Recursos o elementos de una empresa

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cmo

hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mnimo, con el mnimo de
esfuerzo y, desde luego, al menor costo.
Ni las empresas, ni las condiciones econmicas, permanecen estticas; por
lo tanto las polticas, el sistema de organizacin y/o los sistemas y
procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e
ineficientes, debido a rpidos cambios y tendencias imprevistas.
Los recursos o elementos bsicos de una empresa que atienden a su
objetivo son: Humanos, Materiales, Tcnicos y Financieros.
Recursos Materiales
Son los bienes tangibles o concretos que disponen una empresa u
organizacin con el fin de cumplir y lograr sus objetivos como:
instalaciones, materia prima, equipos, herramientas, entre otros.
El concepto es habitual en el mbito de las empresas y de los gobiernos.
Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se
procesan o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio, y
estn integrados por:

EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se realiza la labor

productiva.
MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad
productiva del trabajo humano.
EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que
complementan y aplican ms al detalle la accin de la maquinaria.
MATERIAS PRIMAS: Son aquellas que se transforman en productos,
ejemplo: maderas, hierro, etc.

Pueden ser Materias Auxiliares, que son aquellas que, aunque no forman
parte del producto, son necesarios para su produccin, ejemplo:
Combustibles, lubricantes, etc.

As como tambin; Inmuebles, Insumos, Productos terminados,

Elementos de oficina, Instrumentos y herramientas.

Por ejemplo:
Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos
materiales, La compaa ha realizado una gran inversin para renovar los

recursos materiales, Cuando los recursos materiales son escasos, hay que
agudizar el ingenio y redoblar los esfuerzos.
En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir entre
distintos

tipos

de

recursos,

tales

como

las

materias

primas,

las

instalaciones, las maquinarias y el terreno.

Gracias a estos bienes tangibles, es posible manufacturar los productos o
desarrollar

la

infraestructura

necesaria

para

prestar

sus

servicios,

dependiendo de su actividad.
El xito de cualquier organizacin depende de la correcta gestin de todos
los tipos de recursos mencionados. Es importante sealar que para el
correcto funcionamiento y desarrollo de una empresa, es necesario que
exista un equilibrio entre las proporciones de sus recursos, dado que el
exceso puede ser tan contraproducente como la escasez.
Por lo general, la mejor forma de potenciar los recursos materiales es a
travs de inversiones que permitan renovarlos y actualizarlos. En el caso de
los recursos humanos, en cambio, su gestin es ms compleja e implica
mltiples variables.
El reciclaje
Gracias al reciclaje es posible convertir recursos materiales usados, que en
otros casos seran considerados meros residuos, en nuevos y tiles
productos. Al llevar los objetos de vidrio, metal o papel, entre otros, a los
puestos de recogida, se da comienzo a un proceso que genera un gran
nmero de recursos ambientales y financieros, y que afecta positivamente
la vida en sociedad.
Algunos de los beneficios de esta prctica son:

la proteccin y ampliacin de puestos de trabajo relacionados con

la fabricacin y el crecimiento de la competitividad;

la reduccin del nmero necesario de vertederos y de la incineracin

de basura;
* un menor grado de contaminacin, por no necesitar un volumen tan
grande de materiales vrgenes para las fbricas;
* un importante ahorro energtico;
* un descenso considerable en la emisin de gases de efecto
invernadero, reduciendo asimismo el cambio climtico;
* la menor necesidad de explotar los recursos naturales, tales como
el agua, los minerales y la madera;
* un mayor respeto para con el medio ambiente y, por consiguiente,
por las prximas generaciones.

En cada comunidad, el proceso de recogida de material reciclable puede

variar, pero existen cuatro formas que suele adoptar:
los contenedores de distintos colores, presentes en la va pblica; centros
que se dedican exclusivamente a esta tarea; puestos que ofrecen algn tipo
de recompensa a quienes acercan sus desechos; diversos programas y
campaas que intentan concienciar acerca de los beneficios de la renovacin
de recursos.
De todos modos, el paso siguiente es el mismo para cualquier material
reciclable que haya sido entregado en alguno de los sitios mencionados: se
lo lleva al depsito correspondiente, para clasificarlo y transformarlo en
nuevos materiales y bienes de consumo.
Es importante recordar que al comprar un producto reciclado aumenta la
demanda de fabricacin respetuosa con el medio ambiente, reforzando as

la necesidad de las empresas de escoger materiales y energas renovables

para sus procesos

Estos resultan fundamentales para el xito o fracaso de una gestin

administrativa, lo bsico en su administracin es lograr el equilibrio en su
utilizacin. Tan negativo es para la empresa en su escasez como su
abundancia. Cualquiera de las dos situaciones resulta antieconmica; de ah
que la administracin de recursos materiales haya cobrado tanta
importancia actualmente.

