Canvas: como estruturar seu modelo de negcio

Canvas: como estruturar

Voc j deve ter se perguntado se a sua ideia de negcio vivel, certo? Logo em seguida, comeam a
surgir dezenas de dvidas a respeito de quais cuidados voc deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o
que preciso pensar na hora de planejar o seu negcio?

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, uma ferramenta de planejamento estratgico,
que permite desenvolver e esboar modelos de negcio novos ou existentes.
um mapa visual pr-formatado contendo nove blocos, so eles:

Tela cheia

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Canvas

1.

Canvas: como estruturar

Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente ter valor para
os clientes;

2.

Segmento de clientes: quais segmentos de clientes sero foco da sua empresa;

3.

Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e servio;

4.

Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionar com cada segmento de
cliente;

5.
6.
7.
8.
9.

Atividade-chave: quais so as atividades essenciais para que seja possvel entregar a Proposta
de Valor;
Recursos principais: so os recursos necessrios para realizar as atividades-chave;
Parcerias principais: so as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos
principais adquiridos fora da empresa;
Fontes de receita: so as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
Estrutura de custos: So os custos relevantes necessrios para que a estrutura proposta possa
funcionar.
As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualizao do seu negcio, ou seja, a forma
como voc ir operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo
uma anlise e visualizao do seu modelo de atuao no mercado.
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