Supervisin de Obras

Ing. Andrs Ciudad Campos

TTULO I
GENERALIDADES
TERMINOLOGA .
Riesgo elctrico: Es la probabilidad de ocurrencia de
un contacto directo o indirecto con una instalacin
elctrica, que pueda causar dao personal o material, y/o
interrupcin de procesos. Incluye la exposicin a arcos
elctricos o relmpagos de arco.
Riesgo Tolerable: Riesgo que ha sido reducido a un
nivel que puede ser afrontado por la Entidad sin generar
dao a las personas
Seguridad: Son todas aquellas acciones y actividades
que permiten al trabajador laborar en condiciones de no
agresin tanto ambientales como personales, para preservar
su salud y conservar los recursos humanos y materiales
.
ING ANDRS CIUDAD C.

TTULO I
GENERALIDADES
Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo: Trabajador
capacitado y designado por los trabajadores, en las empresas,
organizaciones, instituciones o Entidades pblicas, incluidas las
fuerzas armadas y policiales con menos de veinte (20) trabajadores
Supervisor directo: Trabajador capacitado y entrenado por la
Entidad o empresa contratista y que tiene las competencias para
supervisar la ejecucin de la tarea cumpliendo con las normas de
seguridad y salud vigentes. Sus deberes estn establecidos en la
regla 421.A "Deberes de un supervisor o de la persona encargada"
del Cdigo Nacional de Electricidad (Suministro 2011).
Traje para Relmpago de Arco: Un sistema completo de ropa
resistente a la llama y equipo que cubre todo el cuerpo, excepto
las manos y los pies. Incluye pantalones, chaqueta y capucha tipo
apicultor provisto de protector facial.
Tercero (pblico en general): Aquella persona que no tiene
relacin laboral directa o indirectamente con la empresa.
ING ANDRS CIUDAD C.

TTULO II
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO

Es

Qu es?

Objetivo

una herramienta que le permite a cualquier

empresa u organizacin controlar sus propios riesgos
en el lugar de trabajo a partir de una identificacin y
evaluacin adecuada de peligros y riesgos. Todo esto
en un marco de mejora continua.

Promover

una cultura de prevencin de riesgos

laborales mediante la adopcin, de un Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Empleador

Deber de

Prevencin

Participaci
n

Trabajadores y Sindicatos

Derecho de

Participacin

Estado

Fiscalizacin y

control

ING ANDRS CIUDAD C.

TTULO II
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
PLANEA
R

IPER.
Requisitos legales
Objetivos y
programas

HACER

Recursos
Competencias
Comunicacin
Participacin y
consulta
Documentacin
Control Operacional
Emergencias

VERIFICA
R

Seguridad y
medicin
Evaluacin cumpli
Legal
CICLO DE DEMING
Investigacin
ING ANDRS CIUDAD C.
Incidentes

TTULO II
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ETAPAS

Art. Descripcin

Estudio
Previo

18

Planificaci 19
n y
Operativid
ad del
Sistema
de
Gestin

evaluacin inicial o estudio de lnea base

como
diagnstico del estado de la seguridad y
salud en su organizacin
Actualizada, por lo menos, una vez al ao
a. Estudio de Riesgos.
b. Programa Anual de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
c. Reglamento Interno de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
d. Plan de Contingencias.
e. Documentacin.

ING ANDRS CIUDAD C.

Perspectivas Diferentes
Riesgo subjetivo.
Riesgo objetivo

Ing Andrs Ciudad C.

Cadena Secuencial de un Accidente

(Modelo de Ramseg 1978 / Smith y Beringer 1987)

NO

NO

Percepcin del riesgo

( Percepcin sensorial )

SI
Conocimiento del riesgo

( Procesamiento de la informacin )

SI
NO

Decisin de evitarlo

( Toma de desicin)

SI
NO

Aptitud para evitarlo

( Competencias )

SI
Azar

Azar

Accidente
No accidente
Ing Andrs Ciudad C.

Responsabilidades
del
Supervisor

El estudio
estudio de
de las
las causas
causas
El
de los
los accidentes
accidentes en
en el
el mundo
mundo
de
ha permitido
permitido encontrar
encontrar que
que el
el xito
xito
ha
de la
la prevencin
prevencin de
de accidentes
accidentes
de
depende
depende
de la
la capacidad
capacidad del
del supervisor.
supervisor.
de
Consejo Interamericano
Interamericano de
de Seguridad
Seguridad
Consejo

Ing Andrs Ciudad C.

11

1. CONCEPTOS GENERALES.
Definicin de supervisar

Es la accin de revisar el proceso de un

determinado trabajo
Es la accin de someter a control constante los diferentes pasos o etapas
del desarrollo del trabajo con la finalidad de corregir o rectificar

23/07/15

1. CONCEPTOS GENERALES.
Definicin de supervisar

Es la accin de dirigir o guiar,

enseando o mostrando el camino para la
ejecucin del trabajo o actividad en
forma correcta conforme a sus
especificaciones o normas

23/07/15

1. CONCEPTOS GENERALES.
1.1

EL SUPERVISOR.
Hombre clave de la seguridad
Persona que realiza las labores de supervisin

1.2

SUPERVISION
Accin de revisar el proceso de un
determinado trabajo.
Accin de controlar constantemente los
diferentes pasos o etapas del desarrollo del
trabajo, para corregir y prevenir los riesgos.
Accin de dirigir o guiar el camino para la
ejecucin del trabajo en forma correcta
conforme a especificaciones y normas.

23/07/15

1.3 SUPERVISION EFICAZ.

Es la accin desarrollada por un supervisor con actitudes,

conocimientos y experiencias, que logra resultados mediante el
trabajo en equipo.

23/07/15

Definicin de Responsabilidad
Es hacerse cargo o rendir cuentas por ciertos actos determinados.
(Responder con habilidad)
Definicin de Autoridad
Es el derecho para actuar, mandar o exigir obediencia en virtud del
cargo que se desempea o el poder de actuar por otros.
Responsabilidades del Supervisor
Responsabilidades Administrativas (22 %)
De instruccin (22 %)
De supervisin (56 %)

Ing Andrs Ciudad C.

16

Responsabilidades Administrativas del Supervisor

Planear su propio trabajo

Planear las tareas individuales de cada trabajador

Preparar informes y mantener records.

Ing Andrs Ciudad C.

17

Responsabilidades de Instructor y Entrenador del Supervisor

Programar entrenamiento para los trabajadores

Entrenar en prevencin de accidentes y cuidado de la salud

Entrenar a los trabajadores en el lugar del trabajo.

Mejorar el desempeo de los trabajadores

Ing Andrs Ciudad C.

18

Responsabilidades de Supervisin
Preparar el plan de trabajo.
Dirigir las operaciones del trabajo.
Observar cmo se realiza el trabajo, inspeccionarlo y revisarlo.
Revisar la calidad y cantidad de produccin.
Realizar anlisis de trabajo.
Determinar requerimientos de los equipos y materiales

Ing Andrs Ciudad C.

19

Perfil del supervisor

Calificado por el titular o empresa contratista, de acuerdo a su

conocimiento, capacitacin, experiencia mnima de tres (03) aos.
Desempeo para organizar el trabajo de la actividad a realizar .
Est familiarizado con las regulaciones que se aplica al desempeo de
dichas actividades y tiene conocimiento de cualquier peligro potencial o
real a la salud o seguridad en la unidad minera.

Ing Andrs Ciudad C.

20

Nivel de conocimiento general del supervisor

Direccin de comits.
Elaboracin de plan de seguridad.
Elaboracin de plan de contingencia.
Investigacin y reporte AT y EP.
Eleccin, uso y mantenimiento de EPP.
Implementacin de proteccin colectiva.
Mantenimiento de orden y limpieza.
Gestin de residuos.
Uso de herramientas manuales y equipos porttiles.
Almacenamiento y manipulacin de materiales.

