MILLENNIALS, UNA GENERACIN DE TALENTO Y LIDERAZGO

Actualmente, la generacin joven y activa est conformada por los millennials, es decir, la
poblacin que naci entre los aos 1980 hasta 2004. Esta generacin se caracteriza por tener las
tecnologas como parte de su cotidianidad, teniendo diversos tipos de gustos y formas de trabajo,
realizando varias tareas a la vez (multitarea). Anteriormente no existan tecnologas que
influyeran relevantemente en la conducta de los individuos, es por eso que se debe realizar una
adecuada adaptacin de la organizacin en todos los campos de una sociedad, necesitamos un
ambiente distinto.
Igualmente, se necesita generar un cambio en la estructura, hablando especficamente en el
campo laboral, debido a que las expectativas y los deseos de los millennials contienen
diferentes caractersticas a comparacin de las generaciones anteriores. Debido a lo anterior, las
organizaciones deben desarrollar y reconstruir la capacidad de atraer y retener a los jvenes,
debido a que se pronostica que cuando estos individuos que forman la generacin millennials
tengan treinta (30) aos, habrn tenido quince (15) empleos, los cuales, han renunciado porque
desean encontrar que el trabajo les genere la mayor satisfaccin y felicidad, logrando el xito de
las empresas, siendo parte fundamental para el desarrollo de la sociedad.
Sin embargo quin nos asegura que la tecnologa y todo lo que aspectos que caracterizan a
esta generacin les permitir desarrollarse apropiadamente? El uso de la tecnologa y la
formacin de la generacin millennials dependen generalmente de los hbitos y el autocontrol,
para as, obtener la concentracin necesaria a la hora de realizar algn trabajo, teniendo en
cuenta un factor que es hoy muy importante, un buen manejo de tiempo. Adems, recuerda que
los lderes eficaces inspiran y motivan a los empleados con talento a maximizar su potencial y
promover habilidades efectivas y apropiadas de desarrollo para la prxima generacin
(Annimo, Millennials, una generacin de talento y liderazgo, 2015), es decir, se desean
desarrollar las capacidades como el liderazgo, la innovacin y el talento, sin tener precisin o
veracidad de lograrlo. Es verdad que la generacin millennials son ms independientes y
disponen de las recursos para obtener fcilmente fuentes de conocimientos. Sin embargo no hay
seguridad plena de que se use y desarrolle las cualidades esperadas.