CD/doc.

09/05 Anexo 7

DEFINICIN DEL MARCO LGICO

El Marco Lgico puede definirse sintticamente como una matriz de planificacin que incluye los aspectos bsicos de un proyecto institucional, de una poltica, un
plan, un programa o un proyecto de intervencin puntual. Es un instrumento bsico que facilita el diseo, la ejecucin, el seguimiento y la evaluacin de las
acciones en cualquiera de los niveles mencionados. En nuestro caso, el Marco Lgico define el proyecto institucional y programtico del IIN para los cuatros aos
considerados en el Plan Estratgico. Se trata de una matriz de cuatro filas por cuatro columnas con las siguientes caractersticas:


RESUMEN
NARRATIVO
DE OBJETIVOS
FIN
El fin es una definicin del horizonte buscado
por el proyecto institucional y como el mismo
contribuir al bienestar integral de la niez y
la adolescencia.

INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
A nivel de Fin son datos o medidas del
impacto general que tendr el proyecto
institucional.

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Fuentes de informacin que se pueden

utilizar para verificar que los objetivos se
lograron. Pueden incluir material
publicado, inspeccin visual, encuestas por
muestreo, etc.

Son los acontecimientos, condiciones o

decisiones necesarias para la "sustentabilidad"
del proyecto institucional y de los beneficios
generados por el mismo. Son factores
externos de sustentabilidad que si no se
presentan, son RIESGOS
Los supuestos indican los acontecimientos,
las condiciones o las decisiones que tienen
que ocurrir para que el proyecto contribuya
significativamente al logro del Fin (de lo
contrario, tambin son RIESGOS).

PROPOSITO
El propsito es el impacto directo a ser logrado
por el proyecto institucional como resultado de
la aplicacin de los Componentes que ha
producido. Es una hiptesis sobre el impacto o
beneficio que se desea lograr.

Los indicadores a nivel de Propsito

describen el impacto logrado al final del
proyecto institucional. Deben incluir
metas que reflejen la situacin al finalizar
el proyecto. Cada indicador especifica
cantidad, calidad y tiempo de los
resultados por alcanzar.

Los medios de verificacin son las fuentes

que el ejecutor y el evaluador pueden
consultar para ver si los objetivos se estn
logrando. Pueden incluir material publicado,
inspeccin visual, encuestas por muestreo,
etc.

COMPONENTES
Los Componentes son los programas,
proyectos, servicios, y reas de intervencin
que se requiere completar para alcanzar el
Propsito. Se expresan como trabajo
terminado.
ACTIVIDADES
Las Actividades son las tareas que la
institucin ejecutar para completar cada
uno de los Componentes y que implican
costos.

Los indicadores de los Componentes

deben especificar cantidad, calidad y
tiempo de las intervenciones y servicios.

Los medios de verificacin son las fuentes de

informacin que permiten constatar que los
resultados han sido producidos. Las fuentes
pueden incluir inspeccin del sitio, informes
del auditor, etc.

Los supuestos son los acontecimientos, las

condiciones o las decisiones externas que
tienen que ocurrir para que los Componentes
del proyecto alcancen el Propsito para el
cual se llevaron a cabo.

Este casillero resumen el presupuesto

del proyecto institucional.

Este casillero indica dnde un evaluador

puede obtener informacin para verificar si
el presupuesto se gast como estaba
planeado. Normalmente incluye registros
contables y de auditoras.

Los supuestos son los acontecimientos,

condiciones o decisiones externas que tienen
que suceder para completar los
Componentes del proyecto.

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