Modelo costo-volumenutilidad

El xito depender de la creatividad e

inteligencia con que se manejan dichas
variables. Lo importante es la capacidad
de analizar los efectos de las diferentes
variaciones sobre las utilidades por parte
de cualquiera de las tres variables.
El anlisis de la relacin costo-volumenutilidad depende de una cuidadosa
segregacin de los costos de acuerdo a su
variabilidad. Los costos pocas veces
encajan completamente dentro de la
Ing. Julio Mascco Padilla
1
categora fijos
y variables.

Punto de equilibrio
Ventas (ingresos)

Costos

Utilidad

Punto de
Equilibrio

Costos Totales

Costos variables

Perdida
Costos Fijos

Ventas

n x V n x Cv Cf = utilidad

Ing. Julio Mascco Padilla

Punto de equilibrio

Es aquel nivel de produccin de

bienes en que se igualan los ingresos
totales y los costos totales, esto es,
donde el ingreso de operacin es
igual a cero.

Ing. Julio Mascco Padilla

Mtodo de la ecuacin

n x V n x Cv CF = U
Siendo:
n = nmero de unidades vendidas
V = precio unitario de venta
Cv = costo unitario variable
CF = costos fijos totales
U = utilidad

En el punto de equilibrio U = 0
Ing. Julio Mascco Padilla

Mtodo de margen de
contribucin

n x V n x Cv CF = U
n = CF + U
V - Cv
V Cv = margen de contribucin unitario

Margen de contribucin es igual a

los ingresos por ventas, menos todos
los costos variables.
Margen de contribucin = n x V n
ventas
x Cv

% margen de contribucin
Ing. Julio Mascco Padilla = margen 5de

Ejemplo

Una fbrica de articulo de plstico decide lanzar al

mercado una nueva tapa plstica para obturar botellas
de bebidas gaseosas.
El clculo de los costos
Matriz .............. US$
Patente ............
Propaganda ..............

fijos es:
110, 000
20,000
20,000

El fabricante calcula que es el precio de venta es US$ 4.50

y que el mercado puede absorver hasta 200,000 unidades
al ao. El precio de materia prima, mano de obra y dems
factores incidentes es de US$ 2.90 por pieza Calcular el
punto de equilibrio?
n xV n x Cv Cf = 0
n x 4.50 n x 2.90 150, 000 = 0
1.60 n = 1 50,000
n = 93,750 unidades
Ing. Julio Mascco Padilla

Ejemplo

Cuantas unidades se debe vender

para tener una utilidad de US$ 100,
000?
n x V n x Cv Cf = U
n x 4.50 n x 2.90 150,000 = 100,000
1.60 n = 250,000
n = 156,250

Ing. Julio Mascco Padilla

Ejemplo

Cul debe ser el precio unitario para

tener una utilidad de US$ 200,000 para
una venta de 150,000?
V x 150,00 2.90 x 150,000 150,000 =
200,000
150,000 V = 200,000 + 150,000 + 2.90 x 150,
000
150,000 V = 785, 000
V = 5.23
Margen de contribucin = 150,000 + 200,000 =
350,000
% Margen de contribucin
= (350,000/785,000)
Ing. Julio Mascco Padilla
8

Ejercicio

Una empresa tiene actualmente un nivel de

produccin de 7000 unidades y sobre esta base
se obtienen los siguientes datos:
Ventas netas
Costos variables totales
Costos fijos totales

S/. 2100,000
980,000
800,000

Calcular las ventas en el punto de equilibrio ?

Cuanto se debe vender para tener una utilidad
de S/ 120,000 ?
Cul es el margen de contribucin?
Cal es el % de margen de contribucin?
Ing. Julio Mascco Padilla

Ejercicio

Un taller de confecciones tiene un nivel d produccin

de 90,000 camisas, siendo el monto de ventas de S/
3600,000. Los costos generados son los siguientes:
Tela
500,000
Alquiler
600,000
M.O directa (V)
800,000
Pago a gerentes
200,000
Energa elctrica 180,000
Calcular las ventas en el punto de equilibrio ?
Cuanto se debe vender para tener una utilidad de
S/ 120,000 ?
Cul es el margen de contribucin?
Cul es el % de margen de contribucin?
Ing. Julio Mascco Padilla

