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Administracin de la produccin
Instituto IACC
08 de mayo de 2015
Desarrollo
Para comenzar, cabe sealar que el que existan indicadores de gestin en un sistema de
produccin es de suma importancia para con la implementacin de procesos productivos, puesto
que esta genera una mejora continua en la ejecucin de ciclos.
Por otra parte, la productividad la podemos definir como la eficiencia de un sistema de
produccin, vale decir, es la fraccin existente entre el resultado del sistema productivo y la
cantidad de recursos usados. En trminos ms generales esta es la productividad, mediante este
sistema se puede definir o ms bien a analizar si nos acercamos o alejamos del objetivo principal
de un sistema. Dicho de otro modo hacer mucho ms con los mismos recursos o la misma
cantidad pero con menos recursos.
Cabe sealar, que Un buen indicador es aquel que resulta clave para medir el desempeo de un
objetivo estratgico. Dentro de lo cual se mencionan los indicadores clave de rendimiento,
esto significa que se debe considerar como indicador solo a aquellos que verdaderamente sirven
para verificar si se est realizando correctamente la estrategia Organizacional.
Ahora bien, los indicadores deben contar con ciertas caractersticas entre ellas ser lo ms
cuantitativo posible, slidos en la estrategia, simples, estos pueden ser uno o ms indicadores y
deben estar pensados como un sistema de gestin.
= 1500 Toneladas.
=5
Horas laboradas
= 7,5
= 20
Bien tenemos 5 trabajadores los cuales trabajan 7,5 horas diariamente dando un total de 37,5
horas por da, si estas 37,5 horas las multiplicamos por el total de das laborados, nos dar como
resultado 750. Ahora dividimos las toneladas del producto producido en el mes por el total de
horas el cual nos dar como resultado las toneladas producidas por horas hombre laboradas:
= 1000 Toneladas.
=5
= 7,5
= 19
Bien este mes cuenta con la misma cantidad de trabajadores 5, los cuales laboraron las mismas
7,5 horas por da, lo cual nos da un total de horas por da de produccin de 37,5, estas ahora las
multiplicamos por 19 das laborados, dando un total de 712,5. Entonces:
Cabe sealar, que los ndices de productividad laboral estn sujetos a constantes variaciones en
base a la cantidad de horas laboradas, estas variaciones en conjunto con otros factores, como lo
puede ser por ejemplo ambiental, puede influir directamente en los porcentajes de productividad
que se logren conseguir.
Bibliografa
IACC (2015), Administracin de la Produccin semana 1
www.rae.es