Ing Andrs Ciudad C.

21

Nivel de conocimiento especfico del supervisor

Trabajos en espacios confinados.

Trabajo en altura.
Uso de andamios.
Manipulacin de cargas.
Manejo de extintores.
Excavaciones.
Demoliciones.

Ing Andrs Ciudad C.

22

Habilidades del Supervisor

Organizar y dirigir las actividades del trabajo de otros.

Percibir y comprender la conducta humana.
Control directo en situaciones que cambian constantemente.
Control emocional de s mismo y de los dems.
Toma de decisiones rpidas y acertadas.

23

Distribucin del Tiempo Semanal

Horas (semana)
Planificacin de su propio trabajo

1 1/4

Planificacin del trabajo de cada trabajador

2 1/2

Estudio de nuevos mtodos

Participacin en reuniones

Reuniones con los trabajadores

Informes y rcords

Preparacin para entrenar

Entrenamiento de los trabajadores

Ing Andrs Ciudad C.

24

Distribucin del Tiempo Semanal

Horas (semana)
Revisar el trabajo que se realiza

10

Inspeccionar herramientas y materiales

Revisar el trabajo a personas entrenadas

Preguntar por la salud

Estudio de actitudes

Inspeccionar condiciones de trabajo

Inspeccionar parte del trabajo realizado

Observaciones de prevencin de accidentes

2
49 3/4

Ing Andrs Ciudad C.

25

Obligacin del supervisor

a. Verificar que los trabajadores cumplan con el reglamento.
b. Tomar toda precaucin para proteger a los trabajadores, verificando y
analizando que se haya dado cumplimiento a la Identificacin de Peligros y
Evaluacin y Control de Riesgos (IPERC) realizada por los trabajadores en su
rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.
c. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares
y PETS y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para
cada tarea.
d. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comit de
Seguridad consideren que son peligrosas.
f. Verificar que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin
colocadas en su lugar.

Ing Andrs Ciudad C.

26

Obligacin del supervisor

.g. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y
PETS y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada
tarea.
h. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de
trabajo.
i. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a
su mando.
j. Facilitar los primeros auxilios y la evacuacin del(os) trabajador(es) lesionado(s) o
que est(n) en peligro.
k Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo de las maquinarias que se
encuentren en mantenimiento.
l. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se
haya eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
m. Imponer la presencia permanente de un supervisor (ingeniero o tcnico) en las
labores mineras de alto riesgo, de acuerdo a la evaluacin de riesgos

27

DEFINICIN DE SEGURIDAD

Es el estado en el cual los

riesgos se consideran
aceptables.
23/07/15

DEFINICIONES DE PELIGRO Y
RIESGO
Peligro: Es la fuente que tiene la potencialidad
de causar dao a personas, equipos o al
medio ambiente
Riesgo: Es la probabilidad, oportunidad o
posibilidad de que pueda ocurrir dao a partir
de un peligro.
EL riesgo cero no existe
El riesgo es propio del que hacer humano

23/07/15

Ejemplos de peligros

El conductor areo desnudo de 10000 voltios

El poste con la base corroda
El hueco para retenida
23/07/15

Ejemplo de riesgo

La cada del conductor areo

desnudo de 10000 voltios
23/07/15

Obligaciones de la Empresa

Identificar los peligros asociados al lugar de

trabajo
23/07/15

Identificar y evaluar los riesgos

El fundamento de la Seguridad

Es la prevencin
Pre ver
Pre decir
Pre actuar
23/07/15

Definicin de accidente de trabajo

Se considera accidente de trabajo a toda

lesin orgnica o funcional que en forma
violenta o repentina sufran los
trabajadores debido a causas externas a
la vctima o al esfuerzo realizado por sta
y que origine reduccin temporal o
permanente en su capacidad de trabajo o
produzca su fallecimiento
23/07/15

Definicin de supervisor

Es la persona o empresa que

realiza las labores de
supervisin en forma
permanente y a tiempo
completo
23/07/15

Definicin de supervisar

Es la accin de revisar el proceso

de un
determinado trabajo
Es la accin de someter a control
constante los diferentes pasos o
etapas del desarrollo del trabajo
con la finalidad de corregir o
rectificar
23/07/15

Definicin de supervisar
Es la accin de dirigir o guiar,
enseando o mostrando el camino para la
ejecucin del trabajo o actividad en
forma correcta conforme a sus
especificaciones o normas
23/07/15

PERFIL BASICO DEL SUPERVISOR

Con experiencia y conocimiento
Autoridad personal
Liderazgo
Capacidad de comunicacin
Con valores arraigados
23/07/15

Sub-sistemas de la empresa bajo control

del supervisor

Gente
Equipo
Material
Ambiente
23/07/15

SUPERVISOR
Debe conocer cul es su
RESPONSABILIDAD

Debe saber qu AUTORIDAD ostenta

Debe RENDIR cuentas de sus actos
23/07/15

Responsabilidad legal del SUPERVISOR

Art.111 Cdigo Penal

El que por culpa ocasiona la muerte de una persona,

ser reprimido con pena privativa de la libertad no
mayor a dos aos o con prestacin de servicios
23/07/15
comunitarios de 52 a 104 jornales.

Responsabilidad tcnica del SUPERVISOR

Identificar y dar aviso a los

trabajadores de los peligros y los riesgos
en la zona.
Hacer las inspecciones de seguridad, los
anlisis de trabajo y las observaciones de
tareas.
Instruir a los trabajadores nuevos.
Investigar los accidentes.

23/07/15

Responsabilidad del SUPERVISOR

Reglamento Seguridad e Higiene Ocupacional

Art70 Verificar que el trabajador est

en buen estado fsico y anmico
Art46 Hacer cumplir el Reglamento,
instruir al trabajador en los riesgos
inherentes o existentes en el trabajo
23/07/15

Responsabilidad del SUPERVISOR

Reglamento Seguridad e Higiene Ocupacional

Art68, 70, 74, 92 Verificar el estado de

los equipos, materiales, vehculos,
herramientas e implemento de seguridad
Art48 Ejercer las funciones de
prevencin y proteccin contra
accidentes
23/07/15

Responsabilidad del SUPERVISOR

Reducir y eliminar los actos inseguros
Reducir el potencial de lesiones
Incrementar en los trabajadores la
conciencia de seguridad
Crear actitud positiva ante la seguridad
23/07/15

Responsabilidad del SUPERVISOR

Velar por el entrenamiento adecuado

Mantenimiento de las condiciones de
trabajo
Prcticas de trabajo correctas

23/07/15

Responsabilidad del SUPERVISOR

Estricto cumplimiento de normas seguridad

Comprobacin del estado de los equipos de
proteccin personal
Utilizacin correcta de los equipos de
proteccin personal
23/07/15

Autoridad del SUPERVISOR

Obligar que se cumplan las instrucciones de

la tarea
Corregir las condiciones fsicas inadecuadas
Solicitar los equipos de proteccin personal
Desarrollar programas de entrenamiento
prctico
23/07/15

Consecuencias por no cumplir

Necesita asesora
Necesita entrenamiento adicional
Amonestacin verbal
Amonestacin escrita
Descenso de categora
Suspensin
Despido
23/07/15

Principios de la administracin

PLANEAMIENTO
ORGANIZACIN
DIRECCIN
CONTROL
23/07/15

Principios de la comunicacin
El que aprende tiene una tendencia a
recordar:
10% de lo que LEE
20% delo que ESCUCHA
30% de lo que VE
50% de lo que VE Y ESCUCHA
70% de lo que DICE CUANDO HABLA

90% de lo que dice CUANDO HACE UNA COSA

23/07/15

Principios del control

La tarea de control consiste en asegurarse que
los planes tengan xito
El control, para que sea efectivo, requiere de
estndares que sean objetivos, precisos y
apropiados
El control slo se justifica, si las desviaciones
detectadas se corrigen

23/07/15

Mtodo para la resolucin de problemas

1. RECONOCER EL PROBLEMA
2. ANALIZAR EL PROBLEMA
3. IDENTIFICAR LAS CAUSAS POSIBLES
4. DESARROLLAR LAS SOLUCIONES POSIBLES
5. EVALUAR LAS SOLUICONES.
6. LLEGAR A UNA DECISIN.
7. ESTIMULAR LA ACCIN.
8. VERIFICAR LOS RESULTADOS.

