La gerencia puede entenderse de dos maneras bsicas y centrales: como una de las p

artes o secciones de una empresa, institucin u organizacin, o como la actividad de

gerenciar y llevar adelante el trabajo de organizacin y planificacin en cualquier
tipo de espacio (aunque principalmente se utiliza para el mbito profesional). Ju
nto a otros trminos, la palabra gerencia est hoy en da estrechamente vinculada con
el espacio laboral y empresarial ya que se relaciona especficamente con la posesin
de actitudes y capacidades que tienen como fin la obtencin de resultados apropia
dos para el funcionamiento de una institucin u organizacin.

Como se plantea aqu, el trmino gerencia tiene dos utilidades principales. Cuando s
e habla de gerencia como seccin o departamento de una empresa (tambin se la puede
llamar management), se est haciendo referencia a la actividad de gerenciar o pone
r en prctica todo tipo de tcnicas y mtodos que puedan organizar el funcionamiento d
e una institucin. Normalmente, la gerencia es la encargada de coordinar a las dif
erentes secciones que estn a su cargo, de manera tal que pueda existir una dinmica
y una comunicacin apropiada entre ellas. Muchas veces, las temticas comunes de un
a gerencia tienen que ver con el diseo y delegacin de proyectos, el trabajo en el r
ea de recursos humanos, la coordinacin de las finanzas, la seleccin y aplicacin de
mtodos de trabajo, el mantenimiento de un buen liderazgo, etc.

Por otro lado, el trmino gerencia es aplicado para describir justamente este tipo
de actividades ms que para hacer referencia a una seccin de la empresa. Para lleg
ar a ocupar un puesto de gerente o de gerente general, una persona debe contar c
on ciertas aptitudes que pueden adaptarse en mayor o menor medida a cada situacin
particular, pero que son por lo general bastante similares. Entre ellas, encont
ramos la buena presencia, el trato respetuoso hacia los colegas, una actitud de
liderazgo y de gua, autoridad y seriedad, entre otras. Todas estas caractersticas
tienden a facilitar la generacin de espacios de trabajo adecuados en los cuales l
os gerentes pueden encontrar mejores resultados a sus pedidos y sugerencias.
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