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RO NEGRO
ADMINISTRACIN
Integrantes :
1.Carrillo Aguirre, Sussy Regina
2.Challco Huillca , Rosmery
3.Pacheco Bravo , Rosmeri
4.Soto Cuevas Mishell Aileen Carolina
5.VARGAS Ormeo , Luis Alexander
PRINCIPIO CORROMPIDO
CADENA
DE MANDO
ORDEN
EQUIDAD
PROBLEMAS
EXPLICACIN
SUB.DEL INTERES
PARTICULAR AL
GENERAL
UNIDAD DE
MANDO
ESPIRITU DE
EQUIPO
Discipli
na
I DA D Y
AUTOR
ILIADAD
B
A
S
N
RESPO
DISCIPLIN
A
DE
D
A
D
UNI NDO
MA
ESPIRITU DE
EQUIPO
EQUIDAD
SUB DEL
INTERES PART.
AL GENERAL
ORDEN
CADENA DE
MANDO
UNIDAD DE DIRECCION
(PROBLEMA PRINCIPAL)
PROBLEMA PRINCIPAL:
La empresa carece de un jefe(cabeza) que sepa dirigir y
asignar responsabilidades para cumplir un objetivo en
comn(plan de trabajo9 en donde todas las reas se involucren.
SOLUCION :
La elaboracin de un PLAN DE MEJORA en el cual se regirn
los dems subordinados con el fin de mejorar la empresa.
Elegir un nuevo presidente en el caso de que el actual
presidente no mostrara eficiencia.
ESTRATEGIA:
Convocar a una junta de accionistas para dar a conocer la
situacin financiera de la empresa.
en el caso de que el actual dp muestre desinters , entonces le
explicaramos que si no ponemos en marcha el plan de mejora ,
la empresa ira al fracaso perjudicando a los que integran.
Habilidades administrativas
NC
CO
EP
ALTA DIRECCIN
AL
TU
AS
AN
ES
M
HU
S
CA
ADMINISTRACIN DE
NIVEL
DE SUPERVISIN
I
CN
T
ADMINISTRACIN DE
NIVEL MEDIO
RIO NEGRO
ALBERTO SANTOS
NOVAES
Director Presidente
JULIO SEQUEIRO
CAMPOS
MARCOS ROBERTO
MAGALAES
Director Comercial
Director industrial
MANTEL DE OLIVEIRA
Gerente Industrial
GRACIAS!