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La divisin del trabajo origin la direccin profesional en la que los puestos claves de una
empresa son ocupados por personas que posean aptitudes y conocimientos tcnicos. Este
sistema viene determinado por la innovacin y los grandes avances en las tecnologas, por
lo que se requiere una alta cualificacin por parte de los directivos para llevar a cabo las
diversas actividades especializadas.
A este factor se le une el desarrollo creativo del propio lder, que cada vez, cobra ms
importancia su participacin en la empresa, ya que en los tiempos que corren las empresas
requieren de verdaderos conductores, es decir, personas capaces de convocar a los dems
frente a los grandes desafos de estas, adems deben tener gran eficiencia en su desempeo
y capacidad de relacin rpida y acertada ante las demandas del medio.
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Un lder potencial es alguien que puede comprometerse con la gente con la que trabaja, a
partir de una visin acertada de la situacin actual y de las perspectivas futuras.
Los objetivos del lder deben ser claros, concisos y fruto de un largo perodo de
modificacin. Estn basados en un nivel profesional, en ser eficaces con la mxima
eficiencia
promovido por lograr la satisfaccin y motivacin de todos y cada uno de los miembros de
la organizacin.
El liderazgo supone ante todo poder, poder que puede ser ejercido por los empresarios, los
accionistas, los tcnicos que dirigen la empresa.
Durante muchos aos los socilogos intentaron aislar y analizar las caractersticas
necesarias
El lder acostumbra a tener ms inteligencia que el promedio de las personas que dirige,
que, parcialmente, se fundamentan en factores ambientales como la educacin formal y la
experiencia.
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1. Lder como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo y supervisa las actividades.
2. Lder como organizador: Planifica, programa y orienta.
3. Lder como estratega: Ordena, distribuye, dispone y arbitra recursos.
4. Lder como experto: Ayuda, aconseja y complementa.
5. Lder como fuente de recompensa y castigos: Premia, censura y reprime.
6. Lder como rbitro y mediador: Ayuda, coopera, motiva y regula.
7. Lder como portero del grupo: Representa, identifica y avala.
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