PREGUNTA 01

10 TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA MINERA

1.- Cambio del personal de limpieza porque se han extraviado objetos del area de
administracin
2.-Cambio de contador porque se ha comprobado que ha habido falsificacin de
boletas de pago a nombre de una service que no existe
3.- Cambi del mecnico de planta de planta porque no ha reparado debidamente
una bomba de pulpa lo cual ocasiono que pare la produccin
4.- Cambio del personal del rea de lixiviacin porque se ha detectado que no han
hecho un debido control del proceso
5.- Cambio de la chancadora porque la empresa desea aumentar su
capacidad de produccion
6.- Cambio de las fajas helicoidales porque estan desgastadas
7.- Cambio de las chaquetas del molino de bolas porque se han desgastado
8.- Cambio de soldador del turno de dia porque en reiteradas ocasiones el jefe del
area de seguridad le ha encontrado soldando sin su equipo de proteccion
personal (EPP)
9.- Cambio del jefe de area de electricidad porque no ha hecho un mantenimiento
preventivo de las instalaciones electricas
10.- Una empresa minera concentradora de Au desea renovar su molino de barras
, pues la que tiene no esta moliendo a un tamao adecuado para el ingreso
del mineral a los hidrociclones y una vez que pasa a los hidrociclones
ocasiona atoros debido a la carga muy gruesa que proviene del molino

PREGUNTA 02:
HACER 1 EJEMPLO DE UNO DE LOS 10 EJEMPLOS DE TOMA DE DECISIONES
Paso 1: comprensin del problema y definicin del objetivo

Una empresa minera concentradora de Au desea renovar su molino de barras , pues la que tiene no esta
moliendo a un tamao adecuado para el ingreso del mineral a los hidrociclones y una vez que pasa a los
hidrociclones ocasiona atoros debido a la carga muy gruesa que proviene del molino
Paso 2: recopilacin de informacin relevante:
Tenemos dos opciones:
Opcin 01:
Comprar un nuevo molino de barras a 80000 dolares con una vida til de 10 aos y durante 3 aos
recibir mantenimiento cada 5 meses gratuito por parte de la empresa XINHAI que vende dicho equipo ,
una vez pasado los 3 aos la empresa tendr que correr con los gastos de mantenimiento de 2100
dolares cada 3 meses
Opcin 02:
Comprar un nuevo molino de bolas a 90000 dolres con una vida til de 12 aos y durante 4 aos recibir
mantenimiento cada 4 meses gratuito por parte de la empresa ZMC que vende dicho equipo, una vez
pasado los 4 aos la empresa tendr que correr con los gastos de mantenimiento de 2200 dolares
trimestralmente, adems dicha empresa es muy reconocida internacionalmente y adems tiene ms de
60 aos de experiencia en el sector minero
Paso 3: definicin de posibles soluciones, alternativas y realizacin de estimaciones realistas
Vender el equipo antiguo
Comprar nuevo molino

Paso 4: identificacin de criterios para la toma de decisiones empleando uno ms atributos

El molino de barras antiguo se lo podria vender a una empresa pequea y con la venta del equipo se
puede financiar la compra de un nuevo equipo
Paso 5: evaluacin de cada alternativa aplicando un anlisis de sensibilidad para reforzar la
evaluacin
Opcin 01 : 6 %
Opcin 02 : 8 %

Paso 6: eleccin de la mejor alternativa

Despues de discutirlo con los dems jefes de planta se tomo la decisin de comprar el equipo de la
opcin 2 que nos resultara mas beneficiosa

Paso 7: implantar la solucin

Se compra el equipo y se pone en funcionamiento el molino de barras
Paso 8: vigilar los resultados:
Se realiza una evaluacin semanal del trabajo del nuevo molino de barras a fin de detectar alguna
variacin antes de lo previsto