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Desarrollo
INSTRUCCIONES:
1. Calcule el punto de equilibrio de una empresa que ha proyectado sus ventas para el ejercicio
siguiente y dispone del estado de resultados que se presenta a continuacin (cifras en millones de
pesos).
ESTADO DE RESULTADOS
FORMATO DE COSTEO DIRECTO
Items
Costo Base %
Punto de Equilibrio
10
Ventas
240.000
160.000
0
- Costos variables
(168.000)
70
(112.000)
Margen
72.000
30
48.000
Contribucin
- Costos fijos
( 48.000)
(48.000)
Utilidad
24.000
-
Margen Cont. /
Ventas
0,3
Razn de Contr.
Tras analizar el punto de equilibrio es posible tomar decisiones ms certeras y podremos obtener
una primera simulacin que nos indicar a partir de qu cantidad se comienzan a generar
utilidades, es decir, con qu cantidad de productos se cubre totalmente los costos fijos y
variables.
El punto de equilibrio, conocido tambin como umbral de rentabilidad o punto muerto, es aquel
volumen de ventas (en valores monetarios y /o en cantidades fsicas) en el cual la empresa no
obtiene utilidades ni prdidas.
Costos variables (CV), son aquellos que varan en funcin de cambios en los niveles de
produccin y ventas. Ejemplo la materia prima, los insumos, las comisiones de los vendedores,
combustibles, embalajes, etc.
Precio de venta unitario (PVU) es el resultado de dividir las ventas en valores monetarios entre la
cantidad de bienes y/o servicios vendidos
Costo variable unitario (CVU) se obtiene dividiendo los costos variables totales entre la cantidad
de bienes y/o servicios vendidos
Ventas (V) es igual al precio de venta del bien o servicio multiplicado por la cantidad de bienes o
servicios vendidos.
Para calcular el punto de equilibrio en pesos se puede aplicar la siguiente frmula (Torres, 2011):
PE=
Costos Fijos
48.000
=
=160.00 0
MargenContribucin
0.3
Bibliografa
http://www.monografias.com/trabajos93/punto-equilibrio-aplicaciones-empresas-delsector-turismo/punto-equilibrio-aplicaciones-empresas-del-sector-turismo.shtml