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ORGANIGRAMA
Unidad
Temtica
2.
Horas
Prcticas
3.
Horas
Tericas
4.
Horas Totales
5.
Objetivo
TEMAS
SABER HACER
SER
Ordenado.
Sistemtico.
Objetivo.
Coherente.
Proactivo.
Analtico.
Diagramas
de procesos.
Identificar
la
representacin grfica
(simbologa)
del
diagrama de roles y
actividades (RAD) de los
elementos
de
un
proceso de negocio.
Describir la aplicacin
del diagrama de roles y
actividades (RAD) y las
relaciones entre sus
elementos.
Realizar un diagrama de
roles y actividades (RAD)
que modele un proceso de
negocio
mediante
la
representacin de roles,
estados de roles, lneas
concurrentes
de
actividades,
cursos
alternos
de
acciones,
disparadores
e
interacciones
entre
procesos.
Analtico.
Creativo.
Innovador.
Ordenado.
Sistemtico.
Objetivo.
Coherente.
Proactivo.
Interacciones
entre
procesos.
Realizar un diagrama de
roles y actividades (RAD)
que
represente
interacciones entre dos o
ms procesos.
Analtico.
Creativo.
Innovador.
Ordenado.
Sistemtico.
Objetivo.
Coherente
CONCLUSIN
La Ingeniera de Negocios es la disciplina que provee los fundamentos y la
metodologa que permiten disear una empresa, incluyendo su arquitectura
empresarial, de la cual es parte la arquitectura de procesos, y el detalle de todos
los procesos necesarios para que la empresa sea competitiva.
Del mismo modo, aporta al desarrollo de empresas sus conocimientos, mtodos y
tecnologas para llevar adelante un buen diseo empresarial en condiciones de
mercado; de esta manera asegura una marcha exitosa de la empresa,
considerando sus cursos de accin, su toma de decisiones bajo mnimo riesgo,
rentabilidad y satisfaccin del cliente en el cumplimiento del modelo de negocios
elegidos.