TIPOS DE

PLANIFICACIN
ESTRATGICA
PLANEACIN ESTRATGICA
SITUACIONAL
PLANEACIN TCTICA

PLANEACIN OPERATIVA

PLANEACIN ESTRTEGI

La
La planeacin
planeacin estratgica
estratgica es
es sistemtica,
sistemtica, es
es
decir,
decir, es
es organizada
organizada y
y conducida
conducida con
con base
base en
en una
una
realidad
realidad entendida.
entendida...

Es
Es un
un proceso
proceso que
que se
se inicia
inicia con
con el
el establecimiento
establecimiento de
de metas
metas
organizacionales.
organizacionales.

Define
Define metodologa,
metodologa, prioridades
prioridades y
y polticas
polticas para
para lograr
lograr metas
metas
especficas.
especficas.

Desarrolla
Desarrolla
estrategias
estrategias y
y

planes
planes detallados
detallados para
para asegurar
asegurar la
la implantacin
implantacin de
de las
las
obtener
obtener as
as los
los fines
fines buscados.
buscados.

Es
Es un
un proceso
proceso para
para decidir
decidir de
de antemano
antemano el
el tipo
tipo de
de esfuerzo
esfuerzo de
de
implantacin
implantacin que
que se
se debe
debe hacer,
hacer, cundo
cundo y
y cmo
cmo se
se debe
debe realizar,
realizar,
quin
quin lo
lo llevar
llevar a
a cabo
cabo y
y qu
qu se
se har
har con
con los
los resultados.
resultados.

Deber
Deber entenderse
entenderse como
como un
un proceso
proceso continuo,
continuo, especialmente
especialmente
en
en cuanto
cuanto a
a la
la formulacin
formulacin del
del rumbo
rumbo organizacional,
organizacional, ya
ya que
que los
los
cambios
cambios en
en el
el entorno
entorno son
son constantes.
constantes.

PLANEACIN TCTICA
Es necesario:

Contar
Contar con
con un
un plan
plan de
de accin
accin para
para determinar
determinar las
las
actividades,
actividades, los
los medios
medios y
y el
el orden
orden en
en que
que sern
sern
implementados,
implementados, pues
pues es
es as
as como
como se
se establece
establece la
la
Tctica
Tctica .
.

Definir
Definir los
los pasos,
pasos, las
las prioridades
prioridades a
a seguir,
seguir, las
las
responsabilidades
responsabilidades y
y hasta
hasta las
las personas
personas que
que se
se encargarn
encargarn de
de
cumplir
cumplir las
las metas
metas previamente
previamente sealadas.
sealadas.

Dentro
Dentro de
de todas
todas las
las reas
reas de
de la
la organizacin,
organizacin, se
se tiene
tiene que
que llevar
llevar
a
a cabo
cabo una
una planeacin
planeacin ms
ms detallada.
detallada.

Cada
Cada departamento
departamento funcional
funcional (mercadotecnia,
(mercadotecnia, finanzas,
finanzas, contadura,
contadura,
compras,
compras, produccin,
produccin, personal
personal y
y otros)
otros) desempea
desempea un
un papel
papel importante
importante
dentro
dentro del
del proceso
proceso de
de planeacin
planeacin estratgica
estratgica

PLANEACIN OPERATIV
Tiene su enfoque en el presente, es en
donde se que en su conjunto van a lograr
los objetivos propuestos.
Se diferencia de la planeacin tctica en
que la primera (la planeacin tctica), se
refiere a la puesta en marcha y la segunda
a la manera en que se pretende llevar a
cabo la operacin.
Define el quien y los recursos con los que se
va a llevar a cabo el plan de accin para
conseguir metas especficas en el presente.

Este tipo de planeacin le corresponde a los

niveles de Jefaturas y supervisores, pues son
ellos quienes basndose en las tcticas y los
objetivos planteados, van observando su