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que se rija (n) por la definicin de uno o mas objetivos y metas (ver Anexo
n 1), los cuales se mantendrn escritos, en el documento que la empresa
estime pertinente y sern aprobados por las jefaturas correspondientes. Los
objetivos y metas establecidos para el o los programas, tendrn como misin
orientar los propsitos que se persigue con la elaboracin del o los
programas. Por otra parte, las metas tendrn como misin cuantificar el logro
esperado, luego de la realizacin de la programacin.
Los objetivos y metas sern asignados a la persona o parte de la empresa,
encargada de cumplir con stos.
De modo independiente a lo anterior, la empresa deber establecer objetivos
y metas escritos, para el control especfico de los peligros, segn sus niveles
de riesgo (ver Anexo N 1). Los objetivos y metas se establecern en los
diferentes niveles de la empresa, segn la distribucin de los peligros a
gestionar.
El programa de gestin de riesgos incluir las siguientes actividades:
-
como mnimo,
Por otra parte el o los programas de gestin de los peligros, debe (n) incluir
las actividades que la empresa estime necesarias para un efectivo control de
stos. Una buena prctica consiste en realizar un anlisis de las potenciales
causas que podran llevar a la materializacin del peligro identificado, para
luego definir actividades que permitan controlar la generacin de esas
causas, esto dara un buen acercamiento a las medidas de control efectivas.
El (o los) formulario (s) utilizados para programar las actividades indicadas
mas arriba, debern incluir adems, el nombre del responsable por la
realizacin de la actividad, las fechas o plazos en que la actividad ser
realizada y en lo posible una estimacin de recursos, sea en forma de horas
hombre o dinero, que se requiera para realizar la actividad.
ANEXO N 1
reducir :
eventos peligrosos especficos relacionados con cadas, resbalones y
tropezones ; exposicin a sustancias peligrosas ; niveles de riesgos.
introducir
evaluacin de riesgos ; un plan de emergencia ; un sistema de verificacin
activo ; capacitacin estratgica a gerentes ; sistemas de permisos para
trabajar para tares especficas ;
eliminar
todos los eventos peligrosos ; uso de sustancias especificadas como
peligrosas ; uso de equipo defectuoso.
apunten
un
problema
particular,
La meta especifica una cifra numrica, por ejemplo, reducir accidentes por
cadas en un 20% y una fecha para alcanzarla. En algunos casos puede
que no sea posible cuantificar la meta. Deben definirse los indicadores
adecuados para cada meta, estos indicadores deben permitir el monitoreo de
la ejecucin de las metas de prevencin de riesgos.
Donde sea relevante, es importante medir la lnea de base a partir de la
cual se realizar la gestin, o sea la situacin previa a la implementacin de
un plan. Por ejemplo, si un objetivo es reducir el tiempo que demora el tomar
un accin con respecto a sugerencias de seguridad del personal, la
organizacin debera averiguar cunto se demora en la actualidad.