TRABAJO: FINAL Pert-CPM

PROGRAMA: MBA SALUD

CURSO: METODOS CUANTICOS
CICLO: 2015-1
PROFESOR: LUIS MOY VARGAS
ALUMNOS:
Pablo Melgarejo Chamorro
Karla Manrique Rivera
Sakky Rivas Huaman
MODALIDAD: PERSONAL
FECHA: 13-07-2015

PROPUESTA PARA LA CREACIN DE UN LABORATORIO CLNICO

EN EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA

Introduccin
El presente estudio toma como problema la deficiencia en la prestacin de
servicios privados de exmenes de laboratorio en el rea de salud humana
del distrito de la Victoria.
Objetivos
Objetivo General

Realizar la construccin de un laboratorio clnico privado y ponerlo en

marcha en menos de 150 semanas, con el fin de brindar un mejor
nivel de atencin individual y colectiva a la poblacin ubicada en el
distrito de la Victoria.

Objetivo especficos

Realizar la aprobacin del proyecto

Realizar la construccin del laboratorio
Obtener las licencias y permisos
Realizar la compra de los materiales y equipos
Realizar la seleccin del personal
Tener una induccin del puesto especifico de los trabajadores
Realizar pruebas previas a la inauguracin
Inaugurar la clnica y conocer su desempeo con el tiempo.

Materiales
UNIDA
D

COSTO UNICO
CON IGV

Arquitectura

S/. 12,000.00

Empresa
Constructora

S/. 4,000,000.00

Terreno

S/. 2,000,000.00

CONTRUCCION

SUBTOTAL CON IGV

LICENCIAS Y
PERMISOS

S/. 6,012,000.00

UNIDA
D

COSTO UNICO
CON IGV

Licencia Municipal

S/. 3,000.00

Indeci

S/. 3,000.00

Ministerio de
Salud

S/. 2,000.00

SUBTOTAL CON IGV

RECURSOS
HUMANOS

S/. 8,000.00

UNIDA
D

COSTO UNITARIO

COSTO
TOTAL

Medico

S/. 6,000.00

S/. 6,000.00

Tecnlogo

S/. 3,000.00

S/. 9,000.00

Tcnicos

S/. 1,200.00

S/. 3,600.00

Secretaria

S/. 1,200.00

S/. 2,400.00

Seguridad

S/. 1,500.00

S/. 3,000.00

Psiclogo para
RRHH

S/. 1,800.00

Limpieza

S/. 1,200.00

SUBTOTAL CON IGV

S/. 3,600.00
S/. 1,200.00
S/. 28,800.00

UNIDA
D

COSTO UNITARIO

COSTO
TOTAL

Equipo
Hematolgico

S/. 20,000.00

S/. 40,000.00

Equipo Bioqumico

S/. 12,000.00

S/. 24,000.00

Microscopio

S/. 1,200.00

S/. 2,400.00

Pipetas

S/. 234.00

S/. 468.00

Centrifuga

S/. 1,200.00

S/. 2,400.00

Bao Maria

S/. 1,200.00

S/. 2,400.00

Microcentrifuga

S/. 1,200.00

S/. 2,400.00

Computadoras

S/. 1,500.00

S/. 12,000.00

Escritorios

S/. 135.00

S/. 1,080.00

Sillas

S/. 134.00

S/. 1,072.00

Counter

S/. 1,300.00

S/. 1,300.00

Televisor

S/. 1,444.00

S/. 2,888.00

Sillas de espera

S/. 234.00

S/. 1,404.00

Sillas de toma de
sangre

S/. 234.00

S/. 936.00

MATERIALES

SUBTOTAL CON IGV

S/. 94,748.00

Programacin con el uso del PERT y CPM

Activi
dad
A
B
C
D
E
F

Descripcin de la Actividad

Comentario

Se inicia el proyecto con participacin de

los accionistas
Seleccionar la empresa de Se buscara un arquitecto que disee la
arquitectura
construccin del laboratorio.
Se realizara la confeccin de planos y
Elaboracin de los planos y
diseos que cumplan con los lineamientos
diseos
del MINSA
Aprobacin del proyecto
La Gerencia aprobara el proyecto
Inicio del Proyecto

Seleccin de la empresa
constructora
Construccin
de
estructuras y acabados

se
buscara
una
empresa
para
la
construccin y acabados del laboratorio
Se tomara el tiempo hasta que todo est
terminado
La licencia Municipal, Resolucin Ministerial,
Defensa civil, acreditacin SGS)

Predece
sora
inmediat
a

Tiempo
(semanas)

NO

D,E

115

12

Licencias y permisos

Compra
de
materiales

Seleccin de Personal

Proceso de
personal

Prueba de equipos por el se probaran los equipos y se verificaran las

personal
calibraciones

H,I

Inauguracin

J,K

equipos

Induccin

y Se compraran los equipos de Hematologa,

bioqumica, y mobiliario
Se realizara la calificacin y contratacin
del personal por el rea de RRHH
al

Se realizara la induccin a todo el personal,

la inducan ser al ingreso como al puesto
especifico

Inicio de actividades.

RED DEL PROYECTO

RUTA CRITICA: A+B+C+D+F+G+I+J+L

D 7
1
4 9

A 0
1
2 2

2
1
4

B 2
1
2 4

4
1
6

C 4
1
3 6

1
1
2
3

12
G 6
1 12
2 6
1
F 1
11 2
5
3

7
1
9

13
8
13
8

13
I 8
13
4 8

14
2
14
2

12
6
13
8

14
J 2
143
14
1 2
143

L
1

E 7
1
4 9

1
1
2
3

12
H 6
13
3 8

12
7
14
1

12
K 7
14
2 1

12
9
14
3

14
3
14
3

14
4
14
4

Tiempo de duracin del proyecto: 142 semanas

HOLGURAS DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVI
DAD

INICIO
TEMPR
ANO

TERMIN
O
TEMPR
ANO

INICI
O
TAR
DIO

TERMI
NO
TARDI
O

12

14

12

14

16

12

16

19

12

11

19

23

12

HOLGURA

11

19

23

12

11

126

23

138

12

126

138

126

138

126

127

138

141

14

138

142

138

142

CRITICO

142

143

142

143

CRITICO

127

129

141

143

14

143

144

143

144

CRITICO

CRITICO

Conclusin:
1. Nuestra ruta critica es: A+B+C+D+F+G+I+J+L
2. El tiempo de duracin del proyecto es de 142 semanas.