23/07/15

Mtodo de los cuatro pasos

PREPARE AL TRABAJADOR: Anmelo, defnale su trabajo, averige su

experiencia, despierte su inters por aprender, ubquelo en posicin
conveniente.
DEMUESTRELE EL TRABAJO. Explique, recalque, instruya clara,
completa y pacientemente.
COMPREUEBE QUE APRENDIO. Hgale ejecutar la operacin,
pregntale, contine .
OBESERVELO EN LA PRACTICA. Pngalo a trabajar en forma
independiente

23/07/15

Mtodo del proceso de administracin de

riesgos.

Identificacin de los riesgos.

Estimulacin y evaluacin de los riesgos
Formulacin de mtodos de tratamiento de riesgos
Toma de decisiones sobre los mtodos: 4T
Seleccin e implementacin del programa
Evaluacin y correccin del desempeo y resultados

23/07/15

Tcnicas preventivas

1. La inspeccin planeada
2. La observacin planeada del
desempeo
3. El proceso de investigacin
4. Las entrevistas
5. Anlisis de riesgos.
23/07/15

Herramientas
Reconocimientos de estados.
Prisa/ Frustracin/ Fatiga/ Complacencia
Errores crticos
Ojos no en la tarea/ Mente no en la
tarea/ Ponerse en la lnea de fuego/
Equilibrio, traccin, y agarre
23/07/15

Herramienta de Alto
DECIDA
DETNGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTE
23/07/15

Herramienta de los actos inseguros

DESCONOCIMIENTO
INCAPACIDAD
MOTIVICACIN

23/07/15

Herramienta motivacin en seguridad

Creencias Precisas
Valores Firmes

(Determinan: piensa, siente y hace)

Desarrollo por el orgullo por el trabajo
Comunicacin de grupos
Participacin

23/07/15

Las Personas.
Clave del xito en prevencin

MEJORANDO COMPETENCIAS.

Ests ah para cumplir una misin:

Ser un referente y servir de gua

Emites destellos y mensajes:

Comunicas, transmites
mensajes de vida

LIDERAR POR EL EJEMPLO

COMUNICACIN EFECTIVA

T
ERES EL FARO

TRABAJO EN EQUIPO

Te integras en una red que da sentido:

Te apoyas en otros y apoyas a otros

62

RESPETO A LAS NORMAS

Eres firme
y te asientas en slidos cimientos:
Respetas y haces respetar las normas

LIDERAR CON EL EJEMPLO

GANAR LA CONFIANZA

Tus
colaboradores
confiarn en ti

Siellos
elloste
tesienten
sienten
Si
creble
creble

Siven
ven
Si
correspondencia
correspondencia
entrelo
loque
quedices
dices
entre
loque
quehaces
haces
yylo

Honesto
Honesto
63

Sinotan
notanque
que
Si
nobuscas
buscasslo
slo
no
tu
propio
inters
tu propio inters

Altruista
Altruista

Siellos
elloste
tereconocen
reconocen
Si
competente
competente

Si ven que
Si ven que
loque
quedices
diceshoy
hoy
lo
se
corresponde
se corresponde
conlo
loque
quedecas
decasayer
ayer
con

Coherente
Coherente

COMUNICACIN EFICAZ
EL PROCESO DE COMUNICACIN ES UN BUCLE

EMISOR

MENSAJE

NOSOTROS

LA PREVENCIN

Una intencin:

Lograr unos objetivos

64

Valor de la empresa
Objetivo estratgico
Norma que obliga
Bien en s

Qu decimos?
Cmo lo decimos?
Por qu lo decimos?

RECEPTOR

RESULTADO

MUCHOS
DIFERENTES

Ausencia de

accidentes
Mejoras en los ndices
Otros

COMUNICACIN EFICAZ
DE LA INFORMACIN A LA CONDUCTA

INFORMACIN
(Datos, instrucciones, noticias,
normas,etc)

Efecto halo
Percepcin selectiva
Defensa perceptiva

OPININ
(Formacin de
juicios y criterios)

CREENCIAS
(Pautas internalizadas.
Dogmas
Mentalidades abiertas
y cerradas)
NECESIDADES+
EXPECTATIVAS
VALORES
(Jerarqua personal
o
Jerarqua heternoma)

COMPORTAMIENTOS
CONDUCTA

65

COMUNICACIN EFICAZ
LEYES DE LA COMUNICACIN
1.

Es imposible NO COMUNICARSE.

2.

Toda comunicacin tiene un nivel de CONTENIDO y

uno RELACIONAL.

3.

La naturaleza de una relacin depende de la forma de

PUNTUAR LAS SECUENCIAS de comunicacin que
cada participante establece.

4.

Las personas utilizan tanto comunicacin DIGITAL

como ANALGICA.

5.

Todo intercambio de comunicacin es SIMTRICO o

COMPLEMENTARIO

(Watzlawick. Escuela de Palo Alto)

66

COMUNICACIN EFICAZ
LA CREDIBILIDAD DEL EMISOR
La "credibilidad" es una categora del emisor, no del
mensaje transmitido, y se muestra sin necesidad de
palabras ("pre-comunicacin" ).
De orden interno

Deseo de no "imponer o
avasallar" al receptor
Inters real en lo
transmitido
Preocupacin por el
hecho de que el receptor
"entienda"
Predisposicin a
convertirse, a su vez, en
receptor

67

Manifestacin
externa

Empleo de signos (palabras,

gestos, etc.) que el receptor

"entienda
Utilizacin del "sentido del
humor para suavizar tensiones
Demandar opiniones
(retroalimentacin
comunicativa)
Expresin del rostro (mirada al
receptor)
Tono de voz (afabilidad)
Naturalidad (sinceridad)

COMUNICACIN EFICAZ
LA CREDIBILIDAD DEL RECEPTOR
De orden interno

El receptor debe presentarse como un elemento capaz

de "aceptar" el mensaje.

Mientras el emisor transmite su mensaje est,

simultneamente, decodificando e interpretando la imagen

que el receptor da como tal (el vaivn de la
comunicacin).

Este continuo feed-back, matiza y modifica el proceso

de transmisin. (Cuando se transmite un mensaje, el
emisor desea que ste sea recibido como l cree que
"merece".

