Nombre de la materia

Mtodos y tcnicas para la administracin de

proyectos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera en sistemas computacionales
Nombre del alumno
Adrin Guadalupe Hernndez Herrera
Matrcula
000005500
Nombre de la Tarea
Escrito
Unidad #
4.-Riesgo
Nombre del Tutor
Jessica Paulina Meja Paredes
Fecha
Mircoles 22 de Abril de 2015

Unidad #:3.- Solucin de problemas y bsqueda

Inteligencia artificial

Unidad 3: Riesgo
Mtodos y tcnicas para la administracin de proyectos

CODIGO DE ETICA Y VALORES INSTITUCIONALES

Introduccin.
El cdigo de tica es muy importante para una empresa ya que repercute en el alcance que tenga en
la sociedad, ya que describe que las funciones de la misma estn basadas en conductas adecuadas
para con las personas y colaboradores que forman parte de ella y que le puede dar una imagen
positiva que a su vez da una sensacin de confianza a con los clientes, trabajadores y futuros
inversionistas, por lo tanto lograr un funcionamiento tico depende de muchos factores y como todo
se empieza desde el principio o en este caso; cada uno de los integrantes de una empresa y para
ello cada uno debe de tener tica personal y valores predefinidos por nuestro entorno familiar y
social en el que hayamos crecido y es tarea de un reclutador y posteriormente los gerentes el que se
detecten esas cualidades en un aspirante a un puesto interno y su seguimiento a travs de su
desarrollo en la empresa.

Etica individual y organizacional

Los dos cdigos de tica en si tienen una base parecida ya que dejan en claro cules son las
acciones que pueden comprometer la tica en el interior de la empresa, en mi anterior empleo
tambin tenan un cdigo de tica parecido tambin. Se busca bsicamente que las personas acten
bien, simplemente que cumplan con sus obligaciones a con la empresa en un ambiente agradable en
el que no haya roces con los compaeros y que no afecten la imagen de la empresa ya que si un
empleado acta mal, ante la sociedad la empresa es la que acta mal, y al suceder eso se
comprometen otros factores como por ejemplo: La empresa no sabe elegir a sus empleados o As

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son los empleados que busca. En el cdigo de Coca cola es ms extenso, pienso yo, por ser una
empresa con ms aos , tiende a desglosar ms a detalle lo que busca en cuanto tica laboral y lo
que comprometa su imagen e informacin importante y muestra a manera de ejemplo situaciones
que infringen el cdigo y te hacen comprenderlo a ms detalle, as como referirse ms
extendidamente en puestos ejecutivos que comprender datos ms sensibles para la empresa como
formulas y estrategias de mercado, no que el cdigo de bimbo no lo haga pero como dije antes si se
extiende ms, en cuanto Grupo Bimbo te explica el cdigo en mi punto de vista y paradjicamente de
una forma ms clara, es ms corto y evita los ejemplos pero yo lo entend mejor, menciona lo mismo
en cuanto a conflictos de inters y uso adecuados de los bienes de la empresa pero hace hincapi
en el uso responsable de los recursos y del medio ambiente y hacer todo basado en su regla de oro,
ambas ponen una lnea para notificar acciones no ticas; una en la Intranet y pagina web y la otra
una lnea directa, en cuanto a resaltar en grupo Bimbo menciona que busca siempre del desarrollo
sustentable tanto de los empleados como los colaboradores que trabajan para y con ella.
En cuanto a dar un ejemplo, un acto no tico seria por ejemplo; tener un negocio que aunque
no tenga nada que ver con la empresa, aun as usar los recursos de la empresa para llevar a cabo
mis funciones, como imprimir volantes, cotizaciones, listas de precios con equipo, presupuesto y/o
vehculos de la empresa, dar incentivos como por ejemplo descuentos en productos de la empresa
por comprar productos de la otra empresa, o incluso usar la imagen del puesto donde trabajo como
propaganda o publicidad para la otra empresa, ejemplo; decir en tarjetas de presentacin de mi
negocio que trabajo en determinado puesto de la otra empresa.
Como mencionaba anteriormente, la tica de cada persona repercute en la tica de la
organizacin, una empresa que se diga tica debe de contar con personal tico individualmente y de
no ser as, guiarlos con la tica de la empresa, aplicando en todos los niveles de la organizacin, la

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implementacin de las reglas y ver las ventajas e incentivos de la buena prctica y dejar en claro en
cmo repercute negativamente el no acatar dicho cdigo, como por ejemplo el despido o incluso el
despido que tambin traer como consecuencia una mala imagen de esa persona en la bsqueda de
un futuro empleo.

Conclusiones:
Como pudimos ver, la tica de una empresa es la suma del comportamiento individual de cada uno
de los integrantes de un grupo de trabajo, es por eso que hay que dejar en claro cada accin que
tomemos afectara a todo el grupo ya sea positiva o negativamente, es aqu donde el cdigo de tica
bien aplicado nos debe de servir de gua hacia la bsqueda de acciones buenas que adems de
cumplir con las buenas costumbres, apoyen la visin y misin de la empresa que busca
desenvolverse y sobresalir sobre otras, al mismo tiempo que se fomente una competencia leal, libre
de corrupcin , y que busque el desarrollo personal de cada integrante, como se menciona en la
lectura, hay que hallar un balance, para evitar la corrupcin hay que hacer sentir importante a un
empleado y dejarlo desarrollarse plenamente, que este feliz de formar parte de la organizacin,
tenerlo contento para que acte correctamente y haga que la empresa sea rentable y socialmente
responsable.

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Bibliografia:
http://www.ceaamer.edu.mx/lecturas/desarrollo/2/camb/L_01_01_Comportamiento_organizacional.pd
f
http://solaas.com.ar/harald/es/etica
https://www.youtube.com/watch?v=zWfoePiYTGA
http://www.arcacontal.com/media/107487/cobc_spanish.pdf
http://www.grupobimbo.com/assets/files/Codigo%20de%20Etica/Codigo_de_Etica_Grupo_Bimbo.pdf
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/administracion/n12_2003/a08.pdf