I.

ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
1. Defina y describa el objeto social de la empresa a constituir, tipo de
empresa y rgimen tributario
Tipo de Empresa:
POR LA FORMA DE CONSTITUCION LEGAL

Se constituir la empresa como Persona Jurdica, ya que es una

empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de
sta, adems de significar que es la empresa quien adquiere y
asume las obligaciones sobre los bienes que pueda tener a su
nombre(tanto capital como patrimonio), ms no los socios y/o
propietarios, siendo de responsabilidad limitada.

FORMA SOCIETARIA
La forma societaria de la empresa ser del tipo Sociedad de
Responsabilidad Limitada (S.R.L), ya que la empresa est constituida por 4
socios, no sobrepasando la cantidad lmite de 20 socios, en donde, igualmente,
las obligaciones se limitan al capital aportado. Funcionando bajo la razn social
de Dish Fruit, adems de estar representado el capital por participaciones
(no teniendo acciones) iguales, acumulables, siendo de carcter indivisible, las
que no pueden ser incorporadas en ttulos ni en valores.

POR EL TAMAO
La empresa Dish Fruit es del tamao Microempresa, ya que cuenta con
10 trabajadores como mximo por turno de trabajo, adems de tener
calculada una venta anual no superior a las 150 UITs
POR EL REGIMEN TRIBUTARIO
La empresa Dish Fruit se encuentra en el Rgimen de Rentas de 3
categora, encontrndose en el Rgimen Especial De Renta, ya que se
tiene calculado que anualmente no se superara el monto de s/.525 000.00
adems de ser una empresa del tipo de transformacin de recursos, la cual
no contara con ms de 10 trabajadores por turno de trabajo, no teniendo
activos fijos mayores de s/.126 000.00,exceptuando vehculos y predios,
llevando registros de ventas e ingresos, adems de registros de compras.

2. Rellene todos los formatos correspondientes a cada paso de trmite de

constitucin de la empresa para el plan de negocios. Incluye los trmites
realizados en Sunat, Notara, Sunarp, Municipalidad, Direcc Regional de
Trabajo y algn permiso especial que demande la implementacin del
negocio, si fuese necesario. Adjunte todos estos documentos con los
datos del equipo de trabajo de la empresa a implementar.
3. Disear el organigrama de la futura empresa
4. Describir sus objetivos estratgicos de corto plazo para las tres semanas
5. Presente el presupuesto que se necesita para la formalizacin y
constitucin de la empresa.