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a es [ois 2014 Dison: PLANEJAMENTO OPERacionaL |“ \ [Tipo: VOU [ator 7,00 Divisio Técnico-Pedagégica (D |New compl Namero fune INSTRUGOES: 1) Aavaliagdo serd realizada sem consulta 2) _N&o seré permitido 0 empréstimo de materiais de qui caneta, corretivo, livros e/ou apostilas. 3) E permitido ao APLICADOR trocar o aluno de carteira. 4) Proibido anotar as respostas das questdes nas mos, borracha, papel ou qualquer outro lugar para posterior conferéncia, 5) A produgao de tex portuguesa, 6) Todas as respostas deverdo ser apresentadas & caneta azul ou preta. 7) As respostas deverdo ser fundamentadas de acordo com 0 referencial teérico estudado na disciplina, 8) A interpretagdo das questées faz parte da prova. Nao seré dado nenhum esclarecimento por parte do aplicador. 9) Nas questdes de milla escolha, assinale com um “X" somente a afimativa que atenda 20 ‘enunciado da questéo. 10) N&o é permitido rasura ou utilizagdo de corretivo de qualquer natureza. uso acarretara ao aluno, ‘a perda dos pontos relativos ao item da questdo rasurada. 11) Nao sera permitida a substituigao de prova, a ndo ser por falha de impress. 12) Cabera ao aluno preencher a data do dia da prova no cabecalho. 13) Esta prova possui 11 questées. uer espécies, tais como lapis, borracha, . quando necesséria, requer 0 uso da modalidade escrita correta da lingua 1® Questo) Relacione a coluna da direita com a da esquerda: (Valor: 1,0 ponto - 0,2 por item) a) Comando (4) Trata-se do policial que planeja, organiza, ditige, coordena io) € controla o emprego do efetivo. b) Executor ~(@) Conjunto de agdes desenvolvidas pelo comandante e seus ) assessores visando atingir os objetivos da organizagao, aero ee {b)E 0 pola! responsive) pela erecurto doe procedmenioe operacionais pré-existentes. 4d) Comandante (>. (c) Prooaseo deeervohido para o elcancs Ge Ue siliseta de um modo mais eficiente, eficaz e de n 4 “mg e) Controle 2° Questao) O Processo algumas perguntas = Perguntas: (Valor: 1 envolve um modo de pensar e para tal exige que sejam respondidas. El elo os ars —— ee O- sy \( peque Se’ Pa ae od nda! é _ ae \ eee) | erty Ne “a 3* Questao) Sobre o planejamento, a deciséo, a coordenacao, o controle e a avaliagao, assinale V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas a seguir: (Valor: 1,0 ponto, sendo 0,25 por item) / ro (¥) © planejamento nao deve ser entendido como previséo, projegao, predigéo, resolugdo de problemas ou plano, elas remetem uma visdo setorizada do que se esta planejanido, visto 2. que o planejamento deve ser entendido como um processo. AF) A coordenacao nao deve estar presenta§) nas fases da administragéo, ja que o coordenador no precisa ter uma visio das partes e do todo, sendo a observagdo e () _gerenciamento dispensaveis a0 comandante. (V)__ Um controle eficiente facilita mudangas decorrentes de alteragdes (planos ou ordens), possibilita a observagdo rapida e a corregdo de erros. € Co A confecgao do relatério é um instrumento irrelevante para a confeccdo de novo planejamento no futuro, servindo apenas para relatar ocorréncias de destaque. 4* Questo) Marque com um a definigdo correta do ciclo PDCA. (Valor: 1,0 Ponto) - 2) ( ) Eo procedimento que formaliza através de documentos as me desenvolvimento e implantagao das rotinas da organizagao. a ! )E 0 processo de andlise das variaveis presentes em uma operagdo ou evento. aC ) ra as decisdes independentes de interferéncias externas. Vidveig! © 2 Sefinigéo precisa do problema com a consequente apresentagao das ) eye uma ferramenta de gestao utilizadas por empresas que tem como foco | “continua. Primeiro se planeja, em seguida se executa, posteriormente se ¢ Corrige eventuais falhas, . a 5* Questiio) Utilizando © baneo de * sheen Palavras, complete as