[CALZADOS

FERREL S.A.C]

DEDICATORIA
A Dios
Que nos ha dado la bendicin
La sabidura y la fortaleza
Por siempre estar presente
En cualquier lugar
En cualquier momento
Y circunstancia .
A nuestros padres
Que nos vieron nacer,
Que su enseanza y
Sus buenas costumbres
Han creado en nosotros
Sabidura, haciendo que hoy
Tengamos el conocimiento
De lo que somos

A la Dra. Rosa Salcedo

Por los conocimientos
impartidos
Que nos ayudan
A ser mejores personas y
profesionales.

DRA. ROSA SALCEDO

DAVALOS

[CALZADOS
FERREL S.A.C]

PRESENTACI
N

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en
cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazn e iluminar nuestra
mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han
sido nuestro soporte y compaa durante todo el periodo de estudio.
Gracias por todo lo que somos y hemos logrado ser, te dedicamos este
trabajo, t que ests presente en cualquier lugar, en cualquier momento,
circunstancia y hasta donde permitas que seamos.
A la Dra. Rosa Amable Salcedo Dvalos, por su apoyo y confianza en
nuestro trabajo, por su capacidad para guiar nuestras ideas, que ha sido un
aporte invaluable, por su constante esmero y dedicacin en su labor como
docente y modelo profesional, que hoy puede ver un reflejo de lo que ha
formado, por el amor que hemos visto reflejados en su enseanza como
docente y amiga.
Agradecer hoy y siempre a nuestros padres, a quienes les debemos toda
nuestra vida, les agradecemos el cario y su comprensin, a ustedes
quienes han sabido formarnos con buenos sentimientos, hbitos y valores,
lo cual nos han ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor
camino.
Por ltimo, a cada uno de nosotros; que formamos parte de este proyecto:
Acevedo Goicochea Diana, Castro Castillo Silvana, Daz Llanos
Vanessa, Guevara Vega Mara, Rodrguez Jara Yoselin, Neira Lpez
Mnica.
Gracias por conocernos, y por el apoyo mutuo en pro de nuestro trabajo.

DRA. ROSA SALCEDO

DAVALOS

[CALZADOS
FERREL S.A.C]

INTRODUCCI
N
La ciudad de Trujillo es uno de los centros ms importantes de
produccin de calzado en el Per.; es un sector altamente rentable,
ya que el calzado forma parte de la vestimenta que toda persona
utiliza para realizar sus diferentes actividades.

De esta manera, al haber diferentes presentaciones en el tipo del

calzado que se utiliza, siendo en nuestro caso el calzado casual y el
de vestir para damas; hace que la empresa tenga una presencia
fuerte en la poblacin femenina que consume este tipo de producto.

En la actualidad y varios aos atrs, en el mundo de la moda calzado,

especialmente cuando al mundo de la moda calzado para mujer se
refiere, se viene impartiendo una modalidad en la fabricacin del

DRA. ROSA SALCEDO

DAVALOS

[CALZADOS
FERREL S.A.C]
calzado generalmente el de vestir y casual; y que en la actualidad
tiene una demanda alta por parte de los habitantes y al haber varias
empresas que fabriquen este producto hace que el mercado de
calzado para damas sea ms eficiente, originando que los fabricantes
eleven la calidad de sus productos en la ciudad de Trujillo.

CALZADOS FERREL S.A.C., busca ser una empresa importante de

la Regin Central del Per, fabricamos calzados funcionales,
confortables y originales. Innovamos y somos apasionados con lo que
hacemos, actualmente tiene 2 aos de funcionamiento, la cual al
iniciar sus operaciones no imaginbamos que la aceptacin del
producto terminado tendra la aceptacin y demanda que tiene en la
actualidad.

Dios nos dio la capacidad de dormir y soar, y no es para que se

quede solo en sueos, es para cuando despiertes te levantes
con ms nimo y digas lo voy a conseguir.
Juan Guillermo Arenas Marn

GENERALIDADES
DRA. ROSA SALCEDO
DAVALOS

[CALZADOS
FERREL S.A.C]

GENERALIDA
DES
OBJETIVOS EMPRESARIALES
Convertirnos
como

la

mantenernos

empresa

lder

de

zapatos con diseos innovadores

y de calidad, adaptndonos con

DRA. ROSA SALCEDO

DAVALOS

[CALZADOS
FERREL S.A.C]
nuevas formas, diseos y estilos de acuerdo a las
necesidades de cada cliente.
Adquirir los conocimientos y habilidades para trabajar por
cuenta propia en la rama de calzado.
Dar al consumidor una nueva alternativa en el mercado
trujillano.
Adaptarnos con nuevas formas, diseos y estilos de
acuerdo a las necesidades de cada cliente.
Mejorar las opciones existentes en el mercado nacional
ofreciendo el calzado necesario para cada ocasin.
Brindar a los consumidores un producto de excelente
calidad para garantizar el posicionamiento en el mercado.
Hacer ver al consumidor trujillano que en nuestros puntos
de venta se ofrece calzado con un excelente precio.

DRA. ROSA SALCEDO

DAVALOS

DPTO. DE
ALISTADO
ARMA
DO

DPTO. DE PERFILADO Y
ARMADO
PLANO SIAMIBEFF

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
A. CARACTERISTICAS Y GENERALIDADES DE LA EMPRESA
a. TIPO DE EMPRESA
Segn el rgimen industrial es una empresa que
pertenece al sector de fabricacin de calzado
b. UBICACIN GEOGRAFICA
CALZADOS FERREL S.A.C se encuentra ubicado en la
ciudad de Trujillo, Av. Espaa N 2304

CALZADOS FERREL

c.

