Programas de Actividades Curriculares Plan 94A

Carrera: Ingeniera Mecnica

MANTENIMIENTO
rea:

Organizacin - Produccin

Bloque: Tecnologas Aplicadas

Nivel: 5 ao Tipo: Obligatoria
Modalidad: Anual
Carga Horaria total:

Hs Reloj: 48

Hs. Ctedra: 64

FUNDAMENTACIN
La asignatura es parte del quinto nivel de la carrera y su implementacin se debe a que por medio de
los conocimientos otorgados, los alumnos logran interpretar la evolucin tecnolgica de las
empresas industriales y sus distintas lneas de robotizacin y controles automticos. Por eso se
demuestra la dependencia del equipamiento y su eficiencia operativa en los procesos productivos.
Por lo expresado resulta fundamental el dictado de dicha asignatura en la carrera, pues todo
ingeniero mecnico tiene que reconocer e identificar los procesos y por medio de ellos poder
manejar en forma eficiente todos los aspectos del trabajo.
OBJETIVOS
Conocer las distintas etapas del mantenimiento.
Conocer las tcnicas vinculadas con la organizacin del mantenimiento.
Conocer y organizar almacenes de mantenimiento y sus existencias.
Organizar sistemas y polticas de mantenimiento
CONTENIDOS

Contenidos mnimos

Organizacin y planificacin del Mantenimiento

Mantenimiento por reas. Mantenimiento centralizado.

Mantenimiento de imprevistos y de averas.

Mantenimiento programado, preventivo y predictivo.

Servicios especiales de planta.

Almacn de mantenimiento. Organizacin y control.

Costo de mantenimiento

Control de mantenimiento.

Contratos de mantenimiento.

Tcnicas de mantenimiento (lubricacin, ruidos)

Contenidos analticos
Unidad Temtica I: DEFINICIN Y OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
La influencia del tipo y nivel de tecnologa, de la utilizacin de la capacidad instalada y del
nivel de calidad como factores de la evolucin del mantenimiento para convertirse en un
parmetro esencial de la economa de la empresa y de la productividad total. Ubicacin de la
funcin en la estructura organizativa, Ingeniera de Planta y mantenimiento. Desarrollo de
equipamiento y mantenimiento. Organizacin y estrategias bsicas (por. ej. poltica de
reemplazo)
Unidad Temtica II: ORGANIZACIN DE LA FUNCIN MANTENIMIENTO
Sistema integral de mantenimiento; subsistemas: Personal (perfil, requerimientos
psicofsicos, remuneracin). Informacin de las instalaciones (documental esttica y de
operacin dinmica). Materiales (almacenes, administracin de stock). Estudio del trabajo
(tcnicas para el calculo de dotacin, precalculo de actividades). Orden de trabajo (proceso y
procedimientos del subsistema de informacin bsico). Planificacin (general de las
actividades y especfica de los sistemas de mantenimiento a aplicar). Conduccin (logro de
metas, aspectos tpicos de liderazgo y competencias administrativas a tener en cuenta para
organizaciones de mantenimiento y su relacin con el resto de la empresa). Control de
gestin (presupuesto y control presupuestario tanto de eficiencia tcnica como de costos)
Unidad Temtica III: TCNICAS DE MANTENIMIENTO
Aspectos bsicos del mantenimiento reactivo y proactivo. Anlisis de costos de falla y costos
de mantenimiento (influencias del tipo de proceso, de la configuracin productiva y del uso
de la capacidad instalada). Realizacin de anlisis estadsticos (historial de equipo). Aplicacin
de teora de fallas (curva de la baera, anlisis terico y ensayos para determinar frecuencia
de fallas) Aplicaciones informticas.
Unidad Temtica IV: CARACTERISTICAS Y CRITERIOS TECNICO-ECONOMICOS DE APLICACIN
DE LOS ESQUEMAS DE MANTENIMIENTO PROACTIVO
Mantenimiento preventivo. Mantenimiento predictivo (utilizacin de analizadores de
vibraciones, tintas penetrantes, anlisis de lubricantes y refrigerantes, monitoreo integrado).
Enfoques especiales de reacondicionamiento. La filosofa TPM (bases proceso de
implementacin, requerimientos culturales, organizativos, efectos). El enfoque RCM
(despliegue de las estrategias de accin, proceso de implementacin, requerimientos
organizativos, efectos)
La lubricacin planeada, complemento indispensable. Aplicaciones informticas.
Unidad Temtica V: PASOS PARA IMPLEMENTACIN Y/O REINGENIERA DE UN SISTEMA DE
MANTENIMIENTO INTEGRAL

Acordar objetivos iniciales del trabajo. Realizar un relevamiento detallado de la situacin

actual (no solo del mantenimiento, sino de la empresa en todo su conjunto) y documentarlo.
Realizar un anlisis crtico del relevamiento, teniendo en cuenta simples factores sociales,
econmicos y tcnicos. Realizar un diagnstico de la situacin. Establecer posibles
alternativas, analizarlas y determinar la ms adecuada. Realizar la presentacin de la
propuesta con el anlisis de factibilidad tcnico-econmico y el cronograma de
implementacin.
Unidad Temtica VI: LA FBRICA DEL "PRESENTE" Y EL MANTENIMIENTO
Manufactura Flexible; "Justo a Tiempo"; CIM y sus efectos sobre la funcin mantenimiento.
Automacin y robtica en mantenimiento. El monitoreo continuo. Las nuevas estrategias de
mantenimiento: (integracin mantenimiento-diseo en el nivel tctico; integracin
mantenimiento- produccin en el nivel operativo; los nuevos requerimientos para el personal
de mantenimiento, la nueva cultura, la conduccin moderna).
Unidad Temtica VII: EL MANTENIMIENTO EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
Evolucin tecnolgica y Organizativa de las infraestructuras fsicas y administrativas de las
empresas de servicios: edificios de oficinas, centros comerciales, hospitalidad sanitaria y
turstica. Aspectos bsicos y diferenciales de la cultura empresaria con la industrial.
Competencias esenciales que debe dominar la conduccin de la funcin (econmico-tcnicas
y "polticas" o de "RR. PP")
Unidad Temtica VIII: "TERCERIZACIN"
Aspectos bsicos de una tercerizacin relativos al objetivo (mejorar eficiencia; obviar
problemas de relacin organizativa y eliminar inconvenientes de origen gremial). Ventajas y
Desventajas relativas. Realizacin de un anlisis detallado de los costos internos "evitables" o
"no" y compararlos con el "precio" del contratista.
BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA
Morrow. (1973). Manual de Mantenimiento Industrial. Mxico. Editorial: CECSA.
Cruz Rabelo. (1997). Ingeniera de Mantenimiento. Argentina. Editorial: Nueva Librera.
Hernando, Lucas. (2007). Seguridad en el Mantenimiento. Espaa. Editorial: Thompson Paraninfo.
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Observaciones: No existe abundante bibliografa actualizada en castellano y recin estn
apareciendo ediciones modernas de nivel aceptable.
Por lo tanto se han realizado algunos apuntes de Ctedra que, por el momento, cubren parcialmente
esa falencia .
Apuntes publicados por el CEIT
Mantenimiento