lacunas corretamente: (elon Banco de palavras: ferrai i ae poe ete menor, Speragio, momento, sence, processa,TTeRaE pa, objetivos, individuals’ 5 _ : 3 ae Til . ee informagdes, flexbilidade, operacional, iniséro, GLAS = ye Planejamento sdo 0 estratégico, 0 titico e o b), Os aspectog do planejamento soo proceso, a abrangéncia. ea quinn C. puigdes, ev Q —Gonos 5} Pode-se_afimar que @ flexibildade do planejamento operacional é incipiente, do planejamento titico & menor e do planejamento estratégico é_— maser C= (_“@) As decistes podem ser tadsvaduain C_, oe < de pequenos grupos e de grupos _2YNo momento da tomada de decisdo, 0 comapdante deverd observar cinco parametros antes ye ie os rane 0 Tisco, 0 esforgos, a disponibilidade de recursos &* Questao) Marque V para verdadeiro e F para as alternativas falsas. (Valor: 1,0 ponto - 0,2 por item) - a Sa ) Diante da anélise de altemativas nfo se faz necessério a observar as consequéncias futuras de cada opgao elencada jé que ndo ha estimativa de vantagens e desvantagens. a) A identificag&o do problema a ser solucionado é irrelevante para o proceso de tomada de decisao. ) Cw A tomada de decisdo se concretiza quando fazemos a escolha dentre as varias alternativas ou diversas opgdes formuladas no curso de ago, e assim decidimos o que fazer. ) C2 M0 procesto ecminstrativo Que consist em verfcar s tudo estésendo feito de scordo com ‘© que foi planejado denomina-se Controle. } ) Quanto ao risco de uma decisSo, 0 comandante deve ter em mente que cada uma das alternativas apresenta riscos e vantagens. 7* Questao) Marque com “X” a Unica alternativa(s) CORRETA. (Valor: 1,0 ponto) (._).Na formulagao de alternativa, a decisdo tida como a mais acertada sera apenas atingir 0 objetivo esperado, n&o importando 0 dispéndio (_ )Planejar 6 0 processo desenvolvido para’o doves eee pillielint ( ) para se tomar uma decisiio no é preciso ¢ 8) Marque V para verdadeir : 0. © F para as el F Para as alternativas talsas. (Valor: 4,0 2 "9 Ponto ~ 0. por im relagao aos itens a serem insetidos nas Orde yim reias © Ordens de Servigo marque V para Verdadako eg 4) M0 item “situagao” serA dividido om informagoes a favoraveis, logistica disponivel e efetivo disponivel pit ect ae 5) () E fundamental que o Comandante do policiamento leia ordem de ser een que foi feito antes de distribuir 0 efetivo escalado, Bers 2 ©) (F No item "Objativos”¢inserda a escala de servi, /4) V) A “Missa” podera ser dividida em Geral, Particular e Eventual, (ZA) 0) 0 lem *Execugao” pode ser suprimido da ordem de servigo pois ¢ irrelevante. 8" Questao) Assinale com X a Unica CORRETA: (Valor: questo: 0,5 ponto) |—Um planejamento quando bem feito dispensa a coordenagao e o controle. |= Plano corresponde a um documento formal que se constitui na consolidagao das informagoes e atividades desenvolvidas no proceso de planejamento, Ill = Avaliago 6 a ultima etapa do planejamento e gera um relatério que serviré de base para @ proxima misao. a) Todas as opgies estdo corretas. somente a opgdo | esta correta. ‘AS opg6es Ile ll esto corretas, ‘d) As opgies | e Il estéo incorretas. ) Somente a opgao Ill esta correta 10* Questo) - Assinale a op¢ao CORRETA: (Valor: 0,6 ponto) © comandante de uma unidade especializada da PMES enviou ao comandante geral da PMES uma solicitagao para aquisig¢ao de equipamentos para uso exclusivo daquela OME. Diante da analise do requerido, podemos concluir que v peuido adequa-se ao tipo de planejamento: a) Estratégico 'é) Funcional €) Estratégico e funcional 11° Questo) Vocé € responsavel por fazer uma Ordem de Servigo para uma determinada operagao policial. Elenque quais serao os primeiros passos @ atos que voce ira adotar para fazer um bom plano. Considere o esquema para desenvolvimento de uma operagao que voe estudou. (Valor: 1,0 ponto )