A
CTIVIDAD ECONOMICA
Esta empresa est dedicada a la elaboracin y
comercializacin de calzado.

B. ASPECTOS GENERALES
a. RAZON SOCIAL
: CALZADOS FERREL S.A.C
b. NOMBRE COMERCIAL
: FERREL COLLECTION
c. GERENTE
: Marcela Ravelo Cruz
d. R.U.C
: 20596826932
e. GIRO DE LA EMPRESA
: Elaboracin y
comercializacin de calzado
f. DOMICILIO
: Av. Espaa 2304 Trujillo

MISIN
Nuestra misin es lograr una relacin estratgica y de
confianza mutua con clientes que requieran de productos de
zapatera de alta calidad e innovacin, a precios
competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en
el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en
el mercado, generando un adecuado retorno de la inversin.

VISIN
Ampliar nuestro mercado ofreciendo calidad no
cantidad. Sabemos que no somos los nicos, pero le
garantizamos que trabajamos arduamente da a da
para LLEGAR A ser los mejores.

ANALISIS FODA
1. MATRIZ FODA

FORTALEZAS
- Variedad de diseos.
- Calzado cmodo
- Precios ms bajos que la
competencia.
- Modelos acorde a la
estacin.
- Ofertas y promociones
constantes..

DEBILIDADES
- Desconocimiento del pblico
acerca de la marca.
- Poco Presupuesto.
- Falta de experiencia.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

- La economa domstica
mantiene niveles bastante
elevados de crecimiento, a
pesar
del
deterioro
del
contexto internacional.
- Cambio de temporada.
Clientes
curiosos
y
consumistas.
-Avance en tecnologa de
informacin y comunicacin
como el internet.

- Gran competencia por el

hecho de encontrarnos en
Trujillo considerada capital del
calzado.
- Precios cmodos de otras
tiendas.
- Tiendas como OLINI, APIAT,
Alameda.
- Inflacin mundial por el alza
de los precios de los alimentos
y combustibles.

2.

IMPLICANCIA EN LA OBTENCIN DE RESULTADOS

A. FORTALEZAS:

1. Variedad de diseos: Atraemos los diferentes gustos de los clientes

de nuestro mercado objetivo.
2. Calzado cmodo: Para lograr posicionamiento en el mercado por
esta diferenciacin.
3. Precios ms bajos que la competencia : Para lograr el ingreso al
mercado de manera ms rpida siendo menores a los que son
lderes en el mercado pero que sugiere una buena calidad de
calzado
4. Modelos acorde a la estacin: Para satisfacer las necesidades
bsicas de los clientes.
5. Ofertas y promociones constantes: Para aumentar el volumen de
ventas.

B. DEBILIDADES
1. Desconocimiento del pblico acerca de la marca: Que ser
lenta la recuperacin de la inversin dada para el producto.
2. Poco presupuesto: Implica que tendremos que obtener crdito de
una entidad financiera para poder cumplir con todos nuestros
objetivos.
3. Falta de experiencia: Implica a que estemos propensos a realizar
gastos innecesarios.

C. OPORTUNIDADES
1. La economa domstica mantiene niveles bastante
elevados de crecimiento, a pesar del deterioro del
contexto internacional: Implica que aun as tendremos
clientes dispuestos a comprar nuestro producto
2. Cambio de temporada: Implica que la demanda de
calzado para otoo invierno aumente.
3. Clientes curiosos y consumistas: Implica de que ellos
pueden ser nuestros primeros clientes.
4. Avance en tecnologa de informacin y comunicacin
que nos permite trabajar en lnea y en tiempo real,
pues ahora con el internet es ms sencillo estar
actualizados respecto a las ltimas tendencias en
moda de calzados femeninos:

D. AMENAZAS
1

Gran competencia por el hecho de encontrarnos en

Trujillo considerada capital del calzado. Implica un
mayor esfuerzo en publicidad, para obtener la preferencia
del mercado.

Precios cmodos de otras tiendas: Implica que debemos

tener ms ofertas y promociones para atraer ms clientes.

Tiendas como APIAT, Alameda. Implica esforzarnos en

ofrecer un producto de calidad y mantener la diferenciacin
en comodidad para obtener la preferencia del mercado.

Debido a la inflacin mundial por el alza de los

precios de los alimentos y combustibles: Implica la
economa de cada persona puede verse afectada; y por
ende la demanda de calzados tendera a disminuir.

ORGANIGRAMA POR FUNCIONES

GERENCIA

REA DE
PRODUCCIN

Dpto. de Corte y
Ensuelado

Dpto. de Perfilado y
Armado

Dpto. de Alistado

REA DE
ADMINISTRACIN

Dpto. de
Contabilidad

Dpto. de
Supervisin de
Personal

REA DE
VENTAS

Local de Ventas

ORGANIGRAMA POR PERSONAL

Marcela Ravelo
Cruz

GERENCIA

REA DE
ADMINISTRACI
N

REA DE
PRODUCCIN

Dpto. de Perfilado y
Armado

Dpto. de
Contabilidad

-Miguel Rodrguez Villegas

-Anibal Cruz Chvez

REA DE
VENTAS

Local de Ventas
Lady Torres
Andrade

Franklin Linares
Dpto. de
Supervisin de
Personal

Dpto. de Corte y
Ensuelado

Leonardo Leon
Suarez

Jos Paredes
Valverde
Eduardo Loyaga
Guevara

Dpto. de Alistado

CARGOS EN CALZADOS FERREL S.A.C.