La "credibilidad" del emisor debe verse correspondida con

la "credibilidad" del receptor como tal, con la manifestacin

por parte de este ltimo de que el mensaje es
"aceptado.
68

COMUNICACIN EFICAZ
LA CREDIBILIDAD DEL RECEPTOR
Manifestacin
externa

Se muestra poco interesado por el tema o por el

emisor
No mira al emisor
Est constantemente manifestando que "eso ya lo
saba" (niega la "sorpresa" informativa)
Desea acelerar el proceso de transmisin
En lugar de "escuchar" prepara ya su
intervencin futura (competitividad comunicativa)
Desvirta, malinterpreta deliberadamente o
desprecia el mensaje
Pero, qu podemos hacer para que esto no suceda?
69

COMUNICACIN EFICAZ

Ser eficaz en la comunicacin es influir en otros de manera

que cambien y se comporten en el sentido que nosotros
queremos

Influir en otros es un arte que requiere entender y manejar

los principios del cambio

La gente cambia cuando cree que gana algo con el

cambio

COMUNICACIN EFICAZ

Si quieres que un colaborador cambie su actitud y sus

comportamientos en prevencin de riesgos, utiliza con l
estrategias de comunicacin que han demostrado
ser
eficaces.
SECUENCIA
1. Dile QU ESPERAS DE L
2. ELOGIO vs. CRTICA
3. NEGOCIAR vs. IMPONER
4. MOTIVA ANTES DEL RESULTADO
5. RECONOCIMIENTO
6. AVISAR CONSECUENCIAS NO PREVENCIN

71

TRABAJAR EN EQUIPO

Colaborar con otras personas conciliando objetivos diferentes,

compartiendo informaciones, conocimientos y puntos de
vista, subordinando los intereses particulares a los objetivos
del equipo y asumiendo como propias las conclusiones y
decisiones del equipo

72

73

TRABAJAR EN EQUIPO

Es sentirse eslabn necesario de un proceso de

trabajo donde la Prevencin no es un aadido.

Es interactuar con sus pares (compartir informacin

relevante, apoyar, compartir conocimiento, preocupaciones) y,
tambin, con el Servicio de Prevencin Mancomunado, en
situacin de igualdad.

Es pasar informacin necesaria para prevenir riesgos a

quienes vienen detrs (por ejemplo, turnos), aunque no sean
de mi equipo.

Es saber aprovechar todas las ventajas que para la

prevencin de riesgos supone la gestin del conocimiento
(aprender de los errores).

CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO (1)

CLARIDAD DE
OBJETIVOS

El equipo conoce lo que la organizacin espera de

l en materia de Prevencin de Riesgos.
Los objetivos son concretos, suponen un reto, pero
alcanzable.
Si no tienen claras las metas o la manera de
lograrlas, lo tratan entre ellos.
(Qu vamos a hacer?)

CLARIDAD DE LOS
ROLES

Cada uno es consciente

de sus capacidades.
Todos saben quin es el
responsable de cada tarea.
(Quin lo va a hacer?)

74

CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO (2)

PROCEDIMIENTOS
DEFINIDOS

BUENA
COMUNICACIN

CONFIANZA Y
RESPONSABILIDAD

Se han definido los procesos para realizar las

tareas.
Se establece como se tomarn decisiones,
utilizacin de recursos e intercambio de
informacin.
(Cmo lo vamos a hacer?)
Comunicacin abierta, clara y fluida.
Comparten informacin.
(Debe fluir la comunicacin)

75

Confan en las capacidades de los dems y

en que cumplirn su parte.
Se responsabilizan de su trabajo y de las
metas del grupo.
(Confo en ti Soy responsable)

CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO (3)

PARTICIPACIN
DE TODOS

Todos participan en los temas, dando

opiniones y compartiendo
compromisos.
(Contamos Contigo)

NORMAS DE
COMPORTAMIENTO

76

Se establecen normas para interactuar.

(Qu es aceptado / rechazado?)

RESPETO A LAS NORMAS

Respetar las normas,

se traduce en :

Conocerlas
Entenderlas o pedir
explicaciones
Proponer mejoras
Ponerlas en prctica

Hacer respetar las normas

se traduce en :

Darlas a conocer, asegurndose

de que se entienden.
No transgredirlas ni permitir
que las transgredan
Exigir su cumplimiento como un
principio bsico de disciplina.

Si no respetamos las normas,

no podemos exigir a otros que las respeten.

RESPETO A LAS NORMAS

ACTUACIONES DEL MANDO PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO

Antes de comenzar los trabajos o tareas, tener claros los

condicionantes y normas que regulan la actividad , e
informar a sus colaboradores de estos extremos.

Establecer criterios de actuacin que aseguren el

cumplimiento de las normas requeridas en el desarrollo de las
tareas.

Conocer, cumplir y hacer cumplir, las normas y

procedimientos establecidos, a la hora de realizar su trabajo
y de exigrselo a los dems.

78

RESPETO A LAS NORMAS

ACTUACIONES DEL MANDO PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO

Informar de las anomalas que observe durante la

realizacin de los trabajos, especialmente aquellas que
contravienen normas y procedimientos establecidos.

Finalizar las tareas segn lo establecido, cumpliendo los

requerimientos solicitados, y convirtiendo este
comportamiento en un valor esencial de su actividad.

79

Actualizando conocimientos

ACTUALIZAR CONOCIMIENTOS

Como lder de prevencin de riesgos necesitas tener

permanentemente actualizados algunos conocimientos (legales

y tcnicos) que tienen que ver con tu trabajo y con tus
responsabilidades.

No se trata de que seas un experto, pero s es necesario que

dispongas de un cierto bagaje, indispensable para asegurar la

competencia que tus colaboradores te van a exigir (es
fundamental que reconozcan en ti que sabes de lo que hablas).

La ayuda de los Servicios Externos en este captulo te puede

resultar muy til.

Los servicios on-line son una fuente permanente de

81

conocimientos en estos temas Biblioteca de Prevencin de

Riesgos Laborales), como los externos (www.mtas.es/insht y
buscadores).

Aprovechando los apoyos externos

PUNTOS CLAVE PARA EL XITO DE LA PREVENCIN

Apoyo decidido y pblico de la alta direccin:

Dictando la Poltica de Prevencin y Salud Laboral.
Estableciendo Objetivos en Prevencin como indicadores
Estratgicos para la Empresa.
Responsabilizacin de la lnea jerrquica:
Asumiendo cada uno el papel de Gestor de Seguridad de su
parcela.
Reconociendo que la Prevencin es prioritaria, continua y para
siempre.
Integrando a todo el personal:
Porque la Prevencin es cosa de todos.
Porque cada uno es el primer interesado en su propia Seguridad y
Salud.
Romper definitivamente con el modelo clsico:
La responsabilidad en Prevencin no es del Departamento de
Seguridad
La Seguridad no es una asignatura de la que alguna vez te
examinas.
83

PUNTOS CLAVE PARA EL XITO DE LA PREVENCIN

DIRECCIN

Fija objetivos, Facilita recursos,

Impulsa y Controla.

LNEA
JERRQUICA

Persigue objetivos, Exige

cumplimientos, Responde de
resultados.

TRABAJADORES

84

Cumplen Normas y Usos

adecuados, Colaboran en detectar
y corregir riesgos.

SERVICIO
PREVENCIN

Asesora, Anima, Vigila, Propone

medidas.

DELEGADOS
PREVENCIN

Se integran y participan en toda

la gestin preventiva.

LOS OBJETIVOS
DE LA PREVENCIN

85

LOS OBJETIVOS DE LA PREVENCIN

Tienen que ser ms de UNO.
Tienen que garantizar PROGRESO.
Tienen que consolidar EXITOS.
Tienen que tener CONTINUIDAD.
Cuantitativos: mejora de ratios (ndices o nmeros absolutos)
Cualitativos: mejora de comportamientos (usos y actitudes).
Pero todos se deben poder medir y valorar
Y, como cualquier objetivo bien planteado, deben ser :

CLAROS
COMPARTIDOS
CONOCIDOS
RETADORES
REALIZABLES
86

LOS OBJETIVOS DE LA PREVENCIN

EJEMPLO DE MEN DE OBJETIVOS

CUANTITATIVOS

No tener ningn siniestro mortal.

Disminuir el nmero de accidentes

Comenzar todas las reuniones con cinco

con baja.
Reducir el nmero de das de baja
promedio por accidente.
Disminuir los ndices de Frecuencia
o de Gravedad.

minutos de Prevencin.
Hacer una reunin semanal o quincenal
sobre Seguridad y Salud.
Analizar todos los siniestros, causen o no
dao personal.
Realizar formacin de PRL asociada al
puesto peridicamente

Disminuir el nmero de accidentes

Realizar observaciones perodicas de

sin baja y/o de incidentes.

