LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO

La autoestima es la opinin emocional profunda que los individuos tienen de

s mismo, y que sobrepasa en sus causas la racionalizacin y la lgica de
dicho individuo. Es el sentimiento que cada persona tiene por s mismo, si
se considera valiosa para ella y los que la rodean, entonces su autoestima
es adecuada; pero si por el contrario se siente una persona poco
importante, su autoestima es baja.
CARACTERSTICAS

DE

UNA

PERSONA

CON

UNA

ADECUADA

AUTOESTIMA

No se considera mejor ni peor de lo que realmente es.

Cuida de s misma.
Tiene control sobre la mayora de sus impulsos y emociones
Organiza su tiempo
Se aprecia a s mismo y valora a los dems
Sabe expresarse de manera adecuada.
Tiene confianza en s mismo.

LA NECESIDAD DE AUTOESTIMA
La autoestima es una necesidad psicolgica muy importante, ya que
nuestra vida y nuestro bienestar dependen de una conducta adecuada de la
mente.

Si tenemos una autoestima alta, quiere decir que toda nuestra

conducta marchar de manera adecuada, sin caer en un estado de

depresin y autodestruccin.
LOS SEIS PILARES
Branden con ms de cuatro dcadas de estudio le han permitido identificar
seis prcticas como las ms esencias para la construccin de la autoestima.
a) La prctica de vivir conscientemente: Es importante el respeto
por los hechos, estar presente y consiente en lo que se est haciendo
en el momento de hacerlo.
b) La prctica del auto aceptacin: el deseo de poseer, experimentar
y hacerse responsable de los propios pensamientos, sentimiento y
acciones sin evadirse, negarlos o desentenderse de ello.
c) La prctica de la autorresponsabilidad: Es importante darnos
cuenta de que solo nosotros somos autores de nuestras elecciones y
nuestras acciones. Slo nosotros somos los responsables de fijarnos y
cumplir nuestros objetivos trazados, y no echar la culpa a los dems.

d) La prctica de la autoafirmacin: Es ser autentico en el trato con

los dems, tratar a los propios valores y tratarse a uno mismo con
respeto en el contexto social. Mostrarnos tal y como somos, sin
ocultar o fingir para caer bien a alguien.
e) La prctica de vivir con determinacin: Es identificar los
objetivos o propsitos personales a corto y largo plazo, as como las
acciones necesarias para alcanzarlas.
f) La prctica de la integridad personal: Vivir de forma coherente
con lo que se sabe, los valores que se profesan y lo que se hace, decir
la verdad y respetar los compromisos.
EL DIRECTIVO CON BUENA AUTOESTIMA
La funcin principal de un directivo es adquirir una visin general de los
objetivos de su empresa, inspirar y animar a todos los trabajadores a que
colaboren con la forma ptima a consecucin de esa visin y que al hacerlo,
a su vez, estn contribuyendo a favor de sus propios intereses.

EL EGO DEL DIRECTIVO.

Es una falacia afirmar que un gran lder no debe tener ego, por el contrario,
un lder necesita un ego lo bastante sano para no tener la sensacin de que
se le est poniendo a prueba en cualquier enfrentamiento, para no actuar
con ansiedad ni a la defensiva, de manera que se libre para centrarse en el
trabajo y los objetivos y no en el auto engrandecimiento o la autoproteccin.
Es por ello que en cuanto ms alta sea el autoestima del directivo, existirn
mayores posibilidades de lograr su objetivos, ya que una mente que no
confa en s mismo no puede inspirar lo mejor en la mente de los dems.