-

Cesar Ordoez
Avalos

1.- REA DE PRODUCCIN:

a Departamento de Produccin:
Jos Paredes Valverde :
Eduardo Loyaga Guevara
Enzuelador
Miguel Rodrguez Villegas
Anibal Cruz Chavez
Cesar Ordoez Avalos :

Cortador
:
:
Perfilador
:
Diseador
Alistador

a Departamento de Administracin:
ADMINISTRACIN:
Marcela Ravelo Cruz
:
Gerente
2.- REA DE
b Departamento de Contabilidad:
Franklin Linares Bernal :

Contador

c Departamento de Supervisin de Personal :

Leonardo Len Suarez :
Supervisor

3.- REA DE VENTAS:

a Mdulo de Ventas:
Lady Torres Andrade

Vendedora

LISTADO DE DESEMBOLSOS POR AREAS

FUNCIONALES
1.- REA DE PRODUCCIN:
Materiales Directos:
Materia Prima:

Cuero Cabretilla color negro

Forro antitranspirante color negro
Falsa (Carton Nitzon N2)
Pellejo Microporoso color negro
Plantilla Freeport color negro
Plantilla plateada
Cierre de 10cm color negro
Grebiche Color Plateado
Manguera
Hilo Nylon N 12 Color Blanco
Hilo Nylon N50 Color Negro

Planta Aracely
Pegamento
PBC
Cajas Empaquetadoras
Etiquetas Cdigo
Bolsas
Barniz
Crema Box
Tinte Negro
Bencina

Mano de Obra:

Costo de Mano de obra:

o Cortador
o Enzuelador
o Perfilador
o Diseador
o Alistador

Costos indirectos:
Materiales indirectos:
Herramientas:

Chaveta
Lija
Martillo
Grevichera

Muebles:
2 Mesas de Corte
Plancha de Zinc
Maquinaria:
Esmeril
3 Mquinas de Coser
Mquina para Calentar
Remarcador
Otros Costos:

Depreciacin del Esmeril.

Depreciacion de la Mquina de Coser
Depreciacin de la Maquina para Calentar
Depreciacin de la Grevichera
Deprecicacion del Predio
Luz
Agua
Telfono
tiles de oficina

2.- REA DE ADMINISTRACIN:

Depreciacin de escritorio.
tiles de oficina.
Telfono.
Agua.
Luz.
Internet.
Remuneracin del Gerente y Costo Agregado.
Remuneracin del Contador y Costo Agregado.

3.- REA DE VENTAS:

Cajas
Alquiler.
Agua.
Luz.
Remuneracin de Vendedor.

SELECCIN
DE
CORTE DE LA
PALA DE

CORTE DE LA
PLANTILLA

SEPARACION
DEL CUERO

COLOCACION DE
LA PATA DE

DOBLADO DE
LOS BORDES

REMACHADO DE
LA PATA DE
MADERA

CINTADO DE LOS
BORDES

CIMENTADO

PUNTADAS

MOLDEADO DE LA
PLANTILLA

APLICACIN DE
LA PUNTERA

RECORTE O
AFEITADO DE LA

FLUJOGRAM
A DE
PRODUCCIO
N
CIMENTADO DEL
TACO O TACON

CLAVADO DE LA
PLANTILLA
MOLDEADO DEL
ALOJAMIENTO
HORMA
CALENTAMIENT

TROZADO
DEL
MEZCLA DEL
PLASTICO
INYECTADO
DE LA

CIMENTADO DEL
LEVANTADOR DEL
CIMENTADO DEL
TACO Y PLANTILLA
CIMENTADO DEL
TACO Y PLANTILLA

MOLDEAMIENTO
DE LA PLANTA

PINTADO
PEGADO DEL TACO
Y TACON

CIMENTADO DE LA
PLANTA

CALENTAMIENT
O
CIMENTADO
PEGADO DE LA

ENFRIAMIENTO
DESLIZADO DE
LA HORMA
CLAVADO DEL
TACO O TACON
REMIENDO

LIMPIEZA

INSPECCION

EMPAQUE

CONTROL DE MATERIALES
Para un mejor control de materiales la empresa CALZADOS FERREL
S.A.C. ha credo conveniente utilizar una orden compra, nota de
pedido, requisicin de materiales, nota de devolucin, etc.
Todos estos formatos cumplen una funcin de vital importancia ya
que optimizan la relacin entre los departamentos al saber que
documentos necesitan entre si.
Adems que ayudan al Departamento de Contabilidad a saber en qu
gastos han incurrido en el proceso productivo para que al finalizar y
elaborar el Estado Integral de Costos se podrn comprobar y tener
una mejor toma de decisiones.
En las siguiente pginas veremos el formato de los documentos de
control interno de la empresa y como deberan ser.
Los Documentos que deberan usar para el control de sus materiales
son:

INFORME DE
RECEPCION

Seores:
_____________
Domicilio
____________

__________________________________________
__________________________________________

Fecha:

Ref.

Solic.

