KEBERHASILAN USAHA DAN KEGAGALAN USAHA

KEBERHASILAN USAHA dan KEGAGALAN USAHA

A. Keberhasilan Usaha
1. Prinsip Dasar Keberhasilan Usaha
Keberhasilan usaha dipengaruhi oleh 5 hal, antara lain:
Percaya dan yakin usahanya dapat dilakukan
Menerima gagasan baru dalam dunia usaha
Instropeksi diri
Mendengar saran orang lain
Bersemangat dan bergaul
2. Syarat Keberhasilan Usaha
Para wirausaha yang berhasil dan ingin berkembang didalam usahanya adalah mereka yang
mempunyai persyaratan tertentu, diantara:
Memiliki kepribadian unggul didalam usahanya
Mengenal diri sendiri
Mengetahua dan memperhatikan hambata-hambatan yang ada serta hambatan yang
mungkin terjadi
Mempunyai keahlian khusus
Memiliki kekayaan mental, spiritual dan material
Kemauan dan kesediaan untuk belajar dan bekerja prestatif
3. Kunci Keberhasilan Dalam Usaha
Kunci keberhasilan wirausahawan di dalam mengelola usahanya dapat diperoleh dari
berbagai kegiatan, diantaranya:
Kegiatan usaha melalui diri sendiri
Kegiatan usaha melalui kerjasama dengan orang lain
Kegiatan usaha sebagai karyawan
Kunci keberhasilan seorang wirausaha dalam menjalankan usahanya adalah:
Bersyukur, jujur, dan adil
Berpandangan luas jauh ke depan
Bersikap ramah tamah dan sabar
Bekerja prestatif, ulet, giat, dan rajin
Tidak merugikan orang lain
Keberhasilan usaha atau bisnis seorang wirausahawan dalam mengelola usahanya dapat
juga terletak pada:
Sikap dan kemauan serta tindakan-tindakannya nyata
Keberanian untuk berinisiatif
Kecakapan dan keahlian
Kreatifitas dan percaya diri

 Pengalaman dan pendidikan

4. Faktor-faktor Keberhasilan Usaha
a. Faktor-faktor keberhasilan dalam usaha
Perencanaan yang tepat dan matang serta dapat dilaksanakan dengan baik
Visi, misi dan dedikasi yang tinggi dari usahanya
Komitmen yang tinggi dalam usaha untuk mencapai tujuan dan prestasi
Dana yang cukup
SDM (Sumber Dana Manusia) yang handal
Manajemen usaha yang baik, tepat dan realistis
Faktor eksternal dan internal berupa peningkatan permintaan barang/jasa
Keterampilan dan pengalaman dalam bidang usaha
Kecocokan minat terhadap barang usaha
Kebutuhan konsumen yang terpuaskan
Sarana dan prasarana sebagai penunjang usaha
b. Faktor-faktor lainnya:
Faktor keuntungan
Faktor fasilitas dan kemudahan
Faktor teknis dan permodalan
Faktor pemasaran dan penjualan
Faktor tenaga kerja dan bahan baku
Faktor persaingan dan resiko
Faktor manajemen dan pengalaman
Faktor-faktor pendukung keberhasilan perusahaan adalah sebagai berikut:
Faktor manusia
Faktor keuangan
Faktor organisasi
Faktor perencanaan
Faktor mengatur usaha
Faktor pemasaran
Faktor administrasi
Faktor fasilitas pemerintah
Catatan bisnis, menyangkut:
Neraca
Laporan laba/rugi
Perubahan modal usaha
Banyaknya karyawan perusahaan
Pemasaran dan penjualan produk
Para pesaing dan mitra bisnisnya

Para pelanggan dan konsumen potensial

Banyaknya produk persediaan
Pasar yang dituju

B. Kegagalan Usaha
1. Analisis Kegagalan Usaha
Apabila seorang wirausaha mempunyai jiwa kewirausahaan, maka dia akan memandang
masalah kegagalan dalam usahanya dengan arief bijaksana dan positif. Keagagalan dalam
usaha harus dihadapi dengan :
Tidak berputus asa
o Kegagalan harus dipandang sebagai guru untuk mendapatkan kemajuan yang lebih baik
Penuh ketabahan, keberanian, keimanan dan penuh kepercayaan
Konsentrasi pikiran dan penuh keyakinan terhadap keberhasilan usahanya
a). Hal-hal yang dapat menyebabkan kegagalan dalam usaha:
Perasaan takut usahanya disaingi orang lain
Perasaan diri sendiri menganggap lebih super dari orang lain
Kepribadian bersifat negatif
Tidak mempunyai keyakinan untuk sukses dalam usahanya
b). Mengidentifikasi Kegagalan Usaha
Kebiasaan menunda waktu
Ketekunan dan ketaqwaannya kurang
Kepribadian negatif
Kebiasaan boros
Kebiasaan hati-hati berlebihan
2. Faktor-faktor Kegagalan Usaha
a). Beberapa faktor yang dapat menjelaskan kegagalan dalam pencapaian tujuan
usaha/bisnis adalah:
Kepribadian yang bersifat negatis
Perasaan takut disaingi orang lain
Anggapan diri sendiri lebih super dan merasa lebih berhasil daripada orang lain
b). Berbagai kelemahan di dalam usaha atau bisnis, adalah:
Tidak/jarang mempunyai perencanaan usaha tertulis
Tidak memiliki pendidikan yang relevan
Tidak berorientasi ke masa depan
Kurang spesialisasi
Jarang mengadakan inovasi

Tanpa pembukuan yang teratur

Tidak mengadakan analisis pasar
Kurang pengetahuan hukum dan peraturan
Kurang mempelajari ilmu moderen
Cepat puas diri
Jarang melakukan pengkaderan
Pada umumnya kelemahan dan kegagalan usaha justru terletak pada pemimpin, pemilik dan
pengelola perusahaan itu sendiri. Para wirausahawan tidak berusaha mengembangkan diri
sendiri dengan mempelajari pengetahuan teknologi baru. Mereka juga kurang tanggap
terhadap adanya perubahan-perubahan perkembangan di dalam masyarakat dan di dalam
perusahaan.