Clasificacin de los recursos materiales

Los recursos de transformacin
son aquellos que se manipulan para elaborar otros recursos. Los recursos
de transformacin intervienen de forma directa como: las maquinarias,
herramientas, equipos y de forma indirecta como: terrenos, edificios,
muebles, vehculos.
Los recursos de utilizacin
son aquellos que son procesados por los recursos de transformacin como
la materia prima y que sirven de apoyo para las actividades de la empresa
como el combustible, elementos de aseo, papelera, etc.
Administracin de los recursos materiales
La administracin de los recursos materiales consiste en conseguir la
materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a
menor precio con el fin de que se cumpla las funciones de la empresa y
logre el objetivo planteado.
La administracin de la empresa planea, programa, controla, almacena,
distribuye, controla los materiales y equipos.

De manera que permite obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las

mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los
bienes y servicios para cada unidad orgnica de la empresa de que se trate,
con el propsito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las
operaciones.
Recursos materiales y recursos humanos
Los recursos naturales son los diferentes medios fsicos, concretos y slidos
que permiten brindar diferentes productos y servicios como la materia
prima, equipos, herramientas, instalaciones. Los recursos humanos es el
conjunto de empleados y colaboradores que laboran en una empresa con el
propsito de coordinar, planear y organizar el equipo de trabajadores que
conforman una empresa.
Recursos materiales y recursos tcnicos
Los recursos materiales son los diferentes medios concretos que contiene
una empresa para alcanzar su propsito. Los recursos tcnicos son medios
basados en la tecnologa para coordinar los otros requisitos como; el
sistema de produccin, el sistema de vendas, el sistema de finanzas, entre
otros.
Recursos materiales y recursos financieros
Los recursos materiales son los bienes fsicos que pertenecen a la empresa,
bien sea, maquinarias, equipos, herramientas, entre otros. Los recursos
financieros son elementos propios (dinero en efectivo, aportes econmico
de los socios, utilidad) y ajenos (crditos bancarios, prstamos de
acreedores y proveedores y emisin de valores) de carcter monetario que
la empresa requiere para el progreso de la empresa.
RECURSOS EN DIFERENTES CAMPOS
En el derecho, el trmino recurso es una accin que concede la ley al
interesado en un juicio para reclamar contra las resoluciones ante el
juez que las dicto u otros jueces. Existe diferentes tipos de recursos
como: recurso de amparo se caracteriza por interponerse ante el Tribunal
Constitucional a causa de las violaciones de los derechos y libertades
constitucionales de la persona,
recurso de casacin se interpone ante el Tribunal Supremo contra fallos
de tribunales inferiores, recurso de inconstitucionalidad se identifica por

interponerse ante el Tribunal Constitucional contra leyes y disposiciones

normativas con fuerza de ley,
recursos de revisin y recurso de reposicin el primero se interpone
para obtener la revocacin de la sentencia firme en casos extraordinarios y
el segundo se interpone para solicitar a los jueces que reforme sus
resoluciones.
En el rea de economa, los recursos son los medios materiales de los
que se puede disponer para la produccin de bienes. Los recursos
humanos es la fuente de trabajo originario de las personas para llevar a
cabo una actividad o proyecto, los recursos materiales son bienes
perceptibles y concretos que dispone una empresa para lograr sus objetivos
como por ejemplo: materia prima, instalaciones, herramientas, etctera.
En el rea de la gramtica, existen los recursos literarios que son usados
por los autores para generar ciertos efectos o embellecer en los textos,
especficamente es la forma de utilizar las palabras acompaadas de
algunas caractersticas fnicas, gramaticales o semnticas, como por
ejemplo:

onomatopeya,

aliteracin,

anfora,

entre

otras.

De

igual

manera, los recursos grficos se usan para completar y comprender la

informacin expuesta, como por ejemplo: mapas conceptuales, tablas,
grficas, etctera.
AREAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
>Planeacin y control de materiales.
>Compras internacionales
>Compras locales
>Trfico
>Almacn
>Control de calidad.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.

A)NECESIDADES Conocer las necesidades de recursos materiales, as
como de los servicios generales, infraestructura y equipamiento que se
requieran en la EMPRESA.
B)GESTIN Gestionar la adquisicin de los materiales, mobiliario equipo,
refacciones y artculos en general que se requieran .
C)SUPERVISAR Proporcionar y supervisar los servicios de intendencia en
cada una de las reas de la EMPRESA.