__________________________________________
Condiciones
Srvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los
trminos y condiciones indicados en esta orden.
CANTID
AD

DESCRIPCION

PRECIO
UNITARI
O

IMPORT
E

Plazo de Entrega __________________

Lugar: ___________________________
___________________________

Jefe de Compras

ORDEN DE COMPRA
N

Seores:
____________

______________________________________ Fecha:

Domicilio
____________

______________________________________

Condiciones ______________________________________
Srvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los
trminos y condiciones indicados en esta orden.
CANTID
AD

Unidad
Medida

DESCRIPCION

PRECIO
UNITARI
O

IMPORT
E

Plazo de Entrega __________________

Lugar: ___________________________
___________________________

Jefe de Compras

VALE DE DEVOLUCION
A ALMACEN

Fecha:

CANTID
AD

Unidad
Medida

Operado en
Auxiliares:

Operado en
Contabilidad

DESCRIPCION

Abono a la Orden
de Produccin
N:

________________

COSTO
UNITAR
IO

IMPOR
TE

Firma del
Almacenista

VALE DE ALMACEN

Departamento:
______________

CANTID
AD

Unidad
Medida

Entregado por:

Operado en
Auxiliares

____________________________

DESCRIPCION

Recibido por:

Fecha:

COSTO
UNITAR
IO

IMPOR
TE

Operado en
Contabilidad

SOLICITUD DE COMPRA

Departamento:
_____________________________
______________________
Plazo de Entrega:
__________________________ Fecha: _________________

CANTID
AD

Formulado por:
Jefe de Compras

DESCRIPCION

PRECIO
UNITAR
IO

IMPOR
TE

Aprobado por:

COSTO DE
PRODUCCIN

CLASIFICACIN DE LOS DEPARATAMENTO DE

PRODUCCIN
DENTRO
DE
FERREL
COLLECTION
1 AREA DE PRODUCCION
El are de Produccin es la encargada de elaborar el producto que
se va a ofertar al pblico, teniendo en cuenta los procedimientos
que se van a emplear, los componentes que lo forman y todos los
datos que se requieran para poder confeccionar el producto. Para

llegar al producto final tenemos que pasar por unos procesos tales
como:

DEPARTAMEN
TO DE
CORTADO Y
ENSUELADO

DEPARTAMEN
TO DE
PERFILADO Y
ARMADO

DEPARTAMEN
TO DE
ALISTADO

2 AREA DE ADMINISTRACIN
El rea de administracin es donde se va a tener todo relacionado
con el funcionamiento de la empresa. Desde la contratacin del
personal hasta la compra de insumos, el pago de personal,
verificar que el personal cumpla con su horario, la gestin del
negocio; son parte de esta rea.
CONTABILIDAD Y
GERENCIA

SUPERVISION DEL
PERSONAL

3 AREA DE VENTAS
El rea de Ventas es donde se detallan las funciones,
capacidades y cualidades quien ser el responsable y el personal
involucrado.

COSTEO DE SANDALIAS PARA DAMAS

a MATERIALES
MATERIAL

CANTID UNID.
COSTO
AD
MEDIDA UNITARIO

Cuero Cabretilla color negro

120

Metros

21,00

Forro antitranspirante color negro

80

Metros

12,50

"Falsa" (Carton Nitzon N2)

30

Planchas

10,00

"Pellejo" Microporoso color negro

100

Planchas

3,50

Plantilla Freeport color negro

50

Metros

21,00

Plantilla Plateada

20

Metros

17,00

Cierre de 10 cm color negro

20

Metros

1,00

Grebiche Color Plateado

2500

Unid.

0,01

Manguera

90

Metros

0,50

PRECIO
TOTAL 360
PARES
2.520,00
1.000,00
300,00
350,00
1.050,00
340,00
20,00
12,50
45,00

DEPARTAME
O
CORTADO
CORTADO
CORTADO
CORTADO
CORTADO
CORTADO

PERFILADO

PERFILADO

PERFILADO

Hilo Nylon N12 Color Blanco

Conos

6,50

Hilo Nylon N50 Color Negro

Conos

6,50

Planta Aracely

1200

Pares

0,83

Pegamento

10

Galones

40,00

PBC

Galones

64,00

Cajas Empaquetadoras

360

Unid.

0,45

Bolsas

24

Paquetes

1,20

Barniz

Pomos

7,00

Crema Box

Pomos

6,50

Tinte Negro

Pomos

5,00

Bencina

Galones

7,50

TOTAL MATERIALES EMPLEADOS PARA 360 PARES DE

SANDALIAS

19,50
19,50
996,00
400,00
128,00
540,00
28,80
21,00
19,50
10,00
7,50

S/.
8.187,30

PERFILADO

PERFILADO

ENZUELADO

ENZUELADO

ENZUELADO
ALISTADO
ALISTADO
ARMADO
ARMADO
ARMADO
ARMADO

DETERMINAR LO UTILIZADO:
CUERO:
INVENTARIO INICIAL
+COMPRAS
=MATERIAL DISPONIBLE
-INVENTARIO FINAL
=UTILIZADO
2,520.00

1,200.=
1,320.=
2520.=
0.00

FORRO:
INVENTARIO INICIAL
+COMPRAS
=DISPONIBLE
-INVENTARIO FINAL

750.=
250.=
1,125.=
125.00

=UTILIZADO
1,000.00
PELLEJO:
INVENTARIO INICIAL
+COMPRAS
=DISPONIBLE
- INVENTARIO FINAL
=UTILIZADO

150.=
200.=
350.=
0.00

350.00
GREBICHE:
INVENTARIO INICIAL
+COMPRAS
=DISPONIBLE
- INVENTARIO FINAL
= UTILIZADO
25.00

15.=
10.=
25.=
0.00

Costo x Docena
MANO DE OBRA

Cant.
Docenas

Costo por
Lote

Nombre del Cargo o

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS
Proceso

Sueldos
1.
Cortador
Luz
2. Ensuelado
Agua
3. Perfilado
Depreciacin
4. Diseador
Impuesto
predial
5.- Alistador
TOTALES
TOTALES

