CLSTERES Y

COMPETENCIA

DIRECCIN
ESTRATGICA

Chvez, Nelson
Oria, Renzo
Valdivia, Mara
Vitaliano, Johan

PRESENTACIN DE ARTCULO
PORTER, Michael E. (2009).
Ser Competitivo.
Deusto, Espaa: Harvard
Business Press.
Captulo 7.
Clsters y competencia:
nuevos objetivos para
empresas, estados e
instituciones.
Michael E. Porter
Claas Van Der Linde

OBJETIVO
Explicar como tienen que configurarse las
empresas para convertirse en clusters, de
acuerdo a la proximidad geogrfica y
cultural, a las relaciones ms estrechas y
otras ventajas difciles de alcanzar por
competidores

MENSAJE DEL AUTOR

Los clsteres son concentraciones geogrficas de
empresas e instituciones interconectadas, que actan en
determinado campo. Porter, M. (1998)

MENSAJE DEL AUTOR

Al resolver la paradoja de la ubicacin
geogrfica en la economa global, es posible
descubrir cmo crean las empresas su
ventaja competitiva.

http://therodinhoods.com/forum/topics/where-is-india-s-silicon-valley

MENSAJE DEL AUTOR

Un clster permite que cada miembro se
beneficie como si tuviera gran escala o si se
hubiera unido a otros, sin sacrificar su
flexibilidad.

http://www.clustercalzadomarroquineria.com/categoria/Noticias_del_Cluster.aspx

MENSAJE DEL AUTOR

La presin de los pares y el deseo de gozar
de buena reputacin en la comunidad local,
alientan a los ejecutivos a superarse.

http://therodinhoods.com/forum/topics/where-is-india-s-silicon-valley

ASPECTOS RELEVANTES

ASPECTOS RELEVANTES

APLICACIN EMPRESARIAL
http://maestriaproyectosdeinversion.blogspot.com/2013/10/cluster.html