D)ADQUISICIN DE MATERIALES; SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO

DE EQUIPO Realizar la deteccin de necesidades de recursos materiales y
equipo, as como proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y
correctivo.
E)ORGANIZACIN Organizar e implantar los programas de mantenimiento
preventivo y correctivo de las instalaciones as como establecer las
estrategias pertinentes que permitan la conservacin de los bienes muebles
e inmuebles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
El xito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de
recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar, supervisar y
controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no tangibles e
insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la
misma.
Est ntimamente relacionado con los departamento de ventas y
produccin; en relacin con los pronsticos de los mismos, ya que es
importante calcular las cantidades exactas de los pedidos de material para
evitar tanto un desabasto como el excedente del mismo.
Objetivo de administracin de materiales es aplicar la llamada regla de oro
Lograr su mxima productividad con el mnimo de recursos
METODO PARA LA OPTIMAZACION EL CONTROL DE MATERIALES
El Mtodo MRP (Material Requirment Planning) se obtienen la optimizacin
la cual busca Lograr la mxima productividad y rendimiento de los
recursos
Es un sistema de incluye un programa maestro.
Una lista de materiales.
El flujo del proceso o sus etapas.
El requerimiento bruto o la cantidad total necesaria de materiales.
Los requerimientos netos y la cantidad de materiales que deben comprarse.
El sistema genera la lista de materiales con base en el calendario de
produccin de la empresa.
La lista de materiales especficos , la cantidad y tiempo de requisicin de
cada material.
La efectividad de la aplicacin de este sistema permite el mantenimiento
suficiente de la cantidad y calidad de los materiales, evitando las prdidas;
si es por desabasto de material se pierden clientes y por exceso de material
se incrementan los gastos por almacenamiento, etc..
CLASIFICACION DE LOS RECURSOS MATERIALES
Activo circulante:
Existencia en almacn de artculos terminados
Materia prima.
Etc...

Activo fijo:
Edificios y terrenos
Maquinaria
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Equipo de cmputo
Etc..
Activo diferido:
Patentes y marcas
Gastos de instalacin.
Etc...
ORIGEN DE LOS MATERIALES
Externo.- Se adquieren de los proveedores (la mayora se adquieren a
travs de este medio)
Interno.-Elaborados dentro de la propia empresa.
MATERIA PRIMA Y EL CONTROL DE INVENTARIOS
La Materia prima:
Es aquel o aquellos artculos sometidos a un proceso de fabricacin que al
final se convertir en un producto terminado.
Almacn:
Espacio destinado a preservar y guardar en forma ordenada la materia
prima y productos terminados de una empresa.
En el actual siglo XXI, un gran porcentaje de empresas han ahorrado
cantidades considerables al implementar mtodos que les permite dejar en
desuso en gran medida la utilizacin de los almacenes. Todo lo anterior es
debido a :
Existencia de un mercado globalizado y en extremo competitivo (fenmeno
globalizacin)
Uso de tecnologas de punta , por el constante desarrollo de las mismas.
Implementacin de estrategias acorde a los tiempos actuales.
Desarrollo del transporte.

>Registro de Inventario:
Existen dos mtodos contables o sistemas de registros de los inventarios,
esto quiere decir que cuando compramos los artculos que van a componer
nuestros inventarios, estos pueden ser registrados de dos maneras
diferentes, que son las siguientes:

1. Sistema de registro de Inventario Peridico o Fsico.

2. Sistema de registros de Inventario Perptuo.

Tipos de inventarios segn los materiales inventariados:
>Inventarios de Materia Prima.
>Inventarios de Produccin en Proceso.
>Inventarios de Productos Terminados.
>Inventarios de Materiales y Suministros.
EXISTEN TRES MTODOS PARA VALUAR LOS INVENTARIOS EN
ENTIDADES COMERCIALES, ELLOS SON:
Costos Promedios
Primeras Entradas, Primeras Salidas (P.E.P.S.)
ltimas entradas, Primeras Salidas, (U.E.P.S.).
Cada empresa en particular deber escoger para facilitar el trabajo, en
pocas deflacionarias se deber elegir el P.E.P.S. , y en poca inflacionario el
U.E.P.S.
PROCESO:
1.- Despliega tu informacin en tu Blog, no olvides colocar la bibliografa al
calce de tus notas, as tambin para enriquecerlas, acompalas de fotos y
videos propias del tema.
2.- Organzate en equipo y pide a tu maestra fechas para dar a conocer tus
propuestas.

EVALUACIN:
Consulta con tu maestra la rbrica de evaluacin.
Actividades a evaluar:
a)Investigacin.
b)Despliegue de actividades en Blog con perifricos acorde tema.
c)Exposicin en clase del tema.
d)Participaciones.

