Plan de Vida y Carrera

Definicin de carrera
Es una serie de acontecimientos de la vida profesional de un individuo dentro de
una organizacin, pero, sin embargo, el planear la vida por la magnitud de la
responsabilidad que implica, es una tarea de la cual slo con una adecuado
desarrollo puede realizarse con xito.
Segn Edgar Schein, la carrera puede ser vista desde dos perspectivas:
a) La carrera vista como una serie de atributos y experiencias del individuo, que
se incorpora a una organizacin y se mueve a travs de ella.
b) La carrera tal como la define la organizacin: una serie de expectativas de los
individuos dentro de la misma.

Definicin de Plan de Vida y Carrera

La planeacin de vida y carrera segn French, est diseada para capacitar a las
personas a concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cmo pueden
hacer para lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realizacin de
inventarios de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la
determinacin de capacidades, capacitacin adicional necesaria y reas fuertes y
deficientes.
De acuerdo a Jaime Pozo Pino, El proceso de planeacin de vida y carrera del
dirigente, es un proceso que gracias a su filosofa y mecnica, adaptadas a la
realidad organizacional, permite que adems de obtenerse los resultados de la
organizacin, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su
autorrealizacin.
Caractersticas del plan de vida y carrera.
Las caractersticas del proceso de planeacin de vida y carrera, al igual que toda
tarea administrativa de importancia, debe contar con algunas caractersticas
bsicas:
1. Partir de la planeacin estratgica de la organizacin; esto es, del plan global de
la misma en el corto y largo plazos.
2. Contar con el respaldo y compromiso de la alta direccin.

3. Ser ordenado, sistemtico y lgico.

4. Ser continuo. Que no sea destello de un destello de un momento, sino
preocupacin constante.
5. Estar de acuerdo con el ambiente: idiosincrasia del factor humano, tecnologa
utilizada, los mercados, la legislacin laboral, es decir, el entorno econmicosocial.
Si hablamos del proceso de planeacin de vida y carrera y que estaremos
desarrollando factor humano para contribuir al xito de la organizacin, podemos
decir que el desarrollo de la administracin es la experiencia planeada, el
crecimiento predirigido y la oportunidad de capacitacin que se da a las personas
que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera que una
empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la
administracin.
El desarrollo de la administracin es, o debera ser, exactamente lo que su nombre
indica. Administracin significa planeacin, organizacin, integracin, direccin y
control de los elementos que componen una empresa, y el desarrollo estar
representado por la oportunidad planeada de recibir capacitacin, educacin,
experiencia dirigida y planeada.

Bibliografa
Casares, D. (2009). Planeacin de Vida y Carrrera. Mxico: Limusa.