COMO TOMAR DECISIONES SOBRE PERSONAS RESUMEN.

Drucker Peter
DE todas las decisiones que toma un ejecutivo, ninguna es tan importante
como las decisiones de personas por que determinan la capacidad de
desempeo de al org.
Pasos para decidir decisiones eficaces de contratacin y promocin:
1.- Piense detenidamente la tarea.
2.- Mire el n potencialmente de personas calificadas, para tomar una
decisin eficaz un ejecutivo debera evaluar entre tres a cinco candidatos
calificados.
3.- Piense detenidamente en cmo examinar a estos candidatos: cules
son las fortalezas que cada uno posee y son stas las fortalezas adecuadas
para la tarea? Las debilidades son limitaciones que eliminan a un candidato.
Pero los ejecutivos eficaces. No parten buscando las debilidades. No se
puede obtener desempeo a partir de debilidades.
4.- Converse sobre cada candidato con varias personas que haya trabajado
con l.
5.- Asegrese que el elegido comprenda el trabajo. Qu tienes que hacer
para obtener xito en tu nuevo cargo?
A considerar:
1.- Los profesionales con aceptan con facilidad como su jefe a alguien
cuyas credenciales en el rea no son respetadas.
2.- No sabemos cmo probar p predecir si el temperamento de una persona
se ajustar a un nuevo ambiente. Solo podemos descubrirlo mediante la
experiencia.
3.- mantener a inadaptados en trabajos que no pueden hacer no es ser
amable es ser cruel.
4.- El curso de accin apropiado es ofrecerle al inadaptado volver al cargo
antiguo o a uno equivalente.
5.- Cualquier cargo que no puede ser ejercido por personas normalmente
competentes es un cargo para el cual no se puede contratar a nadie.
6.- Los ejecutivos que no hacen el esfuerzo de tomar decisiones sobre
personas hacen algo ms que arriesgar un mal desempeo. Arriesgan
perder el respeto de su organizacin.

ESTRATEGIA DEL
NEGOCIO
SELECCIONAR 1
1

DESARROLLAR 4

EFECTITIVIDAD
ORGANIZACIONAL

GESTIONAR 2
2

RETENER 3
3

PRACTICAS DE
LIDERAZGO