ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIN DE

PERSONAL
UNIVERSIDAD PATRIA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

La Administracin de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el
aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las
personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organizacin
con el objeto de lograr el beneficio individual y de la organizacin.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RH.
El recurso humano determina el grado de xito en una organizacin.
Los objetivos de la administracin de los recursos humanos no solo reflejan los
propsitos e intenciones de la cpula administrativa, sino que tambin debe en
cuenta los desafos que surgen de la organizacin, del departamento de
personal y las personas que participan el proceso.

Objetivos Corporativos.
El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la
organizacin proporcionndole y administrando el personal que apoye a
la organizacin para cumplir con sus objetivos.
Objetivos Funcionales.
Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado
a las
necesidades de la compaa es otro de los objetivos
fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos.
Objetivos Personales.
La Administracin de Recursos Humanos es un poderoso medio para
permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida
en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que
la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario
satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra
manera es posible que la organizacin empiece a perderlos o que se
reduzcan los niveles de desempeo y/o satisfaccin.
Objetivos sociales.
La contribucin a la sociedad se basa en principios ticos y socialmente
responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relacin
fundamental con la sociedad, no slo faltan gravemente a su
compromiso tico, sino que generan tambin tendencias que repercuten
en su contra en forma inevitable.

TRASCENDENCIA DE LA ADMINISTRACIN DE RH.

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se
encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los
objetivos del desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener
satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el
ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinacin
correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el
momento adecuados para desempear el trabajo necesario. Una empresa esta
compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa
se forman o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.

EMPLEO.
Los empleos vinculan a las personas con la sociedad y la economa en las que
viven. El acceso a un trabajo seguro, productivo y remunerado de manera justa
asalariado o por cuenta propia es un factor fundamental para la autoestima de
las personas y las familias, que les afirma su sentimiento de pertenencia a una
comunidad, y les permite hacer una contribucin productiva. El cambio hacia
un desarrollo incluyente y sostenible no ser posible si se niega a millones de
personas la oportunidad de ganarse la vida en condiciones dignas y
equitativas.
RECLUTAMIENTO.
Es un conjunto de procedimientos que estn orientados a proveer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organizacin.
Al reclutamiento corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias
tcnicas de comunicacin, candidatos que cumplan los requisitos mnimos que
el cargo exige.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO.
INTERNO

EXTERNO

MIXTO

SELECCIN.
La tarea bsica de la seleccin es escoger entre los candidatos reclutados
aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y
desempearlo bien. En consecuencia, el objetivo especfico del reclutamiento
es suministrar la materia prima para la seleccin: los candidatos.
El objetivo bsico de la seleccin es escoger y clasificar los candidatos ms
adecuados a las necesidades de la organizacin

DIAGRAMA DEL PROCESO DE SELECCION.

INICIO

Proceso
de
selecci
n