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

23.33
73.33
100.00
116.67
22.50
335.83

30
30
30
30
30
30

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

700 S/.
300.00
2200
30.00
3000
200.00
3500
25,00
675
1,655.00
10075

1,100.00

COSTOS INDIRECTOS

CUADRO BASE PARA DISTRIBUCION DE DESEMBOLSOS EN

DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENT
O
Cortado y
Ensuelado
Perfilado y
Armado
Alistado
Comedor
Supervision
TOTAL

AREA M2

TRABAJADOR

INVERSION

150

4,000

160

3,500

140
100
110
660

1
1
1
7

800
1,000
900
10,200

Para el clculo de los costos indirectos reales, primero es necesario tener el monto
presupuestado para luego obtener una tasa real, el cual ser el verdadero monto a distribuir.
Al final del informe en la parte de anexos se mostrara el clculo de las tasas
BASE
COSTOS
TOTALES
CORTADO Y
PERFILADO
predeterminadas
INDIRECTOS

ENZUELADO

Y ARMADO

TRABAJADO
RES

SUELDOS

1,100.00

314.29

314.29

M2

LUZ

300.00

68.20

72.72

ALISTA

157.

63.6

M2

AGUA

30.00

6.75

7.30

6.4

INVERSION

DEPRECIACI
ON
IMPUESTO
PREDIAL

200.00

78.40

68.60

15.6

25.00

5.70

6.08

5.3

CTS

1,000.00

285.72

285.72

142.

TOTAL

2,655.00

759.06

754.71

391.

SUPERVISI
ON

376.80

125.60

125.60

62.8

COMEDOR

436.20

174.48

174.48

1,059.14

1,054.79

M2

TRABAJADO
RES

TOTAL

TASA PREDETERMINADA

DEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO

T.P =

1 , 059 .14
3500

= 0.3026

DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO

T.P =

1 , 054 . 79
= 0.2637
4000

DEPARTAMENTO DE ALISTADO

T.P =

541 . 07
3000

= 0.1804

TASA REAL

DEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO

CORTADO Y ENZUELADO = 3600 X 0.3026 = 1,089.36

DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO

CORTADO Y ENZUELADO = 4100 X 0.2637 = 1,081.17

DEPARTAMENTO DE ALISTADO

ALISTADO = 3200 X 0.1804 = 577.28

Departamento de Cortado y Ensuelado:

1,089.36

Departamento de Perfilado y Armado:

1,081.17

Departamento de Alistado:

CIF
2,747.81

577.28

Materia Prima
(+)Mano de obra
i.
Cortad
or
ii.
Enzuela
dor
iii.
Perfilad
or
iv.
Armado
r
(+)Costos indirectos
= PRODUCCION DEL PERIODO
Costos de distribucin
Gasto Administrativo
Gasto de Ventas
= COSTO TOTAL
(+) Utilidad (20%)
= VALOR DE VENTA

S/. 8,175.30
S/. 12,119.21
S/.
1,098.18
2,958.25
3,673.68
4,389.10

S/.
2,747.81
S/.

22,008.51
4,639.49

3,673.68
965.81

CALZADOS FERREL SAC

ESTADO INTEGRAL DE COSTOS
MES DE NOVIEMBRE DEL 2013

26,648.00
5,329.60
31,977.60

ANEXOS

ANEXO 1
COMPRA MATERIAS PRIMAS:
CUERO:
COMPRAS
+CARGA VINCULADA
=COSTO DE COMPRA
+IGV
=PRECIO DE COMPRA
1,557.60

1,280.=
40.=
1,320.=
237.60

FORRO:
COMPRAS
+CARGA VINCULADA
=COSTO DE COMPRA
+IGV
=PRECIO DE COMPRA
442.50

339.10
35.90
375.=
67.50

PELLEJO:
COMPRAS
+CARGA VINCULADA
=COSTO DE COMPRA
+IGV
=PRECIO DE COMPRA
236.00

184.55
15.45
200.=
36.00

GREBICHE:
COMPRAS
+CARGA VINCULADA
=COSTO DE COMPRA
+IGV
=PRECIO DE COMPRA
11.80

7.70
2.30
10.=
1.80

ANEXO 2
CUERO
INVENTAR
IO INICIAL
COMPRAS
TOTAL

CANTIDAD

S/.

TOTAL

60
60
120

20.=
22.=

1,200.=
1,320.=
2,520.=

MONTO TOTAL
2,520.00
=
=21.00
CANTIDAD TOTAL
360

FORRO

INVENTAR
IO INICIAL
COMPRAS
TOTAL

CANTIDAD

S/.

TOTAL

60
30
90

12.50
12.50

750.=
375.=
1,125.=

MONTO TOTAL
1,125.00
=
=12.50
CANTIDAD TOTAL
90

PELLEJO
S/.

CANTIDAD
INVENTAR
IO INICIAL
COMPRAS
TOTAL

50
50
100

3.=
4.=

TOTAL
150.=
200.=
350.=

KA
RD
EX
DE
CO
NT
R
OL

KARDEX DE
CONTROL
Cuero
cabretilla
ARTICULO
: __________________________________________
:_____________________
Color negro

CARACTERISTICAS: __________________________________________
:_____________________

0112 N
CTA.
016

HOJA N
MARCA

:_____________________

KARDEX DE
CONTROL
0110

Forro

FEC
HA

AN
T.

