Uno de los más influyentes psicólogos del conductismo en la teoría de las

organizaciones, se preocupo por distinguir dos oncepciones opuestas da la

administración basadas en ciertas supocisiones acerca de la naturaleza
humana. La Tradicional que denomino Teoria "X" y la Moderna que
denomino Teoría "Y".

Los seres humanos no gustan del trabajo,y lo evitan siempre que pueden.
Toda organización tiene objetivos y para alcanzarlos las personas que a{{í trabajan deben ser
impulsadas, controladas y aun amenazadas con castigos para que sus esfuerzos sean orientados en el
sentido de aquellos objetivos
El ser humano prefiere ser dirigido a dirigir.
El ser humano medio tiene poca ambición.
Las personas se preocupan por encima de todo, de la propia seguridad.
El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el
descanso , al ser humano común no le disgusta escencialmente trabajar.
El control externo y la amenaza del castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo
humano hacia los objetivos de la empresa, el hombre debe dirigirse y controlarse así mismo en
servicio de los objetivos cuya realización se compromete.
Se compromete la realización de los objetivos por las compensaciones asociadas con su logro.
El esfuerzo humano ordinario se habitúa en las debidas circunstancias , no solo a aceptar sino a buscar
nuevas responsabilidades.
La capacidad de desarrollar en grado relativamente alto la imaginación, el ingenio y la capacidad creadora
para resolver los problemas de la organización es característica de grandes sectores de la población.
En las condiciones de la vida industrial, las potencialidades intelecuales del ser humano están siendo
utilizadas solo en parte.

El principio esencial de la organización derivado de la teoría

X esque la dirección y el control de be ejercerse por medio
del desarrollo de la autoridad, esencialmente es autocráica .
El principio fundamental se deduce de la teoria Y es el de la
integración o séa la creación de condiciones que permiten a
los miembros de la organización realizar mejores sus
propios objetivos encaminando sus esfuerzos hacia el
éxito de la empresa.

4_SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE DOUGLAS MCGREGOR.mmap - 22/04/2008 - Mindjet Team