Disminuir el ndice de Frecuencia
Absoluto.
Reducir los niveles de
accidentalidad de las Empresas
Contratistas.

87

CUALITATIVOS

comportamientos preventivos.
Hacer auto-auditoras internas semestrales.
Dedicar una jornada anual de
formacin/sensibilizacin preventiva con todo
el equipo.

ALGUNAS CONCLUSIONES

No existir Prevencin sin el convencimiento de quienes la

gestionan.

No existir Prevencin sin la implicacin de todos.

No existir Prevencin si pensamos que es responsabilidad de
otros.

Los resultados en Prevencin son consecuencia de quin y cmo

la gestione.

TTULO II
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artculo 20.- Estudio de Riesgos
La Entidad deber elaborar un estudio donde se identifique, describa,
analice y evale los riesgos existentes referidos a sus equipos,
instalaciones y operaciones, la evaluacin de los trabajadores, sus
herramientas y ambientes de trabajo. Adems incluir los posibles
daos a terceros y/o propiedad como consecuencia de las actividades
que desarrolle la Entidad. Asimismo se considerar riesgos tales como
el manipuleo de sustancias peligrosas, exposicin de agentes
qumicos, exposicin de ruidos, entre otros.
A partir de dicho estudio se establecer las medidas, procedimientos
y controles preventivos para mitigar o contrarrestar dichos riesgos.
El Estudio de Riesgos deber ser efectuado por profesionales
colegiados, expertos en la materia propia de la Entidad, o por
empresas con experiencia debidamente acreditada; o personal
operativo con amplia experiencia y conocimientos, con participacin
de los trabajadores
ING ANDRS CIUDAD C.

89

TTULO II
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artculo 23.- El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo
c. Estar a disposicin en su pgina web
i) Poltica y objetivos relacionados con la seguridad y salud en el
trabajo.
ii) Derechos y obligaciones de los trabajadores y contratistas.
iii) Disposiciones sobre medidas de inspeccin.
iv) Oficinas administrativas y de atencin al pblico.
v) Implementos de seguridad y proteccin de los trabajadores.
vi) Procedimientos y registros especficos casos de contingencias.
vii) Procedimientos de trabajo especficos y estndares de seguridad
viii) Las sanciones por incumplimiento del Reglamento .
ix) La actualizacin del Estudio de Riesgos conlleva a la actualizacin
del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo en lo que
corres
ING ANDRS CIUDAD C.

90

TTULO II
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artculo 24.- Plan de Contingencias. (revisado por
profesionales colegiados, expertos en la materia)
i) El procedimiento de notificacin para reportar incidentes.
ii) Capacitacin y entrenamiento, equipos de proteccin, comunicacin.
iii) Una descripcin general del rea de operacin.
iv) Una lista de los tipos de equipos a ser utilizados.
v) Una lista de los contratistas.
vi) Tiempo y capacidad de respuesta.
vii) El tipo, cantidad y ubicacin del equipamiento de deteccin, alarma
y control de Emergencias.
viii) Acciones de mitigacin.
ix) Proteccin de tanques y estructuras de los efectos del fuego.
x) Reserva y red de agua, as como sistemas fijos y manuales contra
incendios

ING ANDRS CIUDAD C.

91

TTULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES

Artculo 25.- Obligaciones de la Entidad

a. Responsabilizarse frente al Estado y terceros respecto al
cumplimiento del Reglamento, por s misma o por sus contratistas
(incluye a los subcontratistas). El contratista responde frente a la Entidad
por el cumplimiento del Reglamento por parte de sus propios
trabajadores.
b. Garantizar la seguridad y salud de los trabajadores en todos los
aspectos relacionados con las actividades que se desarrollen en sus
instalaciones, mediante la elaboracin de Procedimientos de trabajos
especficos para las actividades determinadas con riesgo no tolerable, as
como de una eficaz supervisin para su cumplimiento.
d. La Entidad realizar auditoras peridicas a fin de que se
compruebe si el Sistema de Gestin en la Entidad es el adecuado para la
prevencin de los riesgos laborales, siendo realizadas por auditores
independientes. En la consulta sobre la seleccin del auditor y en todas
las fases de la auditora, incluido el anlisis de los resultados de la misma,
se requerir la participacin de los trabajadores o sus representantes
ING ANDRS CIUDAD C.

92

TTULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES

Artculo 25.- Obligaciones de la Entidad

g. Ejecutar los programas de adiestramiento y capacitacin
en seguridad para sus trabajadores incluyendo a su personal
contratado y al personal de sus contratistas, especialmente en los
riesgos crticos determinados en su Estudio de Riesgos o aquellas
tareas en donde se hayan producido accidentes de trabajo.
l. Establecer las medidas y dar instrucciones necesarias
para que, en caso de peligro grave, inminente e inevitable, los
trabajadores tanto de la Entidad como de sus contratistas puedan
interrumpir su actividad y, si fuera necesario, abandonar de
inmediato el lugar de trabajo.
v. Cumplir con las disposiciones del Reglamento y hacer entrega
del mismo a todos los trabajadores.
w. Cumplir con lo dispuesto por el Cdigo Nacional de
Electricidad y dems normas tcnicas aplicables
ING ANDRS CIUDAD C.

93

TTULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES
Artculo 26.- Obligaciones y derechos de los trabajadores
a. Derecho a la informacin, consulta y participacin, formacin
en materia preventiva, paralizacin de la actividad en caso de riesgo
grave e inminente; y, vigilancia de su estado de salud.
b. Los trabajadores con relaciones de trabajos temporales o eventuales,
as como los contratados por las Entidades de servicio temporal, tienen
derecho a travs de sus Entidades, al mismo nivel de proteccin en
materia de seguridad y salud que los restantes trabajadores
que prestan sus servicios.
f. Comunicar inmediatamente a su jefe inmediato o jefe de
seguridad acerca de las condiciones y actos inseguros que se observen
en el desarrollo del trabajo.
h. Participar activa y responsablemente en la difusin de las
normas, programas y planes de seguridad de la Entidad, as como en la
eleccin de representantes de los trabajadores ante el Comit o
Subcomit de Seguridad y Salud en el Trabajo
ING ANDRS CIUDAD C.

94

TTULO IV
ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SISTEMAS
ELCTRICOS
Procedimientos y autorizaciones
(27)
ACTIVIDADES
estudios o
proyectos;
construccin,
maniobras,
mantenimiento,
utilizacin y
reparacin de
instalaciones
elctricas
autorizacin de las
rdenes y permisos
de trabajo por parte
de las jefaturas
correspondientes.

Procedimientos
Especficos

PERMISOS DE MANIOBRA,
boletas liberacin, tarjetas
de seguridad PEROSNAL,
el trabajo a desarrollar, la
duracin del trabajo,
practicar charlas de
prevencin minutos antes
de iniciar el trabajo en
ING ANDRS
CIUDAD C.
dicho lugar

Manuales
Internos

El supervisor u
operador
de turno deben
verificar la
colocacin de las
tarjetas, candados
para el bloqueo y95

TTULO IV
ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SISTEMAS
ELCTRICOS
Trabajos por la Entidad.

1. Estndares y Procedimientos Escritos de

Trabajo Seguros (PETS)
2. Diagnstico (condicin operativa y otros).
3. Planeacin del trabajo ( mtodo de
trabajo y tiempo de duracin)
4. Programacin (supervisin y
competencias).
5. Ejecucin (aviso previo y sealizacin).
6. Supervisin y control
(37)
ING ANDRS CIUDAD C.

