DESCONCENTRACIN ADMINISTRATIVA.

La Desconcentracin Administrativa es una forma de descentralizar la

administracin pblica a travs de organismos desconcentrados y
paraestatales que sin excluirse totalmente del Estado, si cuentan con cierta
autonoma que les permite una mayor toma de responsabilidades y contar con
un patrimonio propio para el desempeo de sus funciones.
Cabe sealar que en la desconcentracin o descentralizacin, los entes
pblicos sobre los que recae la delegacin de responsabilidades, siguen
estando subordinados a una autoridad superior pero sus facultades en toma de
decisiones son mayores, al respecto el doctor Acosta Romero seala la
desconcentracin consiste en una forma de organizacin administrativa, en la
cual se otorgan al rgano desconcentrado determinadas facultades de decisin
limitadas y un manejo autnomo de su presupuesto o de su patrimonio, sin
dejar de existir el nexo de jerarqua.
Existen varios tipos de desconcentracin administrativa como: la horizontal,
vertical, funcional y regional.
Desconcentracin vertical.
Este tipo de desconcentracin considero que es la ms comn en la
administracin pblica ya que simplemente se trata de una delegacin de
funciones y responsabilidades de un organismo superior a un inferior jerrquico
en el organigrama.
La utilidad principal de este tipo de desconcentracin es agilizar el trabajo al
delegar funciones que no requieren un excesivo burocratismo.
Desconcentracin horizontal.
Aunque la desconcentracin horizontal tambin es un tipo de delegacin de
funciones, en este caso los organismos pblicos que intervienen son del mismo
nivel jerrquico que comparten competencia, yo considero que este tipo de
desconcentracin no se ve de manera comn e incluso sera contraproducente,
ya que aunque no se alargue el proceso administrativo al esperar o recibir
respuesta de un superior, si se pierde tiempo al compartir la competencia con
otros organismos y que deben ponerse de acuerdo antes que nada.
Desconcentracin funcional.
Considero que el objeto de este tipo de desconcentracin es la especializacin
de funciones y por ende mayor eficacia en el desempeo de las funciones a
cargo de los entes pblicos correspondientes.
Dado que el Ejecutivo federal no puede encargarse de todas las funciones de la
administracin pblica, es por ello que crea secretaras de estado y con un
titular a cargo que debe de conocer del tema bajo su responsabilidad.
Actualmente existen comits interdisciplinarios que renen a 2 o ms
secretaras o incluso empresas paraestatales.

Desconcentracin regional.
Finalmente con la desconcentracin regional pienso que el objetivo primordial
es abarcar ms territorio, sin delegar funciones a otra institucin. Es una
extensin de una secretara o cualquier otro rgano pblico que realiza las
mismas funciones que el ente central.
Este tipo de desconcentracin lo podemos apreciar por ejemplo, en las
diferentes agencias del Ministerio Pblico, que todas tienen iguales funciones y
donde lo nico que cambia es el territorio donde tienen jurisdiccin.
Conclusiones.
La desconcentracin administrativa en cualquiera de sus modalidades tiene
como finalidad brindar mayor agilidad, evitar la acumulacin de trabajo,
especializacin y mayor eficacia, etc.
De igual forma, hoy da vemos que se busca adelgazar el aparato
burocrtico, eliminando puestos y delegando funciones que estaban bajo
responsabilidad de otro organismo y ahora estn a cargo de otras
dependencias, etc.