La Importancia de los recursos en el logro de objetivos

Los recursos siempre son medios que nos permiten a las personas lograr,
obtener aquello que se quiere conseguir. Partiendo de esta base nos
podremos encontrar con una variedad de recursos en diversas reas de
nuestras vidas y que ayudan a que nuestras existencias sean ms
placenteras, confortables, sencillas, gracias a que los recursos nos facilitan
el logro de cosas.
La relevancia de los recursos materiales en las empresas y en la
gestin de gobierno
Mientras tanto, el concepto que nos ocupa en esta resea dispone de
utilizacin y relevancia en el mbito econmico, ms precisamente de la
administracin de empresas y asimismo tambin en la poltica, en lo que
respecta a la gestin de los gobiernos, ya que se tratan de aquellos bienes
palpables que una persona o una organizacin pueden emplear para
conseguir sus cometidos. Entre otros, los recursos materiales ms comunes
con los que nos vinculamos de alguna manera son: los inmuebles, los
insumos, las herramientas y utensilios, mquinas y elementos de una
oficina.
En las empresas que es donde ms se aprecia la utilizacin de este
concepto ya que se llama justamente como recursos materiales de una
empresa a aquellos bienes tangibles con los que contar la compaa en
cuestin, tales como: instalaciones (edificios, maquinaria, equipos, oficinas,
terrenos, instrumentos, herramientas, entre otros) y la materia prima
(aquellos materiales auxiliares que forman parte del producto, los productos
en proceso y los productos terminados, entre otros).
Necesarios y en equilibrio
Los recursos materiales resultan ser primordiales y necesarios si una
organizacin dada quiere llevar a cabo o concretar una accin de manera
exitosa. Sin ellos seguramente fracasar o por lo pronto no alcanzar los
objetivos que se proponga en un ciento por ciento.

Ahora bien, es importante que destaquemos que no por tener mucho de

cada recurso material tendremos asegurado el xito ni mucho menos, lo
ideal es contar con un equilibrio de recursos que balancee la accin.

La interaccin entre los diversos recursos

Otra cuestin que no podemos soslayar es la interaccin que existe entre
recurso material y recurso humano en las organizaciones y entonces ello
obliga a que esa relacin sea la ms correcta posible.
Entonces, para que una empresa pueda efectiva y satisfactoriamente lograr
y cumplir sus objetivos ser imprescindible que cuente con una serie de
elementos, tambin llamados recursos o insumos, los cuales combinados

armnicamente con otros: recursos humanos, recursos financieros y

recursos tcnicos, contribuirn a su correcto funcionamiento.

Claves en el xito
El secreto del fracaso o xito del que depender estrictamente de la
administracin que se realice de los mismos, en este caso de los materiales.
Lo ideal ser encontrar el equilibrio en cuanto a su utilizacin. Puede ser,
tanto, o ms negativa su escasez, como su abundancia para el futuro
desarrollo de una empresa, aunque muchos puedan creer lo contrario.
Por ello, la obtencin oportuna, en el lugar preciso y en las mejores
condiciones de costo, cantidad y calidad requerida, sern el secreto del
xito de una empresa.

El grave problema de no contar con los recursos necesarios

Lamentablemente, en algunas partes del mundo los recursos materiales que
corresponden a reas especficas como puede ser la salud escasean y ello
genera un enorme perjuicio para el desarrollo conforme de esa actividad. En
algunos centros sanitarios de pases subdesarrollados es una realidad
constante el enfrentarse a la falta de recursos materiales bsicos para
afrontar la actividad, y claro, en reas como la salud es muy grave porque
est en riesgo la vida de las personas que all se atienden.

CONCLUSIONES:
Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la
gestin de las organizaciones.
La administracin debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto
ptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la
cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que
esto representara un elevado costo de oportunidad.
Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales
deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la
organizacin. La ubicacin de las plantas productivas y de los puntos de
venta tambin juega un rol fundamental, ya que determinan los recursos
humanos con los que se contarn y los costos de transporte de insumos y
productos, como tambin los servicios disponibles para la organizacin

RECOMENDACIONES:
En la realizacin de una distribucin de una empresa no se debe seguir los
pasos improvisados, por lo contrario se debe contar con modelos y tcnicas
adecuadas, como el mtodo de planeacin sistemtica de distribucin, por
lo que nuestros recursos materiales deben ser bien evaluada.
Tambin se debe considerar tcnicas de clasificacin de materiales en la
empresa, optimizar el control, relacionarse con el departamento de
Recursos Materiales y dems recursos de la entidad.
Supervisar la adquisicin de materiales, gestiones, relacionado directamente
con el rea de ventas, para as contar con una mejor administracin de la
misma.