96

TTULO IV
ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SISTEMAS
ELCTRICOS
Implementos de Seguridad y Equipos de Proteccin Personal.
1. Casco dielctrico.
2. Zapato dielctrico.
3. Mscara facial y lentes.
4. Guantes: Cuero, Badana, Hilo de Algodn, Dielctrico s.
5. Ropa de Trabajo.
6. Arns, Correa.
7. Proteccin vas respiratorias
8. Prtigas.
9. Revelador de tensin.
10. Manta aislante.
11. Juego de herramientas aisladas.
12. Equipo de comunicacin porttil
13. Botiqun de primeros auxilios.
(54) (67) (80)
ING ANDRS CIUDAD C.

97

TTULO IV
ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SISTEMAS
ELCTRICOS
Personas Ajenas a la Entidad.

1. Recibir EPP de la Entidad.

2. Debe ir acompaado siempre por alguien de la
Entidad.
(50)

ING ANDRS CIUDAD C.

98

Previsiones contra contactos con partes con tensin.

a. Se alejarn de las partes activas

b. Se recubrir las partes activas con aislamiento apropiado
c. Se colocarn, obstculos que impidan todo contacto
accidental con las partes vivas de la instalacin. Los
obstculos de proteccin deben estar fijados en forma
segura; y, debern resistir los esfuerzos mecnicos usuales.
(29)

Las partes vivas que operan a ms de 50 voltios con relacin

a tierra sin cubiertas aislantes sern previstas de guardas.
Al retirar las guardas de los equipos energizados , se colocar
avisos y se instalar barreras alrededor del rea de trabajo
(60)
ING ANDRS CIUDAD C.

99

Identificacin de Circuitos.
a. Todos los sistemas elctricos deben presentarse en
forma visible en los diagramas o esquemas donde se
sealen claramente todos los circuitos, redes y lneas
debidamente numeradas y codificadas a fin de
identificarlas con toda facilidad.
b. Estos diagramas o esquemas deben estar ubicados
en lugar visible dentro de la sala de operaciones de
cada uno de los centros de transformacin.
c. Los diagrama o esquemas, en lo que corresponda,
debern cumplir con la norma de: Terminologa en
Electricidad, y la de Smbolos Grficos en
Electricidad, de la Direccin General de Electricidad.
(78)
ING ANDRS CIUDAD C.

100

Trabajos sin Tensin.

Todo trabajo de riesgo se ejecuta sin tensin. El RIS
indica las excepciones. Procedimiento especficos.
Uso de ropa de proteccin contra arco.
Contenido de las 5 reglas de oro
1. Corte visible o eficaz.
2. Enclavamiento o bloqueo.
3. Verificacin ausencia de tensin.
4. Poner a tierra y en cortocircuito temporal.
5. Sealizacin y demarcacin de la zona de trabajo.
Restablecimiento del servicio.
(35)
ING ANDRS CIUDAD C.

101

Trabajos con Tensin.

Procedimientos especficos elaborado por una
persona certificada y habilitada .
Actividades autorizadas para voltaje menor a 25
voltios.
Permitido para maniobras, mediciones, ensayos y
verificaciones.
Proximidad de equipos o instalaciones.
Mtodo de trabajo: Contacto con guante o a
distancia o a potencial.
Personal calificado + perfil ocupacional.
(36) (72) (81)
ING ANDRS CIUDAD C.

102

Trabajos con Tensin.

a. Identificacin fehaciente del circuito a intervenir.
b. Los equipos y lneas elctricas en baja tensin se
considerarn y debern ser tratados como energizados
c. Los trabajadores calificados son los nicos que
pueden efectuar labores en los circuitos o equipos
energizados, debiendo ser capacitados peridicamente
d. Los trabajos con tensin en las lneas areas de
media tensin deben ser ejecutados de acuerdo a lo
prescrito en los manuales internos.
e. Por lo menos dos trabajadores calificados ejecutarn
las maniobras en media tensin
(36) (72) (81)
ING ANDRS CIUDAD C.

103

Trabajos con Tensin.

f. Los trabajos en sistemas de distribucin en baja
tensin sern realizados como mnimo por dos
personas, salvo aquellos que de acuerdo a los
procedimientos propios de cada Entidad demuestren
que pueden ser realizados sin riesgo por una persona
debidamente entrenada, supervisada y dotada con los
equipos de seguridad y conocimientos adecuados.
En todo trabajo en postes, el liniero estar asegurado
a la estructura con un sistema de proteccin contra
cadas en forma permanente mientras dure la labor en
lo alto de sta
(36) (72) (81)
ING ANDRS CIUDAD C.

104

Medidas y Accin Preventiva

Trabajos con Tensin.
Habilitacin de los trabajadores.
Inspeccin previa de evaluacin (habilitado y
autorizado).
Proteccin del trabajador.
Seleccin de equipos, materiales y herramientas
Trabajo a la intemperie.
(36)

ING ANDRS CIUDAD C.

105

Acceso a reas Energizadas

Instrucciones previas en el lugar de trabajo
(28)
Sealizacin de equipos.
Entrenamiento en primeros auxilios
Personal autorizado.
(30)
Distancias de seguridad.
Conexin a tierra y cortocircuito (temporal) para
no considerarlo energizado.
Espacios requeridos
(31)
ING ANDRS CIUDAD C.

106

Acceso a reas Energizadas

Instalacin de lneas paralelas a lneas energizadas.

a. Cada conductor desnudo deber ser puesto a tierra en intervalos

de 3 km de una puesta a tierra.
b. Las puestas a tierra referidas en el inciso anterior debern dejarse
en su lugar hasta que se complete la instalacin del conductor.
c. Se retirar las puestas a tierra referidas en el inciso a en la
ltima fase de limpieza de la lnea.
d. Si los trabajadores estn laborando en contacto con conductores
desnudos, las puestas a tierra debern instalarse en cada lugar
donde ellos estn trabajando, y tambin debern instalarse puestas
a tierra en todos los puntos muertos o puntos de soporte de la
estructura adyacente.
e. Si dos conductores desnudos van a ser empalmados, previamente
debern ser puenteados, puestos a tierra y el empalme ser
realizado con guantes dielctricos
(70)
ING ANDRS CIUDAD C.

107

Conexin de Puesta a Tierra Permanente

Programacin de mediciones
(clima para mayor resistencia
elctrica).
Cada pozo debe estar
identificado.
Registro de medicin e
inspeccin por pozo.
Todas las partes metlicas
conectadas a tierra
(38)

ING ANDRS CIUDAD C.

108

Mantenimiento y Maniobras.

Esquema unifilar.
Planos elctricos actualizados.
Tipo instalacin.
Tipo de conexin a tierra temporal.
Nivel de tensin.
Sistema de proteccin.
Comportamiento del clima.
Materiales inflamables.
Sistema y cdigo de comunicacin.
(33) (68)
Inspeccin previa .
Procedimientos de trabajo.
(34)
ING ANDRS CIUDAD C.

109

Mantenimiento y Maniobras.

La Entidad establecer la nmina del personal autorizado y

entrenado para operar los centros de transformacin y
realizar las maniobras, de acuerdo a los programas de
trabajo o por emergencias, de conformidad con su
Reglamento Interno de Seguridad. Dicha nmina debe estar
registrada en el centro de control y ubicada en las casetas
de vigilancia as como en la sala de operacin de los
centros de transformacin.
(77)

ING ANDRS CIUDAD C.