ENTRADAS

SALIDA

DETALL
E

CANTIDA
D

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

SALDO
VALOR
TOTAL

Color negro

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

01/12/1
1

SALDO

60

20.=

1,200.
=

60

20.=

1,200.
=

05/12/
11

PO
R

F/. 00700171

60

22.=

1,320.
=

120

21.=

2,520.
=

0.00

0.00

07/12/
11

PO
R

REQUISICIO
N DE
FABRICA

120

ARTICULO
: __________________________________________
:_____________________
CARACTERISTICAS: __________________________________________
:_____________________

21.=

2,520.
=

CTA. N
HOJA N

008

MARCA

_____________________

KARDEX DE
CONTROL
A
FEC
HA

N
T.

ENTRADAS

SALIDA

DETALL
E

CANTIDA
D

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

SALDO

089

falsa

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

doble

01/12/1
1

SALDO

60

12.50

750.=

60

12.50

750.=

05/12/
11

PO
R

F/. 00700171

30

12.50

375.=

90

12.50

1,125.
=

10

12.50

125.=

07/12/
11

PO
R

REQUISICI
N DE
FBRICA

80

ARTICULO
: __________________________________________
:_____________________

12.50

1,000.
=

CTA. N

0015

CARACTERISTICAS: __________________________________________
:_____________________

HOJA N
MARCA

A
FEC
HA

ENTRADAS

SALIDA

DETALLE

CANTIDA
D

VALOR
UNITARI
O

VALOR
TOTAL

50

3.50

175.=

T.

01/12/1
1

SALDO

07/12/
11

PO
R

REQUIRIMIE
NTO

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

50

:_____________________

3.50

SALDO
VALOR
TOTAL

175.=

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

50

3.50

175.=

0.00

0.00

Pellejo

CTA. N

ARTICULO
:_____________________
Color negro

KARDEX DE
CONTROL
011

: __________________________________________
0081

CARACTERISTICAS: __________________________________________
:_____________________

HOJA N
MARCA

_____________________

KARDEX DE
CONTROL
0110

Grebiche

A
FEC
HA

N
T.

ENTRADAS

SALIDA

DETALL
E

CANTIDA
D

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

SALDO
VALOR
TOTAL

CANTIDAD

Color negro

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

01/12/
11

SALDO

50

3.=

150.=

50

3.=

150.=

05/12/
11

POR

F/. 00700171

50

4.=

200.=

100

3.50

350.=

07/12/
11

POR

0.00

0.00

REQUISICION
DE FABRICA

100

ARTICULO
: __________________________________________
:_____________________
CARACTERISTICAS: __________________________________________
:_____________________

3.50

350.=

CTA. N
HOJA N

008

MARCA
:_____________________

A
FEC
HA

ENTRADAS

SALIDA

TARJETAS
DE
DEPRECIACI
ON

T.

DETALL
E

CANTIDA
D

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

CANTIDAD

01/12/
11

SALDO

1,500.=

0.01

15.=

1,500.=

05/12/
11

POR

F/. 00700171

1,000.=

0.01

10.=

2,500.=

07/12/
11

POR

REQUISICION
DE FABRICA

2,500.=

0.01

25.=

SA

ESMERIL
Costo de
Adquisicin
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80

Depreciacin Anual
10%
0
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
80

Depreciacin
Acumulada
0
8
16,00
24,00
32,00
40,00
48,00
56,00
64,00
72,00
80,00

Valor en
Libros
80,00
72,00
64,00
56,00
48,00
40,00
32,00
24,00
16,00
8,00
0,00

MAQUINA DE COSER
Costo de
Ao
Adquisicin
0
700
1
700
2
700
3
700
4
700
5
700
6
700
7
700
8
700
9
700
10
700
700

Depreciacin Anual
10%
0
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
700

Depreciacin
Acumulada
0
70
140,00
210,00
280,00
350,00
420,00
490,00
560,00
630,00
700,00

Valor en
Libros
700,00
630,00
560,00
490,00
420,00
350,00
280,00
210,00
140,00
70,00
0,00

MAQUINA DE CALENTAR HORNO

Costo de
Ao
Adquisicin
0
1000
1
1000
2
1000
3
1000
4
1000
5
1000
6
1000
7
1000
8
1000
9
1000
10
1000

Depreciacin Anual
10%
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

Depreciacin
Acumulada
0
100
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00

Valor en
Libros
1000,00
900,00
800,00
700,00
600,00
500,00
400,00
300,00
200,00
100,00
0,00

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1000
MESA PARA CORTE
Costo de
Ao
Adquisicin
0
130
1
130
2
130
3
130
4
130
5
130
6
130
7
130
8
130
9
130
10
130
130
GREVICH
ERA
Costo de
Ao
Adquisicin
0
20
1
20
2
20
3
20
4
20
5
20
6
20
7
20
8
20
9
20
10
20
20

1000
Depreciacin Anual
10%
0
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
130

Depreciacin
Acumulada
0
13
26,00
39,00
52,00
65,00
78,00
91,00
104,00
117,00
130,00

Valor en
Libros
130,00
117,00
104,00
91,00
78,00
65,00
52,00
39,00
26,00
13,00
0,00

Depreciacin Anual
10%
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20

Depreciacin
Acumulada
0
2
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
18,00
20,00

Valor en
Libros
20,00
18,00
16,00
14,00
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00

Depreciacin
Acumulada
0
1950
3900
3900
3900
3900
3900
3900
3900
3900
3900

Valor en
Libros
65000,00
63050,00
61100,00
59150,00
57200,00
55250,00
53300,00
51350,00
49400,00
47450,00
45500,00

