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La competencia es buena porque ambas tratan de mejorar productos (en el caso de Schick) y
mejorar precios (en el caso de Gillette), Gillette debe aprovechar esta competencia para mejorar
el precio y abarcar ms consumidores con lo ya existente. Si bien Schick es pequea debe
aprender de lo que ha funcionado con Gillette y tener mejor mercadotecnia, ambas tienen que
mejorar en lo que es fuerte la otra empresa y estar en el mercado ayuda como motivador.
obtener
ms
consumidores,
La segunda estrategia seria los nuevos productos TEEN, para los jvenes entre 13 y 16 aos,
tanto para el sector masculino y femenino, guiar la publicidad y promociones para esos jvenes
que apena estn experimentando sus primeras afeitadas, se podra abarcar un gran mercado y
empezar a cubrir eses sector que son potenciales para la adquisicin de nuevos productos
La tercera estrategia es sacar productos econmicos, hechos de materias y a precios ms
baratos, para lograr alcanzar que el mercado de bajos recursos pueda comprarlos.
Qu decisiones especficas relacionadas con el programa de marketing recomendara?
El ampliar sus horizontes a nuevos mercados, modificando sus objetivos y estrategias, ya que
actualmente, tanto Europa como Amrica, enfrentes crisis econmicas, si abre una lnea a
precios y materiales ms econmicos lograra abarcar ese terreno perdido por sus precios
elevados que maneja.
Hacer nuevos objetivos y estrategias para sus nuevos mercados de jvenes y mujeres, para no
solamente hacer publicidad y campaas orientadas en el deporte y hacia los hombres, si no a las
nuevas experiencias de los jvenes adolescentes y las mujeres de hoy en da que se preocupan
por tener una piel libre de vello.
La empresa debe preocuparse por la competencia de Schick?
Seguir innovando en los atributos aadidos al producto del mercado de las afeitadoras,
pero no seguir aumentando el nmero de hojas de las afeitadoras. Como el texto lo
explica, ya el producto est en su estado de madurez, lo que tienen que hacer es