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03 YB

YELLOW BELT
www

HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS GILES Y

PRODUCTIVOS

PROGRAMA

1. INTRODUCCIN

DESCRIPCIN

2. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI

Para

mantenerse competitivas, vern que

3. TRABAJO EN EQUIPO

deben ser altamente flexibles para

las

empresas

que

desean

responder a una demanda de bajo

4. LEAN MANUFACTURING
a. Orden y Limpieza con 5s
b. Control visual

volumen

alta

mezcla.

Este

entrenamiento se enfoca a preparar

personas que desarrollen procesos giles
con entregas muy rpidas y con calidad

c. Value Stream Map

consistente.

d. Kaizen

e. Cambios rpidos

DURACIN

f. Manufactura celular

40 Horas

g. Mantenimiento Productivo Total

h. Poka Yoke

OBJETIVO

i.

Trabajo estndar

Al terminar este curso, los participantes

j.

Kanban

sern

k. Lean Accounting general

5. SOLUCIN DE PROBLEMAS
a. 8 Disciplinas

6. PREVENCIN DE PROBLEMAS
a. AMEF

INCLUYE
Material didctico
Archivos de soporte

capaces

herramientas
problemas

de

Lean,
gil

Formatos de trabajo
Certificado (requiere evidencias)

implementar
solucin

de

prevencin

de

BENEFICIOS
Desarrollar un lenguaje comn para la

problemas con AMEF.

mejora de la empresa

Establecer el mayor sistema de

QUIN DEBE ASISTIR?

ahorros de la empresa

Gerentes

Reducir significativamente los costos

Jefes/Supervisores

de operacin

Implementadores Lean Six Sigma

Mejorar el tiempo de respuesta de los

procesos

METODOLOGA

Reduccin importante de inventarios

Explicativa, demostrativa y dinmicas.

www.leansixsigmainstitute.org
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