Para empezar hablando de la historia de YPFB habr que empezar describiendo

el logotipo que presenta la empresa con el cual los 4 vrtices significan la

presencia y soberanas de YPFB en los 4 puntos cardinales, el color gris
representa la riqueza petrolfera, el color rojo representa la sangre derramada
por los 50.000 vidas en la contienda blica de la guerra del Chaco y el rombo
representa la unin de los esfuerzos de la familia petrolera.
YPFB fue creado bajo las cenizas de la guerra del chaco gracias al trabajo de
dos hombres uno era Don Dionisio Foianini Banzer y el Tcnl. Un 21 de Diciembre
de 1936 visitaron al Presidente David Toro que inmediatamente lo firmo.
Despus que expulsaron a la Standard Oil por traicin a la patria, YPFB tuvo
que tomar la responsabilidad de la conduccin de la industria petrolera
nacional empezando desde cero, porque no contaban con los equipos
necesarios, no contaban con el personal experimentado y los recursos era
escasos. El primer grupo de personas que estaban en la cabeza era un grupo
liderizado por Don Dionisio Foianini.
YPFB se hizo cargo de los pozos productores que la Estndar encontr lo cuales
eran: 3 pozos productores en Sanandita, 2 en Bermejo, 1 en Camatindi y 2 en
Camiri, adems de las dos pequeas refineras que se ubicaban en Camiri y
Sanandita. Pero para empezar a tarea de planificar la explotacin de los
campos descubiertos y de continuar con las exploraciones tuvieron que
contratar tcnicos extranjeros con experiencia para continuar con los trabajos
al mismos tiempo de Bolivia mandaron grupos de estudiantes universitarios a
la Universidad Nacional de Mxico a seguir cursos de ingeniera petrolera,
geologa y qumica.
Despus de algunos aos todos estos estudiantes regresaron al pas y
prestaron valiosos servicios a YPFB y con ello constituyeron el primer
contingente de ingenieros petroleros del Pas.
En la Dcada de los 40, YPFB era escasa de fondos y de personal, con grandes
planes y equipos rudimentarios, pero a pesar de todos eso, consigui perforar
en Sanandita y Bermejo logrando produccin que no se haban logrado antes.
Se dio la llegada de la Misin Bohan a Bolivia como consecuencias del arreglo
del Estado con la Starndard Oil y con eso Bolivia reconoci una indemnizacin
de 1.750.000$us con el pretexto de compra de planos, estudios e informes de
los campos Bolivianos.
YPFB vio la necesidad de actualizar el crdito con el Export Import Bank para
un programa destinado a incrementar la produccin, la capacidad de refinado y
cambiar el sistema de transporte de productos de ferrocarril a oleoductos con
el fin de abaratar costos y as con el apoyo del Presidente Gualberto Villarroel
present su solicitud a Washington para el financiamiento.

El proyecto tena un costo de 14.150.000$us de los cuales 8.500.000$uis

financio la Export Import Banck, 5.000.000$us fue financiado por el Banco
Central de Bolivia y 650.000$us financiado por William Brothers Corp.
La mejor parte de este financiamiento fue realizacin de refineras y
oleoductos. As en 1946 se proyect la construccin de dos plantas de
destilacin primaria una en Sucre y la otra en Cochabamba. El oleoducto
Camiri-Sucre-Cochabamba fue el primer ducto que se construy en el pas. Y
en 1949 la empresa William Brothers se la entreg a YPFB despus de 2 aos
de construccin.
En la Decada de los 50 para YPFB se caracteriz por el desarrollo y el avance
tecnolgico y as la denominaron como La etapa de oro de YPFB
constituyndose como una de los ms importantes y determinantes en la
economa nacional,
Con casi 2.000.000$us que YPFB recibi del gobierno compr 4 equipos
rotatorios de perforacin, material tubular y equipos adicionales para la
perforacin de 20 pozos en el Campo Camiri.
En el ao 1954 se pudo lograr el autoabastecimiento total para el pas que
represent 8.000.000$us de la no importacin de carburantes. Los oleoductos
y refineras comenzaron a trabajar de forma normal y logrando la
intensificacin de la exploracin y con eso se destin 2 equipos de explotacin
para la perforacin exploratoria.
A mitad de la dcada de los 50 se promulgo el cdigo del petrleo, represent
para el pas una apertura franca a la inversin privada extra nacional en la
explotacin petrolera, ya que esta era una actividad muy costosa y requera de
grandes inversiones que el pas no posea y as no poda satisfacer las
necesidades econmicas de una empresa en crecimiento como YPFB.
En los 13 aos que duro el cdigo ingresaron al pas 14 compaas petroleras
de los cuales 8 culminaron con perforacin descubriendo campos nuevos como
Madrejones y Caranda Colpa, Rio grande, La Pea, Palmar y Santa Cruz.
En 1956 yacimientos suscribi un contrato de operacin conjunta con Bolivian
Gulf Company. El gobierno con el fin de mejorar las ofertas convoc a una puja
abierta en la cual la compaa Fish se uni a las compaias North American
Utility, Tipsa Srl y Petroleum Machinery y asi las 4 formaron la Bolivia Oil
Company con la que se firm el contrato de operacin conjunta otorgando a
YPFB una participacin del 50% sobre la produccin bruta de petrleo o gas
comerciables.
En la dcada de los 60 estuvo caracterizada por un estancamiento en el
desarrollo de YPFB, debido a la falta de cooperacin del gobierno y a la poltica

