Escuela de Ingeniera Comercial

Pauta Trabajo Final

Direccin de Personas
Profesora: Lorena Prez
Objetivo:
Aplicar los conocimientos, prcticas y habilidades aprendidas en la asignatura, a traves
del desarrollo de un Trabajo que considere los diferentes elementos de cada uno de los
subsistemas que componen la Gestin de RRHH.
Supuestos para el Desarrollo del Trabajo:
Asuma que Ud. y los componentes de su Grupo de Trabajo han decidido la formacin de
una Empresa
Annima Cerrada. Despus de analizar diferentes rubros han tomado la decisin de
incursionar en el sector___________________________________ Uds. disponen del Capital
suficiente e instalaciones para iniciar la actividad y piensan partir con uno o dos
productos o servicios especficos.
Basandose en esta informacin General Ud. debe preparar un informe sobre el trabajo
realizado con la siguiente estructura:

INFORME 1

Portada: Nombre de la empresa, logo, integrantes y nombre de la ctedra y del

profesor.
Introduccin: Especificar el objetivo del trabajo, y un resumen ejecutivo de las
partes que contiene el trabajo.
Informacin General de su Empresa
Descripcin del negocio
Rubro:
Producto(s) Caracteristicas principales
Mercado Objetivo
Postura Estrategica
o Misin,
o Visin,
o Principios y Valores
o Posicionamiento esperado
o Estrategia Genrica o de Negocio
o Pilares Estratgicos o Capacidades Organizacionales Principales
Anlisis del Macro y Micro entorno- Anlisis Interno
Analisis FODA (fundamentos que reflejan la oportunidad de negocio que
est planteando),
Identifique la competencia directa y realice un anlisis de su competidor
principal.
Estructura
Tamao de la Organizacin
Nmero de Personas
Organigrama
Breve descripcin de la Operacin de la Empresa (Procesos Principales)
Organigrama del dpto., rea de RRHH

Plan de RRHH:
De acuerdo a los planteamientos anteriores relacionados con los aspectos
centrales de su negocio
1-Defina el Plan Estratgico para la adecuada gestin de las
personas de su Organizacin.
a-Defina mnimo 5 metas generales de su negocio
b-Defina mnimo 2 metas estratgicas de Direccin de Personal para cada
meta de negocio
c-Defina mnimo dos objetivos especficos de Direccin de RRHH para cada
meta estratgica de Direccin de Personal
d- Defina dos actividades para dos objetivos especficos definidos
Complete todos los elementos del formato de trabajo bsico
2-Poltica General de Direccin de RRHH
Defina a lo menos cinco componentes principales y dos elementos para
cada componente principal)

Conclusiones, Aprendizajes e Interrogantes 5 Elementos de cada item

INFORME 2

Anlisis y Diseos de Puestos de Trabajo:

a-Realice la descripcin y perfil, para un cargo definido en el organigrama.
b- Establezca la carta Gantt de actividades que le permitirn obtener la
informacin para formular lo solicitado en el punto anterior

Subsistema de Obtencin de Personas:

Formule las fuentes de reclutamiento, las tcnicas de seleccin, y los
contenidos del plan Induccin para un cargo de nivel administrativo.de su
Empresa

Subsistema de Retencin de Personas:

a--Proponga una poltica preliminar de Compensaciones y Beneficios para el
nivel Gerencial de la Compaa.( A lo menos cinco componentes)
b-Identifique las dimensiones que Ud. debera mantener bajo control para
propiciar un ambiente laboral amigable y seguro.(10 o mas)

Conclusiones, Aprendizajes e Interrogantes 5 Elementos de cada item

INFORME 3
Subsistema de Desarrollo de Personas:
a-Desarrolle un programa de Capacitacin (considere las necesidades de
capacitacin, la descripcin del cargo elegido y los criterios de evaluacin de
desempeo), para el jefe de un rea determinada de su Empresa
b-Disee un plan de carrera (considerando la descripcin del cargo, los
objetivos organizacionales y el sistema de compensacin). (ELEGIR UN
CARGO)

c-Evaluacin el desempeo: Disee un sistema de evaluacin del

desempeo, acorde a la descripcin, perfil del cargo,
y objetivos
organizacionales, para un cargo operativo

Principales Indicadores de Gestin de Personas:

Proponga un cuadro adicional complementario de Indicadores que
podran ser usados para evaluar los resultados alcanzados por su
organizacin en los subsistemas de Obtencin-Retencin-y Desarrollo de
Personas de su Organizacin
En un mximo de dos pginas narre primero a nivel individual (cada
componente del grupo) y posteriormente a nivel grupal (Para el
trabajo completo)
a-Los problema principales que enfrent para realizar este trabajo
b-Su percepcin de la calidad de trabajo como equipo que se realiz
c- Los aspectos ms motivadores del trabajo

-Conclusiones Principales: (Para el trabajo completo)

En este segmento de su trabajo Ud. y su grupo debern especificar los
siguientes elementos
a- Defina brevemente 5 aspectos a nivel de conocimientos, y habilidades
que Ud. ha logrado a travs de la realizacin de este trabajo.
b- Defina brevemente 5 Interrogantes o temas que a su juicio debiera
profundizar en su conocimientos de los aspectos centrales de la Gestin
de Personas
c- Defina 5 conclusiones generales sobre la Direccin de Personas, a partir
del trabajo realizado
Aspectos Formales del trabajo escrito
1. Informe escrito
Cada grupo deber presentar un informe escrito en Word, letra Arial 12, sobre el
trabajo realizado, de acuerdo al contenido definido, sealando claramente las
fuentes de informacin usadas.
b-Habrn tres entregas de los avances, en fechas previamente establecidas por
el profesor
c-Los grupos debern estar formados por 3 personas como mximo
d-El trabajo ser evaluado de acuerdo al cumplimiento de los aspectos
solicitados en cada unidad y los aspectos de forma del documento. Los aspectos
relacionados al anlisis realizado por el grupo (Conclusiones, Aprendizajes etc.)
tendrn una ponderacin importante del trabajo

2-En la elaboracin de su trabajo cada grupo podr hacer uso de la

informacin que pueda obtener de una organizacin real relacionada
con el rubro que ha seleccionado para la Empresa que ha decidido
iniciar
Contactos con el profesor

lperez@uft.cl /+569-75538741