110

Mantenimiento y Maniobras.
Para ejecutar trabajos de mantenimiento o ampliaciones en
redes subterrneas en media y baja tensin se debe cumplir,
por lo menos, con las siguientes disposiciones de seguridad:
a. Antes de efectuar el corte en un cable subterrneo de media
tensin, en primer lugar se identificar fehacientemente el
circuito a intervenir y se comprobar la ausencia de tensin en
el mismo, bloqueo de los dispositivos de maniobra y equipos, se
pondr en cortocircuito y a tierra los terminales ms prximos,
incluyendo las de sus derivaciones si los tuviera.
Si se tratara de cables subterrneos de baja tensin, los
trabajos de empalmes para realizar ampliaciones (derivaciones),
reparar cables daados, etc. sern efectuadas por personal
calificado y cindose a los procedimientos prescritos en el
Reglamento Interno de Seguridad y Salud de Trabajo de la
Entidad para este tipo de trabajo.
(82)
ING ANDRS CIUDAD C.

111

Mantenimiento y Maniobras.
Para realizar los trabajos de reparacin primeramente se proceder
a la localizacin del cable daado pudiendo efectuarse por el
mtodo de cada de tensin y seguimiento por campo
electromagntico (utilizando un transformador de tensin y bobinas
de flujo), para luego proceder a la reparacin.
b. Los trabajos de mantenimiento correctivo de los cables
subterrneos (reparacin del tramo del cable) o de ampliaciones
(derivaciones) sin tensin, en las redes de distribucin de media
tensin, sern efectuados por personal calificado y cindose a los
procedimientos prescritos en el Reglamento Interno de Seguridad
antes citado, las mismas que deben considerar cuanto menos las
siguientes exigencias:
i) Uso adecuado del equipo localizador de falla (aproximaciones al
lugar o lugares de falla o descarga) o generador de alta frecuencia
(que define de un grupo de cables, cual es el que debe ser
intervenido).
(82)
ING ANDRS CIUDAD C.

112

Mantenimiento y Maniobras.

ii) Empleo del plano de tendido a escala con el recorrido

geogrfico del cable subterrneo a intervenir.
iii) Otros, si fueran necesarios.
c. En la apertura de zanjas para la reparacin de cables
subterrneos se colocar previamente barreras u
obstculos continuos y la sealizacin que corresponda.
(82)

ING ANDRS CIUDAD C.

113

Condiciones Meteorolgicas y Climticas.

Se suspender los trabajos en caso que las condiciones
ambientales
tengan
alguna
de
las
siguientes
caractersticas:
i) Velocidad de viento superior a los 35 km/h .
ii) Lluvias torrenciales, granizadas y nevadas.
iii) Tempestades elctricas, rayos y truenos.
iv) Otros fenmenos anormales que afecten la seguridad.

Cuando existan condiciones meteorolgicas y climticas adecuadas, se

podr efectuar trabajos durante horas nocturnas que puedan ejecutarse con
mayor seguridad que durante horas de luz natural y sean debidamente
sustentados por la Entidad en su Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo, y para los casos de situaciones de emergencia

(73)

ING ANDRS CIUDAD C.

114

Verificacin Gras, Brazos Hidrulicos y otros

De acuerdo a norma de fabricacin.
Empresas especializadas con autorizacin del
fabricante.
Prohibicin de modificaciones o adaptaciones sin
certificacin.
(41)

ING ANDRS CIUDAD C.

115

Sealizacin

De equipos elctricos, celdas.

(30) (88)
Postes y estructuras
(71)
De circuitos y comprobacin de secuencia de fases.
(41)
Dentro de la Entidad .
(46)
Trabajos en la va pblica .
(47)
ING ANDRS CIUDAD C.

116

Limpieza de reas Energizadas.

Procedimientos de trabajo.
Uso de EPP.
Uso de sustancias qumicas dielctricas.
Personal capacitado y entrenado.
(48)

ING ANDRS CIUDAD C.

117

Personal no Electricista.

En el desarrollo de sus actividades dentro de las

instalaciones de la Entidad, el personal no electricista como
pintores, albailes, personal de limpieza, y otros deben
cumplir los siguientes requisitos:
a. Tener la orden o permiso escrito para trabajar, en la que
se delimite el rea de labores.
b. Utilizar sus implementos de seguridad personal y los
adecuados al rea donde realizan sus labores.
c. Tener sus equipos de trabajo en perfecto estado.
d. Ser supervisados permanentemente por un trabajador
autorizado con conocimiento de los riesgos en las
instalaciones del centro de transformacin.
(79)
ING ANDRS CIUDAD C.

118

Electricidad Esttica.

Aplicacin de Normas Internacionales.

Puesta atierra.
Humidificacin.
Incremento de conductividad.
Ionizacin.
(43)

ING ANDRS CIUDAD C.

119

Trabajos en Espacios Confinados.

Tener procedimientos especficos.

Evitar trabajos en condiciones peligrosas.
Tener permisos de trabajo.
Tener EPP.
Personal entrenado y capacitado en rescate.
(49)

ING ANDRS CIUDAD C.

120

Trabajos en Altura.

Altura mayor a 2.5 m

Estudio riesgo: tarea riesgo alto.
Supervisin por persona desde tierra.
Sistema de proteccin contra cada y asegurado
en punto fijo.
Uso de escaleras, andamios y otro medios.
Prohibicin de uso de sogas( hay excepciones).
(52) (56) (69)

ING ANDRS CIUDAD C.

121

Verificacin de la Solidez de las Estructuras.

Antes que las estructuras o postes estn sujetos a
esfuerzos deber verificarse su buen estado:

Escalamiento.
Instalacin.
Remocin de equipos.
Desbalance por rotura de conductor

Arriostrar el poste para que soporte carga o

peso.
(68)

ING ANDRS CIUDAD C.

122

Trabajos en Talleres.
Actividades.

Trabajo de soldadura.
Corte de metales.
Esmerilado de piezas metlicas .
Limpieza o pulido de piezas metlicas (equipo de
arenado)

Dos trabajadores como mnimo.

Verificacin de concentracin del nivel de
oxgeno.
(58)

ING ANDRS CIUDAD C.

123

Trabajos en Tableros en Subestaciones de

Distribucin.
Los trabajos de las partes con tensin en tableros
de subestaciones de distribucin sern realizados
como mnimo por dos personas (una que realizar
el trabajo y la otra como apoyo), salvo aquellos
trabajos que de acuerdo a los procedimientos
propios de cada Entidad demuestren que pueden
ser realizados sin riesgo por una persona
debidamente entrenada y dotada con los equipos
de seguridad y conocimientos adecuados.
(84)

ING ANDRS CIUDAD C.

124

Manipuleo de Fusibles.
a. Cuando los fusibles sean instalados o retirados con uno o
ambos terminales energizados, la Entidad deber asegurarse
que se utilice las herramientas y guantes dielctricos apropiados
para la tensin del circuito. Cuando se instale fusibles de tipo
expulsin, la Entidad deber asegurarse que cada trabajador
utilice proteccin facial y la herramienta apropiada para esta
tensin y que se encuentre libre la trayectoria de salida del
cuerpo del fusible.
b. Se deber cumplir con los procedimientos de trabajo
especficos establecidos por la Entidad. En el Reglamento Interno
de Seguridad y Salud de la Entidad deber consignarse la
obligacin de utilizar bases y fusibles normalizados; asimismo,
de ser el caso, la Entidad deber sustituir los equipamientos que
contengan fusibles no normalizados.
(85)
ING ANDRS CIUDAD C.

125

Equipos y Herramientas Elctricas Porttiles.

a. Doble aislamiento reforzado.
b. Tensin no superior a 24 V, si no son alimentadas por
medio de un transformador de separacin de circuitos.
c. Los cables de alimentacin de las herramientas elctricas
porttiles estarn protegidos con material resistente.
d. instalacin de tomacorrientes en puntos prximos.
e. Las lmparas elctricas porttiles tendrn mango aislante
no podr exceder su tensin de 24 V, si no son alimentadas
por medio de transformadores de separacin de circuitos.
f. Los equipos y herramientas elctricas estarn marcados
por etiquetas u otros medios adecuados con el objeto de
evitar errores de alimentacin de energa y operacin.
(94)
ING ANDRS CIUDAD C.