DEPRECIACION DEL LOCAL

Costo de
Depreciacin Anual
Ao
Adquisicin
3%
0
65000
0
1
65000
1950
2
65000
1950
3
65000
1950
4
65000
1950
5
65000
1950
6
65000
1950
7
65000
1950
8
65000
1950
9
65000
1950
10
65000
1950

11
REMARCADOR
Costo de
Ao
Adquisicin
0
100
1
100
2
100
3
100
4
100
5
100
6
100
7
100
8
100
9
100
10
100
100
PLANCHA DE ZINC
Costo de
Ao
Adquisicin
0
100
1
100
2
100
3
100
4
100
5
100
6
100
7
100
8
100
9
100
10
100
100
MARTILL
O
Costo de
Ao
Adquisicin
0
25
1
25
2
25
3
25
4
25
5
25
6
25
7
25
8
25
9
25
10
25

Depreciacin Anual
10%
0
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
100

Depreciacin
Acumulada
0
10
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00

Valor en
Libros
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00

Depreciacin Anual
10%
0
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
100

Depreciacin
Acumulada
0
10
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00

Valor en
Libros
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00

Depreciacin Anual
10%
0
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5

Depreciacin
Acumulada
0
2,5
5,00
7,50
10,00
12,50
15,00
17,50
20,00
22,50
25,00

Valor en
Libros
25,00
22,50
20,00
17,50
15,00
12,50
10,00
7,50
5,00
2,50
0,00

25

25

PRORRATEOS

PRORRATEO PRIMARIO
SUELDOS

S/. 1100.00

BASE

TASA= Costo
Presupuestado
Base elegida

TRABAJADORES
N = 7

1100.00
=157.14
7

ASIGNACIN

Cortado y Ensuelado
Perfilado y Armado
Alistado

2 x 157.14 = 314.29
2 x 157.14 = 314.29
1 x 157.14 =
157.14

Comedor

Supervisin

1 x 157.14

1 x 157.14

157.14
157.14

LUZ

S/. 300.00

BASE
M

TASA=

Base
elegida

N DE METROS = 660

Costo Presupuestado

300.00
=0.4545
660

ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado
Perfilado y Armado
Alistado
Comedor
Supervisin

150 x 0.4545 = 68.20

160 x 0.4545= 72.72
140 x 0.4545 = 63.63
100 x 0.4545 = 45.45
110 x 0.4545 = 50.00

AGUA

S/.30.00

BASE

TASA=
Costo
Presupuestado
Base elegida

M2
N DE METROS = 660m2

30.00
=0.045
660

ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado
Perfilado y Armado
Alistado
Comedor
Supervisin

DERECIACIN

150 x 0.045 = 6.75

160 x 0.045 = 7.30
140 x 0.045 = 6.40
100 x 0.045 = 4.55
110 x 0.045 = 5.00

S/. 250.00

BASE

TASA=Costo
Base elegida
Presupuestado

INVERSION
S/. 10,200.00

200.00
=0.0196
10200

ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado
Perfilado y Armado
Alistado
Comedor
Supervisin

4000 x 0.0196 =
3500 x 0.0196 =
800 x 0.0196 =
1000 x 0.0196 =
900 x 0.0196 =

IMPUESTO PREDIAL
BASE

78.40
68.60
15.68
19.60
17.64

S/. 25.00
TASA=Costo
Base elegida
Presupuestado

M2
N DE METROS = 660m2

25.00
=0.038
660

ASIGNACIN

Cortado y Ensuelado
Perfilado y Armado
Alistado
Comedor
Supervisin

150 x 0.038 = 5.70

160 x 0.038 = 6.08
140 x 0.038 = 5.32
100 x 0.038 = 3.80
110 x 0.038 = 4.18

CTS
BASE
TRABAJADORES
N = 7

S/. 1000.00

TASA= Costo
Presupuestado
Base elegida

1000.00
=142.86
7

ASIGNACION:

285.72

285.72

= 142.86

= 142.86

= 142.86

Cortado y Ensuelado

2 x 142.86

Perfilado y Armado

2 x 142.86

Alistado

1 x 142.86

Comedor

1 x 142.86

Supervisin

1 x 142.86

PRORRATEO SECUNDARIO

SUPERVISION

COSTO PRIMARIO:
S/. 376.82

BASE
TRABAJADORES
N = 6

TASA=Costo
Base elegida
Presupuestado
376.82
=62.80
6

ASIGNACION:

125.60

125.60

62.80

62.80

Cortado y Enzuelado

2 x 62.80 =

Perfilado y Armado

2 x 62.80 =

Alistado

1 x 62.80 =

Comedor

1 x 62.80 =

COMEDOR

COSTO PRIMARIO:
S/. 436.20

BASE
TRABAJADORES
N = 5

TASA= Costo
Base elegida
Presupuestado
436.20
=87.24
5

ASIGNACION:

174.48

174.48

Cortado y Ensuelado

2x 87.24 =

Perfilado y Armado

2 x 87.24 =

Alistado

1 x 87.24 =

87.24

CARGO Y
OCUPACI
N

BSICO

ASIG.
FAM.

PAREDES VALVERDE
JOSE

CORTADOR

700.00

70.00

02

RODRIGUEZ
VILLEGAS MIGUEL

PERFILAD
OR

2,500.0
0

03

LOYAGA GUEVARA
EDUARDO

ENZUELAD
OR

2,200.0
0

04

ALFARO SUAREZ
ANIBAL

ARMADOR

3,000.0
0

05

ORDOEZ AVALOS
CESAR

ALISTADOR

675.00

06

RAVELO CRUZ
MARCELA

GERENTE

1,500.0
0

07

LINARES BERNAL
FRANKLIN

CONTADOR

1,000.0
0

08

TORRES ANDRADE
LADY

VENDEDOR

09

LEON SUAREZ
LEONARDO

SUPERVISO
R

OR
DE
N

01

APELLIDOS Y
NOMBRES

GRATIF
.

