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ALUMNO: Perales Chuman Luis Rodrigo

LOS PROCESOS DE NEGOCIOS EN LAS ORGANIZACIONES:


1. La visualizacin de procesos:
Se aplica fundamentalmente en la automatizacin y en la
ingeniera de procesos.
Adems tambin se muestran procesos en la gestin
empresarial.
En combinacin con routers industriales
Se pueden supervisar y controlar mquinas e instalaciones
remotas.
La visualizacin de procesos y los sistemas de control remoto
van de la mano.
2. La investigacin de operaciones o investigacin operativa:

Investigacin operacional es una rama de las matemticas que consiste


en el uso de modelos matemticos, estadstica y algoritmos con objeto
de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente trata del
estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar su
funcionamiento. La investigacin de operaciones permite el anlisis de la
toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para
determinar cmo se puede optimizar un objetivo definido, como la
maximizacin de los beneficios o la minimizacin de costos.
3. La gestin del cambio:
Es el proceso, herramientas y tcnicas para gestionar la transicin hacia
una nueva realidad, intentando que las personas involucradas sean
capaces y deseen trabajar en el nuevo contexto definido y se consigan
los resultados esperados.
4. Benchmarking:
Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos,
servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que
evidencien las mejores prcticas sobre el rea de inters, con el
propsito de transferir el conocimiento de las mejores prcticas y su
aplicacin. Segn Casadess (2005) el Benchmarking es una tcnica
para buscar las mejores prcticas que se pueden encontrar fuera o a
veces dentro de la empresa, en relacin con los mtodos, procesos de
cualquier tipo, productos o servicios, siempre encaminada a la mejora
continua y orientada fundamentalmente a los clientes. El benchmarking
implica aprender de lo que est haciendo el otro y entonces adaptar sus
propias practicas segn lo aprendido, realizando los cambios necesarios,
no se trata solamente de copiar una buena prctica, sino que debe de
efectuarse una adaptacin a las circunstancias y caractersticas propias.
5. Infotecnologa:
El
desarrollo
de
la Tecnologas
de
la
Informacin
y
las
Comunicaciones (TIC) ha revolucionado todas las esferas de la sociedad
moderna. Da a da, todas las actividades del mbito humano se

involucran ms con la tecnologa y no slo se han transformado los


conceptos, sino que ha cambiado la forma de realizar diferentes
procesos.

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