10

Los costos relevantes en la

toma de decisiones a corto
plazo
Costos relevantes son costos futuros esperados que

difieren entre cursos alternativos de accin y pueden

descartarse si se cambia o elimina alguna actividad
econmica.
Algunas de las decisiones que podemos tomar con relacin
a la fabricacin, son las siguientes:
Hacer o comprar
Ubicacin de la planta
Minimizacin de la inversin en inventario
Costo de la rotacin de la mano de obra
Optimizacin de la mezcla de produccin
Seleccin entre materias primas alternativas
Venta o procesamiento adicional
Eliminacin de un producto

Ing. Julio Mascco Padilla

11

Hacer o comprar

La fbrica GEONA S.A. produce varias lneas de

artculos que incluyen ciertas partes, las cuales
pueden ser fabricadas en la planta o enviadas a
maquilar. El costo de de fabricar una de las
piezas denominada WW es la siguiente:
Costos variables
Costos fijos comprometidos

$ 7.00
2.00
$ 9.00

El nmero de piezas fabricadas anualmente

alcanza a 50,000 unidades; un taller de la ciudad
ofrece maquilar las piezas a un costo de $ 8.00
cada una, aparte el flete por pagar que sera de $
5,000 en total. La decisin de mandar a maquilar
generara cierta capacidad ociosa que podra
utilizarse para producir ciertas piezas que
generara ahorros
de $ 40,000.12La
Ing. Julionetos
Mascco Padilla

Hacer o comprar

Anlisis marginal
Fabricar
Maquilar
Costo de comprar (50,000 x 8)
$ 400,000
Fletes
5,000
Costos variables (40,000 x 7)
$ 350,000
Costo de oportunidad
40,000
Total
$ 390,000 $ 405,000

Ing. Julio Mascco Padilla

13

Eliminacin de un
producto
COMPAA KU VA KI S.A.
Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2003
LINEA

Ku

Ventas

S/. 20000

Va
S/. 30000

Ki
S/. 155000

TOTAL
S/. 205000

Menos: costo de ventas

Material directo

4000

3000

40000

47000

Mano de obra directa

5000

4000

25000

34000

Castos indirectos de fabricacin

5000

4000

25000

34000

Total costo

14000

11000

90000

115000

Utilidad bruta

6000

19000

65000

90000

Menos: gastos ventas y

administrativos

12000

14000

43000

69000

Utilidad ( prdida )

(6000)

5000

22000

21000

Ing. Julio Mascco Padilla

14

Eliminacin de un
producto

Haciendo el anlisis de cada una de las partidas

de costos se determin lo siguiente:

El material directo e variable para cada producto.

La mano de obra es fija
Los gastos de fabricacin son $ 34,000 integrados de la
siguiente manera: $ 10,500 son fijos y $ 23,500
variables; stos varan en funcin de 50 % del costo de
materiales directos: $ 2,000 Ku., $ 1,500 Va y $ 20,000
producto Ki
Los gastos de venta y administracin son $ 69,000, de
los cuales 28,000 son fijos y $ 41,000 son variables que
corresponden 20 % en funcin de las ventas de:
Ku,4 000, Va, $ 6 000 y Ki, $ 31 000.
Los costos y gastos fijos no cambiarn si se elimina Ku,
porque no tiene relacin con el volumen de produccin
o de venta, sino con una capacidad instalada
determinada.
Ing. Julio Mascco Padilla

15

LINEA

Eliminacin de un
producto
Ku

Va

S/. 20000

S/. 30000

S/. 155000

S/. 205000

Materiales

4000

3000

40000

47000

Castos indirectos de fabricacin

2000

1500

20000

23500

Gastos de venta

4000

6000

31000

41000

Total de variables

10000

10500

91000

111500

Margen de contribucin

10000

19500

64000

93500

Ventas

Ki

TOTAL

Menos costos variables:

Menos costos fijos:

Mano de obra

$ 34000

Costos indirectos de fabricacin

10500

Gastos ventas y administrativos

28000
Ing. Julio Mascco Padilla

16