APORTES DESCUEN
DEL

127.92

VACACI
ONES

CTS

TO

63.96

63.96

10

PLANILLA
DE
REMUNERACI
N
TOTALES

427.92

213.96

213.96

34

344.58.

172.29

172.29

27

511.25

255.63

255.63

40

123.75

61.88

61.88

92

250.00

125.00

125.00

20

100.0
0

177.92

88.96

88.96

14

675.00

67.50

112.50

56.25

56.25

96

700.00

70.00

127.92

63.96

63.96

10

12,750.
00

540.0
0

2043.7
6

1101.8
9

1101.
89

17

220.0
0

67.50

CLCULO
DE LA
MANO DE OBRA DEL CORTADOR
MANO DE
COSTO DE LA MANO DE OBRA:
OBRA
-REMUNERACIONES:
.Remuneracin Bsica:

1098.18
767.50

700.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

330.68

.Cargas Sociales:

69.08

*ESSALUD 9%

69.08

.Contribuciones:

5.76

*SENATI 0.75%

5.76

.Provisiones:

255.84

*Gratificaciones: 127.92
*Vacaciones: 63.96
*CTS:

63.96

MANO DE OBRA DEL ENSUELADOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

2,958.25

-REMUNERACIONES:

2,067.50

.Remuneracin Bsica:

2,000.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

890.75

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

186.08
186.08

.Contribuciones:
*SENATI 0.75%
.Provisiones:

15.51
15.51
689.16

*Gratificaciones: 344.58
*Vacaciones:
172.29

*CTS:

172.29

MANO DE OBRA DEL PERFILADOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

3,673.68

-REMUNERACIONES:

2,567.50

.Remuneracin Bsica:

2,500.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

1,106.18

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

231.08
231.08

.Contribuciones:

19.26

*SENATI 0.75%

19.26

.Provisiones:

855.84

*Gratificaciones: 427.92
*Vacaciones:

213.96

*CTS:

213.96

MANO DE OBRA DEL ARMADOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

4,389.10

-REMUNERACIONES:

3,067.50

.Remuneracin Bsica:
.Asignacin Familiar:

3,000.00
67.50

-COSTO AGREGADO:

1,321.60

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

276.08
276.08

.Contribuciones:
*SENATI 0.75%

23.01
23.01

.Provisiones:
*Gratificaciones: 511.25
*Vacaciones:
255.63
*CTS:
255.63

1,022.51

MANO DE OBRA DEL ALISTADOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

1062.41

-REMUNERACIONES:

742.50

.Remuneracin Bsica:

675.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

319.91

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

66.83
66.83

.Contribuciones:
*SENATI 0.75%

5.57
5.57

.Provisiones:

247.51

*Gratificaciones: 123.75
*Vacaciones: 61.88
*CTS:

61.88

MANO DE OBRA DEL SUPERVISOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

1098.18

-REMUNERACIONES:

767.50

.Remuneracin Bsica:

700.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

330.68

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

69.08
69.08

.Contribuciones:
*SENATI 0.75%
.Provisiones:

5.76
5.76
255.84

*Gratificaciones: 127.92
*Vacaciones: 63.96
*CTS:
63.96

REMUNERACION DEL VENDEDOR

COSTO TOTAL DE LA REMUNERACION:

965.81

-REMUNERACIONES:

675.00

.Remuneracin Bsica:

675.00

-COSTO AGREGADO:

290.81

.Cargas Sociales:

60.75

*ESSALUD 9%

60.75

.Contribuciones:

5.06

*SENATI 0.75%

5.06

.Provisiones:

225.00

*Gratificaciones: 112.50
*Vacaciones: 56.25
*CTS:

56.25

REMUNERACION DEL GERENTE

COSTO TOTAL DE LA REMUNERACION:

2,146.25

-REMUNERACIONES:

1,500.00

.Remuneracin Bsica:

1,500.00

-COSTO AGREGADO:

646.25

.Cargas Sociales:

135.00

*ESSALUD 9%

135.00

.Contribuciones:

11.25

*SENATI 0.75%

11.25

.Provisiones:

500.00

*Gratificaciones: 250.00
*Vacaciones:
*CTS:

125.00
125.00

REMUNERACION DEL CONTADOR

COSTO DE LA MANO DE OBRA:

1,527.43

-REMUNERACIONES:
.Remuneracin Bsica:

1,067.50
1,000.00

.Asignacin Familiar:

67.50

-COSTO AGREGADO:

459.93

.Cargas Sociales:
*ESSALUD 9%

96.08
96.08

.Contribuciones:

8.01

*SENATI 0.75%

8.01

.Provisiones:

355.84

*Gratificaciones: 177.92
*Vacaciones: 88.96
*CTS:

88.96

MANO
DE
OBRA
DIRECT
A
CORTADOR:

1,098.18

ENZUELADOR:

2,958.25

PERFILADOR:

3,673.68

ARMADOR:

4,389.10

12,119.21

GASTOS ADMINISTRATIVOS:

REMUNERACION DEL GERENTE:

REMUNERACION DEL CONTADOR

2,146.25
1,527.43
3,673.68

GASTOS DE VENTAS:

REMUNERACION DEL VENDEDOR:

965.81

GALERIA
DE
FOTOS