidad mnima que se puede instalar.
- Aquella en la cual la cantidad Demandad se superior a la mayor de las unidades productoras posibles
de instalar.
Para medir esto se define la Funcin de Demanda con la cual se enfrenta el Proyecto en estudio y se
analizan sus Proyecciones futuras con el objeto de que el Tamao no solo responda a una situacin
coyuntural de corto plazo, sino que se optimice frente al dinamismo de la Demanda.
El Anlisis de la cantidad Demandada proyectado tiene tanto inters como la distribucin geogrfica del
Mercado. Muchas veces esta variable conducir a seleccionar distintos Tamaos, dependiendo de la
decisin respecto a definir una o varias fabricas, de Tamao igual o diferente, en distintos Lugares y con
numero de turnos que pudieran variar entre ellos.

3.3. DETERMINACION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

Uno de los resultados de este estudio de Ingeniera ser determinar la funcin de produccin
ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del
bien o servicio deseado.
Para determinar la funcin de produccin ptima debern analizarse las distintas alternativas
y condiciones en que se pueden combinar los factores productivos, En particular, derivarn
del estudio de ingeniera las necesidades de equipos y maquinarias. Del anlisis de las
caractersticas y especificaciones tcnicas de la maquinaria podr determinarse su
disposicin en planta (layout).
Del layout, el estudio de los requerimientos de personal que los operen, as como de su
movilidad, y del requerimiento de mercadera se definen las necesidades de espacio y obras
fsicas. El espacio requerido por la mercadera incluye los depsitos necesarios para materias
primas y elaboradas, los almacenes para materiales y los espacios requeridos dentro del
rea de produccin para los productos semielaborados.
Variables a considerar en la seleccin de la tecnologa:
Econmicas
Flexibilidad
Elasticidad

 Obtencin de elementos de mantenimiento

Disponibilidad de los insumos
Disponibilidad de la Mano de Obra.
Ser necesario conocer del proveedor, catlogos con informacin tcnica completa a fin de
estimar correctamente producciones horarias
Sera importante conocer el precio de la maquinaria seleccionada y las tecnologas
alternativas
Conocer capacidad de produccin horaria
Conocer dimensiones y caractersticas fsicas y operativas de los equipos
Conocer caractersticas del material que deber disponerse en las maquinarias o
equipos