Compromisos seguimiento Reunin planeacin de proyectos

1) Crear una tabla o lista con los interesados en cualquier actividad y

describir el nivel de inters que presentan y como conseguir que
avancen a los niveles ms altos.
2) Realizar un curso o documentarme sobre la metodologa o bases para la
toma de decisiones.
3) Desarrollar y controlar las actividades por medio de cronogramas
describiendo (tambin se pueden definir diciendo que no son) y
cuantificando cada una de las actividades.
4) Retroalimentaciones donde se validen las ideas principales pactadas
durante el desarrollo del proyecto.
5) Buscar la manera de mejorar en las habilidades de un lder de proyectos:
Generar confianza y escucha de forma activa: Trabajar en la
exposicin de mis ideas a los interesados, en reuniones con
propuestas innovadoras bajo un anlisis de impactos en tiempo,
costos y calidad. Retroalimentacin en la medida de lo posible
inmediata a las interrogantes o aportes que se generen sobre
estas reuniones.
Resolver conflictos: realizar una capacitacin en solucin de
conflictos.
6) Realizar un curso o capacitacin sobre valor ganado y diagramas de
rbol y validar los conocimientos con las personas encargadas de los
proyectos dentro de la compaa.
7) Finalmente y en paralelo realizar el curso PMI.