UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MXICO

ALUMNA:
THALIA LIZETTE PIA VICTORIA

INFLUENCIA DE LAS TECNOLOGAS DE LA

INFORMACIN DENTRO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIN

MATERIA:
TECNOLOGA DE PROCESOS DE INFORMACIN EN LA
ADMINISTRACIN

PROFESORA:
DRA. MARA DE LOS NGELES CUELLAR VALENCIA

12va GENERACION

26 DE AGOSTO DE 2015

INTRODUCCIN

La Tecnologa est presente en casi todos los mbitos de la vida moderna y

convivimos a diario con ella, con tan slo abrir una revista, una pgina Web o
encender la televisin somos atacados por una masa de informacin acerca de
las tecnologas de punta, las nuevas tecnologas, innovaciones tecnolgicas
etc.
En los ltimos aos la tecnologa informtica ha estado evolucionando de
tal forma que ha permitido automatizar

de manera gradual las tareas que

anteriormente eran relacionadas tediosamente por operarios u oficinistas, hasta

los estacionamientos de algunos organismos se han automatizado, por citar un
ejemplo.
La rapidez en la transformacin de las tecnologas de la informacin en
pocos aos produjo beneficios as como modificaciones en la forma y el tiempo de
evolucin de las organizaciones. De ser inicialmente una simple automatizacin de
tareas, las tecnologas de la informacin han evolucionado, proporcionando
mejores mtodos de bsqueda y acceso a la informacin y herramientas para el
ptimo manejo de los recursos.
El trabajo abarca el tema de la influencia de las tecnologas de la
informacin dentro de los sistemas de informacin, las cuales, su aplicacin en las
organizaciones no ha sido fcil.

INFLUENCIA DE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN DENTRO DE LOS

SISTEMAS DE INFORMACIN

De acuerdo con Morcillo1 la tecnologa es un conjunto complejo de

conocimientos, medios y habilidades creativas de explotacin, organizado para
obtener un resultado prctico, una innovacin, que suponga un efecto positivo
para los resultados de un organismo
Para la Plataforma Estatal de Asociaciones del Profesorado de Tecnologa
es el conjunto de conocimientos y tcnicas que, aplicados de forma lgica y
ordenada, permiten al ser humano modificar su entorno material o virtual para
satisfacer sus necesidades, esto es, un proceso combinado de pensamiento y
accin con la finalidad de crear soluciones tiles.
La Tecnologa responde al deseo y la voluntad que tenemos las personas
de transformar nuestro entorno, transformar el mundo que nos rodea buscando
nuevas y mejores formas de satisfacer deseos.
PA, Antonio (2000) define las tecnologas de la informacin como el
conjunto complejo de conocimientos, medios y habilidades creativas de
explotacin, que basados en los desarrollos tecnolgicos derivados de la
interrelacin entre los campos de la informtica, la microelectrnica y las
telecomunicaciones, desarrollan innovaciones en los procesos de elaboracin,
transmisin, manipulacin y presentacin de datos, todo ello en el mbito de las
actividades relacionadas con la comunicacin, el clculo o procesamiento de datos
y el control.
Para la ITAA en Leandro Alegsa (2009) es el estudio, diseo, desarrollo,
implementacin, soporte y administracin de los sistemas de informacin basados
en computadoras, particularmente aplicaciones de software y hardware de
computadoras".
________________________________
1

Morcillo Ortega, P. (1997). Direccin Estratgica de la Tecnologa e Innovacin. Un enfoque de competencias. . Madrid:
Civitas.

La influencia que tienen las tecnologas de la informacin dentro de los

sistemas de informacin es precisamente el potencial de las tecnologas de la
informacin en la mejora de la eficacia y eficiencia del tratamiento de la
informacin, provocando una nueva revolucin en el orden social y econmico
llamado sociedad de la informacin.
Se trata de una revolucin basada en la informacin, pues los avances
tecnolgicos actuales permiten procesar, almacenar, recuperar y comunicar
informacin en cualquiera de sus formas, ya sea en textos, imgenes o por medio
de la voz, sin importar la distancia, el tiempo o el volumen.
De acuerdo a la informacin obtenida, es alrededor de los aos 80 que
comienzan a evidenciarse efectos importantes de la aplicacin de las tecnologas
de la informacin sobre los resultados de las organizaciones, afectando los
aspectos internos y externos, aadiendo valor a las actividades, generando
nuevas formas de hacer las cosas, nuevas formas de utilizar la informacin que
influyen en la eficacia y eficiencia de los organismos.
Revilla (1991) dice que a partir de los aos 80 se evidencia la importancia
estratgica que poseen las tecnologas de la informacin sobre la calidad, los
costos, la mejora de los procesos, las relaciones con clientes y proveedores o la
toma de decisiones que repercutan en la competitividad de las empresas y en sus
resultados.
El papel de las tecnologas de la informacin se justifica en la existencia de
un entorno creciente competitivo y un nivel creciente de tecnificacin de las
empresas, una reduccin de los costos de las tecnologas de la informacin unida
a un incremento de sus prestaciones y el hecho de que toda actividad de la
empresa tiene un componente informativo.
Segn Porter (1982) las tecnologas de la informacin afectan a la
competencia de las empresas de cinco formas:
1. Crean ventajas competitivas al integrarse en las actividades de su cadena
de valor, mejorando la eficiencia de las actividades.
2. Modifican las estructuras del sector industrial, alterando las relaciones con
las fuerzas competitivas (proveedores, clientes, productos sustitutos y
competidores).