inflacionaria que soport el pas y descapitaliz a YPFB. Las consecuencias que

tuvo fueron: menos disponibilidad de divisas, mayores costos de operacin,
precios bajos de sus productos en el mercado interno y tardia recuperacin de
crditos.
En 1961 la prestigiosa compaa De Goyler Mc Naughton elabor un informe
que acreditaba la eficiencia de YPFB y sus mtodos de trabajo como altamente
calificados. Este informe favoreci para la concesin del crdito por la
Internacional Cooperation Administration (ICA).
En 1967 el pozo Monteagudo 5 al alcanzar los 1.770 metros de profundidad
logro atravesar importantes reservorios como Piraimiri e Ingres descubriendo el
ms importante campo petrolfero descubierto por YPFB. El desarrollo de este
Campo signific la concentracin de personal, equipos y maquinaria ms
grande registrada en la historia de YPFB.
En la dcada de los 70 sucedieron hechos de mucha relevancia para la
industria de los hidrocarburos y para YPFB. Se dict la Ley General de
Hidrocarburos y con eso se da comienzo a la Exportacin de gas a la Repblica
de Argentina y se construyeron complejos refineros y ductos que convirtieron a
YPFB en la ms importante empresa del Estado.
Con la ley de hidrocarburos se abrieron las puertas para la entrada al pas de
compaas extranjeras, que deseaban incursionar en actividades de produccin
y exploracin que hata ese momento era exclusivas de YPFB.
Durante esta dcada YPFB realizo actividades exploratorias en todo el territorio
nacional con excepcin de Beni y Pando. Fue denominada la dcada de la
Prospeccin Geofsica.
De la nacionalizacin de la Bolivian Gulf Oil en Octubre de 1969, se le paso el
control a YPFB de los campos Caranda, Colpa y Rio grande. Estos campos
tenan producciones significativas para la exportacin de gas a la Repblica de
Argentina.
En las dcada de los 80 para YPFB fueron aos negativos, la exploracin
disminuyo por falta de fondos y la produccin declin.
Entre los aos 1983 y 1985 YPFV factur a gas del estado a un precio que
jams se hubo alcanzado de 4,4680$us por millar de pies cbicos y desde
entonces se constituy como la empresa ms rentable del pas y principal
soporte del Tesoro Nacional.
En el ao 1989 se firm el convenio Borrn y Cuenta Nueva era un acuerdo
poltico para equilibrar la balanza de pagos cosa que era muy perjudicial para
YPFB. Esa mala transaccin priv a YPFB de recursos frescos necesarios para
avanzar en sus proyectos.

En 1990 con la crisis mundial del petrleo por los conflictos en el medio oriente
influyo negativamente a YPFB ya que el precio de barril de petrleo subi de 14
a 25 dlares y para YPFB que pagaba el petrleo a contratistas y adems de
pagar impuestos y regalas en base del precio internacional del petrleo rabe
ligero representaba una difcil situacin para la empresa.