Avaliar as barreiras de entrada e de sada, que so obstculos para o ingresso e o egresso de uma empresa no seu mercado. Quanto menores as barreiras de entrada e sada maior a chance de novos concorrentes entrarem e sarem desse mercado.
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Novos Entrantes
Fornecedores Rivalidade entre Concorrentes
Poder de negociao dos clientes
Avaliar se seu cliente tem alto poder de negociao sobre seus produtos. Isto acontece quando seu produtos no possuem um diferencial competitivo em relao aos concorrentes e quando o custo para mudar de fornecedor pequeno.
Compradores
Rivalidade entre Concorrentes
Poder de Barganha dos Fornecedores Avaliar como a competitividade entre as Identificar a atual relao da empresa com empresas que j esto no mercado. Caso a seus principais fornecedores. competitividade seja muito alta, as Os fornecedores tm poder de barganhar dificuldades de vencer neste segmento so quando: maiores. - O setor dominado por poucos Ameaa de produtos substitutos fornecedores Os bens substitutos representam aqueles - Os produtos so exclusivos e que no so os mesmos produtos que o diferenciados seu, mas atendem mesma necessidade. - O custo para trocar de fornecedor Neste quadrante deve-se listar os produtos Substitutos muito alto; que podem se encaixar neste cenrio. - O seu volume de negcios no tem representatividade Planare 2013. Outras desse modelo noverses faturamento deste e mais informaes sobre Anlise SWOT esto disponveis em http://planare.com.br/blog/analise-swot-aplicad Esse um recurso grtis do blog http://planare.com.br, que contm vrios outros materiais e artigos sobre Planejamento e Gesto. No fornecedor.