3. Modifican las barreras del sector y del organismo, creando sistemas de

informacin automatizados compartidos por dos o ms organismos.
4. Son capaces de originar nuevos negocios por la combinacin de varias
tecnologas, como la consecuencia de un exceso de capacidad o de
conocimiento o de subproductos.
5. Son capaces de modificar la estructura organizativa de los organismos,
afectando al diseo de puestos, a las funciones directivas y a la forma de
hacer las cosas de los organismos.
La

integracin

de

la

tecnologa

en

la

organizacin

de

manera

complementaria con el resto de los recursos hace que sea posible una continua
revisin de las ventajas tecnolgicas.
Con respecto a la influencia de las tecnologas de la informacin dentro de
los sistemas de informacin, tambin se puede decir que, las organizaciones de
hoy se estructuran alrededor de la informacin, y la usan no solamente como un
recurso estratgico para obtener ventajas, sino como objeto mismo de
configuracin de dinamismos gerenciales, por lo que dentro de este contexto, el
trmino mismo de Sistemas de Informacin en forma general denota sistemas de
computacin.

CONCLUSIONES

Los sistemas de informacin, son fundamentales e indispensables para que

cualquier organizacin pueda mejorar sus procesos, en produccin, inventarios,
nmina, finanzas, etc.
Si una organizacin desea crecer, mantenerse y sostenerse en un mercado
tan competitivo, es necesario invertir hoy da en tecnologa, pero hay que tener en
cuenta que se necesita de conocimientos bsicos para no fracasar en la
implementacin de sta.
Existe una relacin dinmica entre las estructuras organizacionales y las
tecnologas y sistemas de informacin. De lo anterior se puede sealar que:
Existe la necesidad de estudiar las tecnologas y sistemas de
informacin con una visin humanista que incluya aspectos
ideolgicos que intervienen en la recomposicin de las estructuras de
la organizacin.
La interpretacin de las tecnologas y sistemas de informacin, como
herramientas que institucionalizan las estructuras de poder en la
organizacin, a travs de hbitos que permiten ampliar el espectro
de opiniones que se presentan.
Las tecnologas de informacin ayudan a modificar y reproducir
procedimientos, estructuras sociales, reglas, tareas, normas y
valores que prevalecen en la organizacin.
Finalmente a travs de las tecnologas y sistemas de informacin se
crea conocimiento que modifica e institucionaliza las estructuras de
la organizacin; donde stas incorporan las estructuras de poder de
las organizaciones manifestndose por el conocimiento que se crea.

REFERENCIAS

Bibliografa
Alegsa, L. (2009). DICCIONARIO DE INFORMTICA Y TECNOLOGA. Recuperado
el 26 de Agosto de 2015, de Definicin de Tecnologas de la informacin
(TI): http://www.alegsa.com.ar/Dic/tecnologias%20de%20la
%20informacion.php
Andrade Castro, J. (2003). Tecnologas y sistemas de in formacin en la gestin
de conocimiento de las organizaciones. Revista Venezolana de Gerencia,
558-574.
Morcillo Ortega, P. (1997). Direccin Estratgica de la Tecnologa e Innovacin.
Un enfoque de competencias. . Madrid: Civitas.
PEAPT. (s.f.). Plataforma Estatal de Asociaciones del Profesorado de Tecnologa.
Recuperado el 26 de Agosto de 2015, de Qu es la Tecnologa?:
http://peapt.blogspot.mx/p/que-es-la-tecnologia.html
PORTER, M. (1982). Estrategia Competitiva: Tcnicas para el anlisis de los
sectores industriales y de la competencia. Mxico: Edicin I Compaa
Editorial S.A. de C.V.
Sabato, J. A., & McKenzie, M. (1982). La produccion de tecnologia : autonoma o
transnacional. Medelln: Nueva Imagen.