126

Proteccin Mecnica de Herramientas

Porttiles.
a. Las herramientas porttiles accionadas por fuerza motriz,
como esmeriles, taladros, sierras u otros estarn
suficientemente protegidas para evitar al trabajador que las
maneje, de contactos y proyecciones de partculas peligrosas.
b. Sus elementos cortantes, punzantes o lacerantes estarn
cubiertos o protegidos con fundas o pantallas que, sin
entorpecer las operaciones a realizar, determinen el mximo
grado de seguridad para el trabajo.
c. En las herramientas neumticas, los gatillos impedirn su
funcionamiento
imprevisto,
las
vlvulas
cerrarn
automticamente al dejar de ser presionadas por el
trabajador; y, las mangueras y sus conexiones estarn
firmemente fijadas a los tubos del aire a presin.
(95)
ING ANDRS CIUDAD C.

127

Almacenamiento de Materiales y Lquidos

Inflamables o Combustibles.

a. Manuales internos sobre procedimientos especficos.

b. Est prohibido almacenar o depositar materiales u otros objetos
en los centros o locales donde existan instalaciones o equipos con
tensin.
c. Se prohbe almacenar en forma cercana las sustancias que
pueden reaccionar juntas y puedan expeler emanaciones
peligrosas y causar incendios o explosiones.
d. Los cidos corrosivos y txicos se almacenarn en lugares
bajos, en depsitos de seguridad y construidos de material a
prueba de incendios. Estos depsitos llevarn un rtulo de
advertencia e identificacin an estando vacos.
e. Los cilindros a presin, de oxgeno, acetileno e hidrgeno se
almacenarn en forma vertical, separados y asegurados contra
posibles cadas.
(98)
ING ANDRS CIUDAD C.

128

Almacenamiento de Materiales y Lquidos

Inflamables o Combustibles.
f. Los cilindros a presin conservarn su casco dielctrico protector
tanto en el transporte como en el almacenaje y conservarn
actualizadas las marcas o seales de prueba. No se utilizar grasas ni
aceites en las roscas de las tapas o vlvulas de recipientes de oxgeno.
Cuando se almacenen en el exterior, se les debe proteger contra la
oxidacin o exceso de calor, evitando el contacto con el suelo.
g. Los materiales se almacenarn fuera de los pasadizos o reas de
trnsito y en zonas que sern demarcadas considerando el lugar de
utilizacin y de mayor seguridad; se mantendrn libres de obstculos,
mangueras, cables o materiales que puedan causar accidentes.
h. Los materiales sern apilados asegurando una adecuada distribucin
de luz natural o artificial para el funcionamiento apropiado de las
mquinas y equipos de acarreo, el libre paso por los pasillos y el uso
eficiente de los equipos contra incendio.
(98)

ING ANDRS CIUDAD C.

129

Equipos de Proteccin Personal.

Los equipos de proteccin personal debern cumplir, al menos,

con los siguientes requisitos:
b. Debern ser seleccionados de acuerdo a las condiciones de
trabajo, climticas y contextura del trabajador.
c. Debern proporcionar una proteccin efectiva contra el
riesgo.
d. No debern poseer caractersticas que interfieran o
entorpezcan significativamente el trabajo normal del
trabajador, y sern cmodos y de rpida adaptacin.
e. No debern originar problemas para la integridad fsica del
trabajador considerando que existen materiales en los equipos
de proteccin personal que pueden causar alergias en
determinados individuos o sean fcilmente combustibles.
(100)
ING ANDRS CIUDAD C.

130

Equipos de Proteccin Personal.

f. El mantenimiento deber ser sencillo, y los componentes

deteriorados debern ser de fcil reposicin o en su defecto
posibles de reparar sin que ello represente una merma en
la capacidad protectora del equipo.
g. Su deterioro o inutilizacin deber ser detectable a
travs de inspecciones simples o sencillas.
Peridicamente la Entidad deber revisar y registrar la
calidad y operatividad de los equipos de proteccin
personal.
(100)

ING ANDRS CIUDAD C.

131

Equipos de Proteccin Personal.

1. Ropa de Trabajo.
2. Proteccin Craneal.
3. Proteccin Auditiva.
4. Proteccin Facial.
5. Proteccin Visual.
6. Proteccin Vas Respiratoria.
7. Cinturones y arneses de seguridad.
8. Calzado de seguridad.
9. Proteccin de extremidades superiores.
10. Equipo de proteccin personal contra relmpago de arco.
(101) (102) (103) (104) (105) (106) (107) (108)
(109) (110)
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132

CONFORMIDAD
EN 397: Proteccin de la
cabeza
EN 50365 : Aislamiento
elctrico
EN 166 : Proteccin de los ojos
EN 170 : Proteccin contra la
radiacin ultravioleta
Marcado pantalla : CE 3 8 ENH
1 - BKN
Pruebas supplementarios :
GS-ET-29 = Arco electrico de
4000 A/0,5sec
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133

Uso de Extintores.
Estudio para implementacin extintores de
incendio porttiles.
Capacitacin y entrenamiento
(57) (75)

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134

Prevencin y Control de Incendios

Plan de Contingencias de la Entidad,
Capacitar a los trabajadores en la lucha contra
incendios y organizar brigadas de emergencia con
los trabajadores ms capacitados. i) Lucha contra
el fuego, ii) Movilizacin y evacuacin del personal,
iii) Atencin de heridos y primeros auxilios.
Programa de simulacros de lucha contra incendios,
En caso de incendios elctricos, est prohibida la
manipulacin de equipos elctricos por personal no
experto (123) (124)(125)(126)

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135

Condiciones Ambientales

Ruido y vibraciones.
Evaluacin de ruido y vibraciones
Temperaturas altas o muy bajas.
Radiaciones electromagnticas.
Ventilacin.
Iluminacin natural y artificial.
(132) (133)(134)(135)

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136

Condiciones Ambientales

Ruido y vibraciones.
Evaluacin de ruido y vibraciones
Temperaturas altas o muy bajas.
Radiaciones electromagnticas.
Ventilacin.
Iluminacin natural y artificial.
(132) (133)(134)(135)

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137

INFORMACIN
A. La Entidad est obligada a notificar al MTPE los
accidentes
de
trabajo,
incidentes
peligrosos
y
enfermedades ocupacionales
B. La Entidad est obligada a informar los accidentes
incapacitantes y mortales de terceros dentro de las 24
horas. c. Los accidentes leves e incidentes peligrosos de
terceros sern tambin informados
Entidades tienen la obligacin de contar con plizas de
seguros que cubran los daos ocasionados por el colapso
y/o contacto de sus instalaciones contra las personas y
las propiedades ajenas a sta y que no tienen vnculo
laboral con la Entidad.
(138) (139)(140)
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138

SANCIN
El MTPE y OSINERGMIN dentro de sus competencias, impondr
las sanciones por las infracciones contempladas en el presente
Reglamento, de acuerdo a la tipificacin de Infracciones y
Escala de Multas y Sanciones respectivas, as como sus
modificaciones, sustituciones y complementos.
Sin perjuicio de las responsabilidades civiles o penales a que
hubiere lugar, se considera infraccin sancionable cualquier
incumplimiento de las disposiciones establecidas por el
presente Reglamento, normas complementarias y especiales en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, segn
competencias.
De comprobarse una infraccin y de acuerdo a la gravedad de
la misma, cada autoridad competente proceder a aplicar la
sancin correspondiente a la Entidad, no eximindola de
subsanar las causales que dieron lugar a la sancin
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139

gracias